1、运输公司年度工作总结报告运输公司年度工作总结报告总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回忆、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。豆花问答网小编为你准备了运输公司年度工作总结报告，希望你喜欢！运输公司年度工作总结报告【篇一】XX县XX汽车运输，成立于20XX年6月9日。一年来，公司始终坚持强根底、抓开创、拓开展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强根底、强化队伍，促进公司创新和可
2、持续开展，为经济建设作出了一定奉献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、平安管理：平安是我们运输企业的生命，为此我司的平安工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，工作一丝不苟、一着不让，平安日常工作严谨有序：加强全员的平安培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的平安宣传及平安文化宣传；完善平安管理组织机构，健
3、全平安组织网络，明确平安“一岗双责职责，并层层分解平安目标，签订责任状；健全车辆一车一档档案；落实各类平安管理制度，包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安生产监督检查制度、平安生产奖惩制度等；行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保平安无事故。按要求足额提取平安生产经费，标准使用渠道；加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案；成立了平安标准化建设领导小组，并组织由平安、运务、财务、办公室组成的专门力量对照平安标准化的要求，加强平安管理、完善以往工作的缺乏，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发
4、现了平安管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显，全年行车无事故，一年来，平安标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。四、精神文明及效劳工作：继续深入开展“满意在车厢、文明在交通主题实践活动，引导驾乘人员增强为民效劳意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，标准经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强效劳意识，敦促管
5、理人员为一线生产提供良好的后勤效劳保障。运输公司年度工作总结报告【篇二】xxxx年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管所的正确领导下，始终围绕“关爱生命，平安开展的主题，突出开展“平安生产年活动，公司共有大货车37辆，从业人员40人，年货运量5.5万吨，货运周转量73.26万吨公里，实现了无重大交通事故，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：加强源头管理，明确工作目标我公司按照“各负其责的原那么，xxxx年公司建立了平安管理办公室，GPS监控室，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署xxxx年平安生产工作目标任务，研究落实平安管理责任，全面
6、抓好平安生产管理工作。下发公路运输效劳中心平安责任体系的通知，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安管理工作的重点，平安从每个人做起，从每个环节做起，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向到底。一是县运管所与公司签订xxxx年平安目标责任书。细化平安责任，公司与车主签订了平安责任书，明确平安责任。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司人员持证率100%。三是加大平安资金投入，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，有效增强平安防范的力度。四是认真贯彻落实县运管所关于xxxx年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健
7、立二级维护监控管理系统，及时通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆无保险营运的现象，凡公司车辆都参加保险，对无保险者一律不审验或停运处理。认真组织检查，抓好隐患排查治理工作认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安，平安隐患排查治理工作，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行认真细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患3起，公司立即予以整改。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平
8、安隐患进行复查，以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的平安隐患，公司组织召开平安隐患分析会，认真分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到及时整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分认识到平安隐患存在的危害性。抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年天气变化频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时注意天气变化，发布信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何事故。运输公司年度工作总结报告【篇三】
9、一、根本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的具体工作。现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车
10、。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生和“美容师的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们平安送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好效劳工作。做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好是我做人的原那么。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工
11、作开展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步提高，效劳意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下一步工作打算我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。紧扣主题，切合实际！
