1、对做好事业单位登记管理工作的调研报告 事业单位登记管理工作是一项常抓不懈的工作，它也是机构编制部门的一项重要工作，针对这项工作，近年来，各级编办在上级主管部门的精心指导下，切实履行职责，认真贯彻执行事业单位登记管理暂行条例和实施细那么（以下简称条例、细那么），使事业单位登记管理工作逐步走上了标准化、制度化、程序化的健康开展轨道。但是，随着登记管理工作的不断深入，一些难点和问题不断凸现出来，有待于我们进一步解决和完善。 问题和现状： 其一、认识不到位，登记意识不强。一些事业单位法定代表人对登记管理工作的重要性认识不够，认为登不登记无所谓，年不年检不碍事，法律意识淡薄，登记意识不强，不清楚自己作为
2、事业单位法人应享有的权利和应尽的义务，也因之不能标准自己的行为，不能用法律武器来保护自己。 其二、默守成规，循规蹈矩。登记方面存在就登记而登记的现象，过多地认识都只停留在资料的收取上，从而轻视了标准的登记工作应该按照申报、评估、论证、审批的程序进行，过于放宽了登记的条件、降低了登记的门槛，首次登记就是一个很好的例证，我想这可能是州内各县（市）都普遍存在的现象。另外，在登记的过程中出现了看似简单的问题简单化处理，譬如对宗旨和业务范围标准、用语方面，只要对于须知上己有规定的，照抄照搬，无可厚非，而有些事业单位特别近几年新成立的事业单位，本身是为了适应市场经济和改革的需要而设置，其宗旨和业务范围无章
3、可循，我们总不能随意东拚西凑，更不能断章取义，严格地讲，在设立登记的时候就应该将其规定得详尽一些、用语应该标准准确一些，窃以为这是一项不容无视的工作，这关系到以后事业单位走向市场、参与竞争的过程中，如何履行自己的职责、标准自己的行为，时间久了，问题就会呈现得比较明显和突出。 其三、重登记轻管理的思想没有转变。一直以来，我们把登记工作摆在重要位置，而无视了管理的重要性，错误地认为只要把日常的三大登记工作作好了，就完成了全部工作的大半，殊不知登记是前提，管理才是重点，有时抑或我们认识到了这一点，走下去了，也只是走走看看，没有实质性动作。比方说年检工作，只要基层事业单位交上年检资料，在证书上贴上年检
4、标识，随意地确定一个年检级别，一切就算完事，故而一场年度审检工作下来，没有取得其应有的实实在在的效果。再如，变更登记，也仅局限于法人证书所涉及到的内容，更多的是单位名称或法定代表人的变更，没有结合机构编制事项（如机构升格、增加编制等）进行审核。 方法与对策： 事业单位登记工作作为一项根底性工作，要把这项工作做好，笔者以为，应该从以下几个方面着手积极地开展工作： 一要标准程序，严把质量。严格按照条例对事业单位登记对象、范围、条件、类型、程序、公告和证书管理的明确规定进行登记，把握标准，做到标准、有序、合法； 二要加强舆论宣传，提高事业单位依法登记的自觉性。要进一步加大宣传的力度，把对事业单位登记
5、管理工作的宣传作为一项长期的重要工作来抓，充分利用以会代训、横幅标语、播送电视新闻媒体等方式广泛深入宣传事业单位登记管理暂行条例、事业单位登记管理暂行条例实施细那么，让全社会都了解事业单位法人登记工作的程序、目的和意义，提高对登记管理工作的认识；同时还要举办事业单位登记管理培训班，不定期地组织事业单位及其法人代表认真学习事业单位登记方面的政策法规文件，提高法定代表人的认识，增强法人意识，增强依法登记意识，切实维护法规的统一性和权威性，提高事业单位依法登记的自觉性。 三要注重调查研究，不断创新工作方法和工作思路。要切实转变工作作风，不断创新工作方法和思路，要坚持“走下去、请进来相结合，带着问题经
6、常深入基层事业单位开展调查研究，了解基层事业单位的围绕公益目标开展工作情况、经营活动状况以及制约其开展的体制机制障碍等方面的难点和问题，为其排忧解难，以促其更好地效劳于本地经济和社会开展。 四是完善措施，强化监督。要转变观念，树立登记是前提，管理是重点的意识，不断拓展对基层事业单位的监督管理的空间，加大监督管理的力度。年检工作一定要把握其强制性、时限性、真实性和连续性的特点，着重搞好对法人资格和年检级别的审查、界定，加强对机构编制事项、业务范围和活动方式的审查。进一步拓展监督管理的空间，建立健全监督管理体系。对事业单位的监管范围应该包括：事业单位不按规定办理变更登记、注销登记；涂改、出租、出借
7、事业单位法人证书或者出租、出借印章的；违反规定接受、使用捐赠、资助的；不按照登记事项开展活动的，不按照规定报送年度报告的，抽逃开办资金的等几个方面。除此之外，我们还要协同工商、税务、财政、银行、劳动和社会保障等部门对事业单位的经济运行情况、合同履行情况、社会投诉情况以及受到表彰情况进行适时适度地追踪监管。积极开展对事业单位的维权效劳活动，切实保障维护事业单位的合法权益，为事业单位脱离襁褓，步入市场提供法律保障和政策支持。 最后，敝以为就是要加强学习培训，不断提高自身的能力素质，增强效劳意识，提高效劳水平。“事业单位在线管理系统正在不断完善，当此事业单位网上登记全面推开之时，这对我们登记管理人员的能力素质、效劳质量和水平态度都会要求更高，条件成熟的时候，说不到哪一天我们的工作就在行政效劳中心“一站式办理了。因此，从现在起，我们的领导和工作人员，都应该文秘站： 我们的一切工作，必须能够方便基层、方便效劳对象，要使效劳对象能够便捷地了解登记管理的程序以及办证的时限，使每个工作人员都清楚自己的职责和权限，以更好地效劳基层，只有这样，才能不断开创事业单位登记管理工作的新局面。 第5页 共5页
