1、社区整合工作报告 为加快城市社区建设步伐，创新社会管理效劳方式，进一步推进我镇城市化建设进程，为居民提供方便快捷的效劳，结合本镇实际，经镇党委、政府研究，拟对我镇新成立的等五个社区进行整合，现将有关工作报告如下： 一、整合对象拟整合社区。 二、整合意见坚持“适度、合理、标准的原那么，按照“有利于效劳管理、有利于整合资源、有利于社区居民自治的整合思路，以主要道路为界限，以地域属性为特征，以居民认同感为纽带，综合考虑适度人口规模，地域板块，小区管理等因素，将五个新成立的社区整合为三个社区。即： 1.撤销社区和社区，合并成立阳光社区居委会（暂定名）。管辖范围：。区域内有阳光新城、工程学院，社区人口7
2、000余人，办公地点设在原社区居委会。 2.撤销新联社区、社区、社区，整合成立两个社区居委会，即新都社区居委会和社区居委会（暂定名）。新都社区管辖范围：。 三、工作步骤 （一）准备阶段1.制定方案。根据拟整合社区实际情况，召开各种形式的座谈会，广泛征求各方意见，重点对社区优化整合、资产管理等问题进行调研，制定符合镇情实际的整合实施方案。 2.宣传发动。认真做好社区整合的宣传发动，让居民充分了解社区居委会整合的重要意义，提高社区居民参与社区建设的积极性和主动性。 （二）整合阶段1.征求意见。各社区召开居民代表会议，讨论通过社区调整方案。 2.批准成立。在充分论证与征求意见的根底上，提出社区整合方案提交县政府常务会议审议，经批准后实施社区整合工作。 3.资产处置。在社区整合前，各社区成立社区集体资产管理委员会，负责集体经济组织成员确实认，实施资产评估、产权界定、保值增值，开展民主管理等工作。 4.人员配置。对各社区工作人员进行考核，统筹社区工作人员的年龄结构、学历、居住地、工作能力等因素，按照“大稳定、小调整的原那么，在考核根底上对现有社区工作人员进行调整，确保新社区配齐班子、人员到位、结构优化。 5.工作交接。社区撤并整合后，新、老社区进行档案资料和工作移交，并按居委会组织法的规定进行工作运转。 第2页 共2页
