1、工程述职报告范文3篇述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员,为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。本文是办公室小编为大家整理的工程述职报告范文，仅供参考。工程述职报告范文篇一：各位领导，同志们，大家好。现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出珍贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。xx年，我担任工程副经理职务，负责工程部的局部工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，敢
2、于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。一、xx年主要工作的开展情况xx年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为：(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。8月底-11月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用，及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理网络的敷设和调试工作，配合天津软件公司完成滑雪场管
3、理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最紧张。在这么多困难的情况下，我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：(一) 注意总结过去工作的经验和缺乏，头脑清醒地确定好xx年工程部整体工作思路。年初，集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和缺乏，结合xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程
4、必须围绕本钱降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果表达在降低工程造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的根底。(二)突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。加强管理是企业生存和开展的永恒主题，xx年在认真贯彻集管理目标，并结合工程部工作的实际，在注重实际效果的根底上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念确实立和形成，使各个工程部的本钱意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革
5、和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理根底工作的重要性，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理根底工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司精神在工程部的全面落实和推进，做到了政令畅通。总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，不管在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原那么，办事公正，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回忆xx年的工作，这都是和工程部人员共同努力，各部门同心协力支持分不开的。在此，我表
6、示真诚的感谢。二、工作中存在的缺乏总结xx 年的工作，自己觉着有许多方面存在缺乏或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，工程之间的管理效果存在差异。四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，导致存在急躁问题比较严重。三、对下步工作的初步设
7、想xx年是工程处实施三年开展战略的重要一年，围绕企业开展主题，面对更加剧烈的建设市场，如何把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想：一是要继续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企的企业开展方针，大力加强工程处领导班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。二是要加强对企业开展长远战略的研究工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和开展空间，特别是要抓住工程处在国外工程的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。 三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的最大化。四是要继续加大施工生产和经营工作
8、的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、平安。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调开展，加快企业文化建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化气氛，鼓励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的凝聚力和向心力。同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，一定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。以上述职，如有不当之处，请广阔职工提出珍贵意见。谢谢!工程述职报告范文篇二：我现任土建专业高级工
9、程师，主要职责是建筑、结构设、校、审工作。我的述职报告共分以下两大局部。一、xx年重点工作总结1.学习情况本年度在学习方面主要侧重于以下方面：1)管理、企业文化、规章制度方面能认真学习并贯彻执行公司的各项规章制度,努力把企业文化精神贯彻在每一个设计工程中,努力打造CPECC品牌,产品见人品,争取作一个工程,出一个精品,凭一腔真情,播一片信义。2)专业技术方面积极认真参与专业内部的业务学习，积极参加行业内的技术交流活动，以提高自身的业务水平，认真学习新技术、新标准。2.主要工作业绩xx年内主要进行了大小设计工作共计十余项，其中包括详细设计和前期设计、其中主要设计内容如下：1)B09027中国石油
10、华东润滑油厂(华东物流中心) 配套完善工程本工程为新建工程。本人担任专业负责人，工作中，能处处起带头作用，由于要求工期紧，我每天都加班设计到深夜，定方案，各个专业间协调，与业主的沟通，保证了工程的顺利进行，本工程中的新建综合厂房长120米,宽47.5米,高28.5米，三层，建筑面积13022平方米,属于高层厂房。由于高层厂房在我院是第一次设计，所以我花费了很多时间研究设计标准，翻阅了大量相关资料，使厂房设计即结构合理又满足消防的要求，经过努力，该工程一次通过了专家的审查，通过新建综合厂房的设计，对我开拓设计思路，提高设计水平起了很大的帮助。2)B10007大连石化公司一、二气分异地改造70万吨
11、/年气体分馏装置本工程为在原有预留的空地上新建，设计内容包括6KV变电所、新建机柜室、联合塔根底、构架-1、管架等，由于预留的空地面积小，这就要求我们在平面布置上精雕细琢，既要保证该装置与周围装置的平安距离，又要保证平面布置合理。本人担任专业负责人，由于时间紧任务急，在接到设计任务后，我与工程组的同志一道反复思考、进行多个方案比较、选出最优的装置平面布置，由于没有地勘资料，在设计前通过对附近装置的图纸查询，了解了附近装置构筑物的根底做法等，参考附近装置的根底做法，使建、构筑物根底做法与后出的地勘资料相吻合，6KV变电所为四层钢筋混凝土框架结构，有两个电缆夹层，由于时间紧，电专业拿来的委托平面布
12、置不是很合理，我与电专业的负责人进行了沟通，完善了平面布置，使6KV变电所的设计更合理。该工程一次通过了专家的审查。3)09024 中国石油抚顺石化公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造石油一厂新区搬迁糠醛恢复35x104t/a糠醛装置该工程为原有装置改造工程。本人担任专业负责人，在设计前通过对原有装置的图纸查询，了解了原有装置构筑物的结构形式、根底做法等，并及时发现问题、提出问题、解决问题，由于原有装置是1996年设计，新旧标准发生了很大的变化，原有设备根底很多都不能满足现有标准的要求，且原有的塔根底打桩，如何处理上述问题，是保证我们能否保质、按时完成设计任务的关键，我和上游专业的负责人通过
13、与业主沟通，确定了如下方案，即对于设备根底重量等不变的，利用原设备根底，对于设备根底重量等改变的，我们重新设计根底，且在设计新根底时，考虑原有桩对施工的影响，保证施工简单，通过本人的努力，该工程按时、保质保量的完成。 目前该工程结构施工已根本完成。4)10006中国石油宁夏石化公司500 万吨/年炼油改扩建工程本人担任315 、404单元结构审核人。该地区抗震设防烈度为8 度,地震加速度为0.24g，而我们平时设计中抗震设防烈度为7 度,地震加速度为0.10g设计较多，而对抗震设防烈度为8 度的设计较少，往往容易无视有些构造要求，由于汶川地震后，国家对抗震要求更加严格，尤其对抗震设防烈度高的地
14、区，如本工程在储罐根底设计中，抗震设防烈度为7 度时,环梁构造配筋率不小于0.4%,而抗震设防烈度为8 度时，环梁构造配筋率不小于1%，后者被无视，在审核工作中，本人能严格把关，确定方案。在计算文件、抗震构造上下功夫，严格执行国家抗震标准，使出手的设计文件结构合理,经济美观，平安闲用，并在规定时间内完成了设计任务。5)还参与了本室的局部质量内审工作,通过质量内审，同事间互相切磋，提高了设计人员的质量水平，也为室里的质量工作做了奉献。3.存在的缺乏和缺点1)当工程急或者设计要求紧的情况下，校审工作还是不够过细，有纰漏产生。2)忙完了一个工程，又急于奔波于下一个工程，不注意对工作中经验和缺乏的总结
15、。3)对注册结构工程师考试不够重视,工作忙就放弃了考试。二、明年的工作思路、目标和完成措施xx年即将过去，新的一年即将开始。在新的一年里，从自身的角度讲，首要的是完成设计任务，另外，还要认真的学习新技术，为我们企业作大、作强作奉献,开拓设计思路，提高设计水平，使自己的设计工作更上一层楼。干一个工程、出一个精品。工程述职报告范文篇三：自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点标准化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找
16、自己存在的缺乏，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。一、加强学习，提高素质坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、平安办公会等上级一系列会议指示精神，充分认识开展学习实践科学开展观活动的重大意义，坚决了以科学开展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的根底上，效劳生产。切实结合我国实际，在历史开展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地开展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工
