1、XX年收费站副站长个人述职报告 （王跃） 尊敬的各位领导、同事们： 2023年是承赤高速运营第一年，也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变，在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下，发挥年轻活力优势，与各位同事们一起工作，一起学习和生活，彼此建立了深厚的友谊，在实践的工作中坚持分工协作的原那么，切实负责地抓好分管的各项工作，较好地协助了站长的管理工作，履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力，使业务能力和管理水平有了很大提高。现将一年来的思想工作总结如下： 一、注重政治思想学习，不断提高自身业务素质 为使自己能够尽快适应新形势、新工作的
2、需要，我注重从提高自身素质做起，树立顾全大局，团结协作的良好思想意识，加强政治理论学习，深入贯彻“八项规定和“十八大文件精神，并将文件精神落实到日常生活和工作中，树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风，立足实际，刻苦努力，踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活动，提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机，严格要求自己，加强自身工作纪律自查，排除自身懒散意识，使精神面貌与工作水平明显提高。 针对自身收费业务经验缺乏情况，积极主动加强收费业务能力的培养，通过到一线现场实践，同收费人员一起认真摸索经验，处理收费难题，加强业务理论知识的学习，不断总结日常工作经验，较好的掌
3、握了操作流程，提高了车道事故处理能力。 二、立足岗位职责，完成各项分管工作 1、组织业务技能培训，加强职工思想教育 组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收费人员增长了知识，提高了业务技能。深入职工生活与工作中，与各班组成员以多渠道方式进行沟通，定时组织召开民主生活会与思想教育活动，增强收费员的廉洁自律意识，严禁任何贪污票款的现象，了解职工思想动态，发现问题，及时化解，引导职工树立正确的思想价值观与文明效劳意识，提升业务素质，促进岗位成才。 2、建立各项工作制度，标准收费秩序，塑造良好的收费窗口形象 结合本站实际情况，建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接
4、班等制度，为职工的各项工作制定了标准，每项工作有章可循，同时坚持落实巡查制度，通过监控录像与现场排查，标准文明效劳与操作中行为，保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。 3、公平考核，树标兵、选先进，营造赶超工作气氛 在星级收费员考核标准根底上，成立适合本站的考核体系，公平公正的对每位职工进行考核，做到奖惩清楚，表扬先进，由标兵模范带头，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成职工积极赶超的良好学习气氛，从而不断提升全站各项工作水平。 4、开展多项文体活动，丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施，充分利用留营与工作闲余时间，组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动，丰富站内文化生活。发动职工积极
5、性，参加管理处与高管局运动会，并取得很好的成绩。 5、狠抓平安生产，完成各项保畅任务 站内成立了平安生产小组，签订了平安生产责任状，建立了事故隐患排查机制，杜绝了各类不平安因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等平安演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案，很好的完成了全年的保畅任务，无一起平安责任事故。 6、充分保障后勤效劳，创造良好的生活环境 发动职工对食堂提出合理化建议，想方法，使职工吃饱、吃好，安心工作；对损坏的生活设备，积极维修上报，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查，保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。 在过去的2023年，全站职工在辛伟站长的带着下，营造了极具归属感和认同感
6、的浓厚站区文化气氛，全年收费秩序良好，超额完成了收费任务，未发生任何平安事故，并开展了具有特色的微信公共平台、微电影、青年文明号等多项活动，得到各级领导与社会广泛认可。2023年，我将继续坚持扎实的工作作风，率先垂范，勤勉敬业，团结同事，以高度的责任心和事业心，恪尽职守，真抓实干，组织带着职工以辛伟站长为核心，以收费管理为己任，促进班子凝聚力，以发奋进取的精神、求真务实的作风，推进全站工作不断攀升新的台阶，为承德西收费站的建设和开展作出自己应有的奉献。 第二篇：收费站副站长述职报告收费站副站长述职报告各位领导、 同志们： 大家好。 时光转瞬即逝，紧张、充实的2022年已经过去，收费站副站长述职
7、报告。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢。 我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。一年来，我始终以“三个代表重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报： 一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。 认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政
8、治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大会议精神，并把“三个代表的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚力。 二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。 2022年，我站的收费任务是1600万元，任务十分艰巨，为能顺利完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作方案，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。 1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。做到每天有比照，每月有分析。 2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。
9、强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培养业务熟练技术全面的收费员。 3、进一步扩大稽查的范围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。 4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业，严格领入、发放票证程序，坚决做到票证清晰，对通行费票据、回收卡进行档案化管理，定期校销。 5、把职工教育制度化、经常化，每周组织各收费班组召开班务会，及时表扬好人好事，批评不良倾向，述职报告收费站副站长述职报告。组织职工学习有关法规、政策及收费文件，定期进行考核、测试。然后根据差异及工作需要合理的对收费班
10、组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超活动，以此来调动职工的工作积极性，使站内形成良好的工作风气。 6、热情为过往司机效劳，在工作中强调文明用语，礼仪疏导，主动为司机做好事，做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。 通过以上举措，我站提前完成了管理处下达的收费任务，截止到12月30日，通行费征收达1755万元，同比增长22%。 三、加强行风建设，提高效劳质量。 收费站是窗口单位，反映交通形象。而收费一线职工的行为是否标准，在很大程度上影响着窗口形象是否美观，针对于此，我们在收费一线实施了“文明用语四步曲和“礼仪疏导三字经两项文明效劳标准。“文明用语四步曲即：先微笑；再您好；执收过程；“谢谢、“
11、走好。“礼仪疏导三字经即：立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬。 这两项效劳标准在工作实践中，得到了过往司机的一致肯定，树立了良好的窗口形。 四、加强团支部建设，提高整体素质。我站现有团员30人，平均年龄24岁，是一支年青有战斗力的队伍，团支部本着从实、从细、从严的原那么，坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设，充分表达团支部的战斗堡垒作用。 1、完善团课制度采取轮训形式，定期组织团员学习中央、盛市及管理处的有关文件，并根据工作需要，团支部自己编写教材，由团干部授课，有方案、有目的的对团员进行思想
12、及职业道德教育； 2、我们建立健全了团支部建设档案，专人负责管理，将团支部工作档案，详细分为12个科目，使团支部工作向积极、健康、有序的方向开展； 3、定期召开小组生活会和支部大会，批评不良倾向，表扬先进典型，培养争先创优意识； 4、组织开展形式多样的文体活动，如篮球、象棋、乒乓球、台球、扑克升级等比赛，即丰富了职工的业余文化生活，又增强了队伍的凝聚力。 五、在管理好收费工作的同时，也积极做好其它方面的工作。 1、作为站内“平安小组的副组长，牢固树立“平安第一，预防为主的思想，经常排查站内可能存在的事故隐患，杜绝了各类不平安因素，访止了事故的发生。 2、为职工创造良好的生活环境，经常对食堂提出
13、合理化建议，动脑筋、想方法，使职工吃饱、吃好，安心工作。 3、经常与职工沟通思想，发现问题，及时化解，使职工没有思想包袱，轻装上阵。 回忆这一年来，在工作中收获不小，但也有缺乏之处，在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服缺乏，在工作上更上一层楼。最后，我热情欢迎大家对我提出珍贵意见。 第三篇：收费站副站长述职报告2023年化稍营收费站副站长述职报告 尊敬的领导、同事们： 大家好。时光转瞬即逝，紧张但却充实的2023年即将过去，在这一年里我和同事们一起工作，一起学习和生活，彼此建立了深厚的友谊，同时在实践的工作中也磨练了我的工作能力，使我的业务水平有了很大的提高，当然这与领导们的关心和同事
14、们的支持是分不开的，在此我深表感谢（起立鞠躬）。 2023年对于我来说是不平凡的一年，我从道路养护股长工作转变为收费站副站长，主管收费工作，角色的转变要求我要迅速适应新的工作环境，于是我认真学习，艰苦专研收费业务，努力提高自身的思想政治觉悟，以严抓通行费征收为重点，以团队建设为基石，全面提高收费队伍整体素质，以加强行风建设为契机，树立交通窗口良好形象，下面是我个人一年以来的几点工作心得，向各位领导和同事们做一简单的汇报： 一、注重政治、业务知识的学习，迅速适应新环境 一直以来我认真学习，紧跟着上级组织思想走，努力提高思想政治素质和工作业务素质，为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要，我注重从
15、提高自身素质做起，树立顾全大局，团结协作的良好思想意识，以站长为核心，以收费管理为己任，团结同事，促进班子凝聚力。 从九九年以来我一直从事公路道路养护工作，可以说是和收费管理工作没有一点的关联，虽然我曾从事过稽查工作，但是陈 1/ 5旧的知识已经满足不了日新月异的变化和开展，满足不了现在日常工作的需求，于是我向新员工一样要求办公室的同事们对我进行量化学习培训，一是通过对收费理论知识的学习和到一线的现场实践，使我对新的收费知识有所掌握，熟知了收费的操作规程，逐渐“入行，二是深入站内的职能管理部门，熟悉各部门的职能及业务，正所谓“隔行如隔山如今我逐步摸透了收费站这块业务知识，掌握了各职能部门的办事程序，已经转变角色，融入收费站这个大集体。 二、严管理，抓漏洞，促行风，提升文明效劳水平 从预防教育入手，按照管理制度规定标准落实，狠抓站内稽查工作，通过一段时间的稽查工作，现在站内的收费工作纪律较以前大有改观，职工的文明效劳水平也有所提高。
