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2023年学院领导述职报告2.docx

上传人:la****1 文档编号:707771 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.33KB
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1、XX年学院领导述职报告范文 一年来,在学校党委,行政的正确领导下,个人紧紧围绕学校中心工作,认真落实学校工作会议精神,模范践行三个代表重要思想,忠实履行岗位职责,热心为教职工效劳。现就一年来的思想,工作,作风,廉洁自律等情况简要报告如下: 一,加强学习,注重修养,不断提高自身素质 认真学习贯彻党的 中国共产党中央委员会第xx次全国人民代表大会以来的方针和政策,忠诚于党的教育事业,注重用科学的理论武装头脑,指导工作。积极学习高教理论和人事管理知识,用科学开展观统领各项工作,不断提高政治理论素养和业务水平。 二,团结协作,锐意进取,认真履行岗位职责 配合处长,团结处内一班人,立足岗位,踏实肯干,无

2、私奉献,认真履行岗位职责。 (一)创新理念,积极稳妥地推进人事管理制度改革 全员聘用制实施后,如何改革(改进)校内管理体制,盘活运行机制已提上了重要议事日程。经过深入调研,认真讨论,反复修改,充分借鉴兄弟院校先进经验和成功做法的根底上,参与制定了专业技术人员,管理,辅助,效劳人员岗位职责及考核管理和专业技术人员聘任方法等系列文件。文件的出台和实施,对于学校严格岗位管理,强化聘任机制,实现由身份管理转向岗位管理,提供了制度化,标准化,科学化依据。 (二)胸怀全局,精益求精地做好重点人事工作 1,人才引进和引进智力工作成效显着。个人积极参与新教师的选拔工作,按照选拔方法和程序共接收8名博士,40名

3、硕士研究生来校从事教育教学或辅导员工作。学校在职培养的7名博士,12名硕士研究生也学成返校工作。配合院系聘请兼职(名誉)教授31人。 2,科学设岗,圆满完成了度的职称评聘工作。一是科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案。二是积极争取职称晋升名额,在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名。三是及时为晋升职称人员办理了聘任手续并兑现了相应待遇。 (三)科学管理,兢兢业业地做好常规人事管理工作 1,按照学校要求,理顺了机构设置。为七个系更名为学院,对两个专业进行了调整理顺;经上级批准,新增教学,管理机构

4、各一个,使我校中层机构到达了39个。 2,完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作。组织专家对17个教学院系申报的20个团队进行了评审,最后确定七个团队为第二批优秀教学团队培养对象。 3,做好了教职工定向考博,在职申请硕士学位工作。 4,认真做好了2023新接收教师的岗位培训和2023接收教师的试用期管理与考核工作。 5,做好了教师资格认定工作。 6,和其他同志一道认真做好了人事调配,工资福利,校内津贴发放,博士待遇,来信来访,出具相关证明等工作。 (四)团结协作,一丝不苟地做好其他工作 1,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。根据学校文件规定,通过公开报名,资格审查,面试辩论,考

5、察座谈等程序,最后报请学校研究同意,在保卫处聘任四名同志担任相应副科级职位的管理工作。 2,做好了第二次教学工作会议,50年校庆相关文稿的撰写和效劳性工作。 3,认真做好了本科教学水平评估的相关工作。 4,配合其他部门做好了相关人事信息,数据的提报工作。 三,廉洁自律,务实高效,热心为教职工效劳 个人严以律己,廉洁自律,认真落实党风廉政建设责任制。工作中准确定位,到岗到位,态度端正,作风扎实,严格按政策规章,程序办事,客观,公正地对待一切人和事。 充分发挥助手和带头作用,工作中,以身作那么,身先士卒,不等不靠,积极主动,加班加点,努力做教职工的有心人,热心人。 一年来,个人虽取得了一定成绩,但也有缺乏之处,主要表现在:一是理论学习不系统,理论水平有待于进一步提高;二是改革创新意识不强。今后将继续发扬优点,努力克服缺点,不断提高自身综合素质和业务水平,为促进学校又好又快开展做出新的更大的奉献。 第4页 共4页

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