第二讲管理者的职责为什么会有管理者？什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个学习管理学，准备走上管理岗位、履行自己的职责前必须明确的首要问题。本讲内容为什么需要组织的产生组织人与自然人管理者的诞生管理者管理者是干管理者的分类管理者的权力管理者的责任什么的？案例分析在一般情况下在出现问题时在紧急情况下一、组织的产生原始状态：自然资源稀少由此产生了人们的经济、为了满足需求经济、社会社会和政治需要人们组织了和政治组织有组织的活动促进了对人们需求的满足要求管理1、组织的特征思考题什么是组织？组织具有什由一群人组成（2）么特征？组织成员有一个共同目标组织目标有一个系统化的结构组织结构2、组织的功能思考题为什么要建立思考题怎组织？样才能发挥组织的作用？功能：克服个人力量的局限性实现凭个人力量无法实现或难以有效实现的目标手段：通过分工，充分发挥各人特长通过协作，形成集团力量组织成员能力互补组织成员志同道合机制：组织成员双向选择、自由组合
