1、市盐务局工作总结报告 一、全年业务职能目标完成情况 （一）抓好食盐储藏，强化食盐调拨，保障食盐市场供应 一是强化内部管理。在专营企业内部试行客户经理制，增强市场竞争意识和效劳意识，对市场和用户的需求及时反响，快速跟进，确保企业、市民用盐平安和供应均衡充足；二是认真履行政府职责，加强食盐政府储藏。年内完成小包装食盐4500吨、大包装食盐2022吨的政府储藏任务，并加强了储藏管理和投入，确保到达政府储藏要求；三是定期组织食盐供应应急演练，年内各专营企业均组织了食盐供应应急演练，2023年11月下旬xx市政府应急办在xx市盐务局组织了1次食盐供应应急预案桌面推演，确保发生食盐供应应急事件时能够及时正
2、确处置。截至12月底，全市累计调拨各类盐产品130294.84吨，完成年度方案的12023.26%，超出年度方案进度8.26%；食盐全市累计调拨95954.84吨，完成全年方案的12023.67%，超出年度方案进度2023.67%。其中：大包食盐累计调拨7202306.46吨，完成全年方案的114.2%，超出年度方案进度14.2%，同比增加250.55吨，增幅0.36%。小包装食盐累计调拨25148.38吨，完成全年方案的20231.82%，超出年度方案进度1.82%。 小工业盐全市累计调拨34340吨，完成全年方案的20232.05%，超出年度方案进度2.05%，同比增加516.58吨，增幅
3、1.53%。 （二）强化盐政执法，维护食盐市场秩序，确保食盐平安 一是初步搭建起盐业市场网格化监管平台，把全市16911家用盐企业和经销商纳入网格化监管，有效维护了食盐市场秩序，盐业市场网格化监管方法得到了省局的肯定；二是加强了与日照、潍坊两市的边界联合执法，签订了边界联合管理协议，有效标准了边界盐业市场秩序；三是加强了与公安等部门的一体化打击涉盐犯罪联合执法，加大了执法力度，截至12月底，全市出动盐政执法人员23896人次，公安出警320余人次，与公安联合办案33起，查处涉盐违法案件1731起，没收盐产品325.1余吨，罚款33.94万元，举报案件查处率20230%，结案率98%，有效震慑了
4、涉盐违法行为。 （三）增加供应品种，倡导绿色消费，引导市民科学选盐用盐 一是加强了对新品种食盐、绿色盐、低钠盐及其他盐种的宣传。利用各种活动和平台加强宣传，指导各专营企业印制宣传材料，并与青岛电视台合作录制了一期健康新食代节目，专题指导市民选择适合自身需求的食盐品种；二是针对市民对无碘盐和普通纸塑小包装食盐的需求，根据省局要求，合理设置无碘盐和普通纸塑小包装食盐零售点，并增加投放绿色无碘盐和无碘低钠盐，以满足特殊群体的需求；三是配合卫生部门做好减盐防控高血压工程宣传，倡导市民低盐饮食。今年全市普通小包装食盐的调拨量与去年同期相比呈现下降的趋势，低钠盐的调拨量那么呈现上升趋势，说明市民对健康选盐
5、用盐的关注度越来越高，低盐饮食的理念正在形成。 （四）全面加强预算管理，确保国有资产保值增值 一是标准财务管理，充分发挥内审作用，提高资产使用效益和防止国有资产流失。截止12月末，局属企业资产总额15750万元，比上年末增加728万元；负债3726万元，同比降低52023万元，所有者权益11755万元，同比增加966万元，二是进一步细化年度企业全面预算原那么，突出加强企业绩效考核。在对局属企业前三年净利润进行统计分析的根底上，组织指导各企业编制2023年全面预算，并按月汇总整理分析企业经济运行数据，提出相应建议和措施指导企业落实。在国内国际经济形势依然严峻的情况下，截至12月末青岛盐业国有资产
6、保值增值率达12023.3%，超出xx市政府目标4.3个百分点。 （五）调整产业结构，加快开展非专营产业 2023年，我们进一步加大改革调整力度，坚持以市场为导向、以效益为中心、积极拓展非专营产品经营。一是制定了鼓励非专营产业开展的措施，调动各方的积极性，强化经营管理措施，全力推进非专营业务的开展；二是利用闲置资产搞好各种形式合作经营、合作开发，主动走访公路管理部门促进融雪剂业务，参与全市新型农村社区建设，建设运营老年护理院工程，提高了资产利用效率；三是加大投入，在确保盐业经营主业的根底上大力开展非专营产业。到12月底，局属企业完成非专营业务收入9649万元，同比增长44%，超出xx市政府年度
7、方案目标48%。 （六）狠抓平安生产，确保全年零事故 认真贯彻省盐务局有关平安生产的部署要求，年初层层签定平安生产责任书，建立健全平安生产责任体系；制定了xx市盐务局平安生产考核制度，把平安生产纳入了科学开展综合考核体系；推行平安生产管理标准化活动，所属生产企业中盐青岛盐业到达了国家三级（轻工）平安生产管理标准；按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效和“四不两直要求，屡次组织对全行业平安生产进行暗查暗访，对查出的问题和隐患进行监督整改；加强了平安生产投入、平安生产培训，实现了全年平安生产零事故。 二、存在的主要问题 纵观全年工作，有成绩，也有缺乏。缺乏主要表达在三个方面：一是食盐市场网格化监管还
8、处于探索阶段，监管水平还有待进一步提高，下一步我们还要继续健全；二是客户经理制度还不完善，客户经理综合素质和经营水平还有待提升；三是非盐产业开展力度还有待进一步加大。非盐产业一直是我们的薄弱环节，整体还处于市场培育和摸索阶段，近几年我们做了一些工作，但与省内兄弟单位相比差距还很大。 三、2023年主要工作打算 2023年，我们将重点围绕上述问题加以改进和完善。重点做好以下工作： （一）强化食盐市场保障，确保全市盐产品的工需民用 科学制定食盐调拨方案，确保食盐市场供应充足；强化食盐应急保障，加强政府储藏监管，并做好储藏食盐的品种更新和循环补充；继续配合有关部门做好减盐防控高血压工作，指导市民科学
9、合理用盐；进一步丰富食盐品种供应，满足市场多样化需求。 （二）加强盐政执法，维护食盐市场秩序和市民用盐平安 完善盐业市场网格化监管地理信息系统；加强市场监管，强化违法案件查处力度，确保案件举报查处率20230，结案率达98%以上；简化审批手续，加强执法人员培训、考核，提升依法行政工作水平。 （三）创新行业管理工作机制，推动全市盐业经济科学开展 按照建立现代化企业制度的要求，逐步实现集约化经营、集团化开展，提高盐业经济运行质量与效益；力争国家级政策支持，争取多品种盐生产工程的早日落地；开展延伸盐产品经营链条和市场关联度高的产品，进一步增强盐业经济活力；继续加强全面预算管理，力争2023年国有资产保值增值率到达20236%以上。 （四）改进作风，促进全面建设实现新跨越 抓好十八届三中全会精神宣传贯彻落实，稳固深化群众路线教育成果；保持“省级文明单位称号，落实文明创立工作制度；加强队伍作风建设，以扎实的作风夯实青岛盐业开展的根底。 第6页 共6页
