1、年度直属党组织书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职报告2023年度履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职报告2023年1月我先就2023年度履行全面从严治党责任情况进行述职。一、工作成效一聚焦主责主业，从严抓责任落实。认真落实全面从严治党主体责任，强化领导班子集体责任，把全面从严治党融入到分管业务和工作领域，实行支部成员分工包联项目，到一线盯节点、盯进度，抓催促、抓落实，让党员在一线冲锋，让党旗在项目飘扬。二聚焦政治建设，从严抓思想教育。坚持把思想建党作为首要任务，加强政治建设，强化制度自信，不断拧紧“总开关,补齐“精神钙。2023年共组织班子集体学习12次，组织职工大学习20次，引
2、导党员进一步增强“四个意识，坚决“四个自信，做到“两个维护。扎实开展“不忘初心、牢记使命主题教育，引导党员干部不忘初心使命，履职担当尽责，不断增强抓落实的思想自觉和行动自觉。三聚焦标本兼治，从严抓内部监管。制定并完善公司党支部议事规那么，坚持对重大事项提前酝酿、集体研究，确保决策的科学性和管理的有效性。加强廉政建设，制定配合集团派驻纪检组工作制度。开展廉政教育，组织观看廉政教育片7部，筑牢思想根底。将廉政工作下沉到工地现场，在职业技术学院项目打造“十个有清廉工地，完善廉政资料，与各劳务单位签订廉政合同，积极排查和防范廉政风险。二、主要问题一管党治党主观意识不强。2023年，公司围绕健康产业和建
3、筑施工两大板块稳步推进各项业务工作，但在此过程中，局部党员干部对重要工作跟进不及时、落实不到位，主观认为全面从严治党工作只要有“一把手负责把关，自己是否履行“一岗双责的作用和关系不是很大，对经营开展工作思考多、管得多，对抓党建工作力度不够，对如何更好地履行党风廉政建设责任，谋划得不多、研判得不深、把握的不全，缺少针对性和有效性的创新落实举措，工作部署薄弱。二从严治党落实措施不细致。存在对党建工作部署时紧时松的问题，每年签订的党风廉政责任书往往“一签了之，后期的跟踪督导不经常、不深入，对各部室、各项目部传导党风廉政建设责任的压力不够；对党员培训学习载体不多，方法老套，缺乏吸引力，局部党员参与党内
4、活动积极性不高，主动意识不强，推一推，动一动，不推不动。三公司制度体系不健全。建筑施工仍然是公司较长时间内的一大主业，虽然已经制定项目管理考核制度，把党建工作纳入考核，但仍然存在管理不精细、制度不完善的问题，项目考核实施中各个工作环节相互衔接、相互监督的管理体系尚未形成；局部中层管理人员对负责的工作，欠缺整体性、系统性管控和前瞻性的工作思维，管理漏洞和廉政风险点仍然存在。三、整改措施一压实主体责任。深入落实全面从严治党主体责任，严格落实中国共产党问责条例，真正把压力层层传导到基层，教育广阔党员干部正确把握权力、责任和担当的关系，树立有权必有责、有责要担当、失责必追究的意识。成立党总支，设立综合
5、管理、健康产业、工程项目3个党支部，为促进责任传导、开展特色党建工作提供组织保障。二改良工作作风。完善一线工作法、分工包联制等调研方式，围绕热点和难点问题，每月至少2次深入基层调研，每年完成1篇调研报告。领导班子成员每年至少参加一次组织生活会，认真听取群众意见，实事求是地开展批评和自我批评，触及问题实质，触及思想深处，增进党性原那么根底上的团结，在公司形成认真严肃的党内生活气氛。三严抓廉政建设。加强党风廉政建设，支持配合集团派驻纪检组工作，聚焦劳务准入、材料采购等“重要岗位“敏感岗位，探索“制度科技“人防机防的内控体系。完善廉政阵地建设，继续在职业技术学院项目推进清廉工地建设，细化“十个有工作
6、措施，在总结经验的根底上，将“十个有清廉工地逐步在其他项目推开，打造“建精品楼、修廉洁心的工地廉政文化品牌，真正将廉政教育、提醒监督、制度体系和风险点查控等廉政工作在一线落实到位。下面，我就抓基层党建工作情况进行述职。一、工作成效一抓实规定动作。紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子，完善议事规那么，落实民主集中制，重大事项集体研究，召开支委会23次。坚持“根底抓标准，创新出亮点的党建工作思路，抓实做细规定动作，组织主题党日活动12次、党员进社区5次。认真落实“第一责任人职责，在落实集团“大健康开展战略和抢抓项目工期上，我和支部成员守初心、担使命、抓落实，超额完成任务目标。二抓好创新示范。做好党建
7、与业务的有机融合，实行支部成员分工包联项目，到一线盯节点、盯进度，抓催促、抓落实，让党员在一线冲锋，让党旗在项目飘扬。在康养项目打造党员突击队、争做巾帼先锋岗，创立“五心暖医康、三勤系夕阳的特色品牌，通过市级巾帼文明岗验收。将廉政工作下沉到工地现场，在职业技术学院项目打造“十个有清廉工地，完善廉政资料，与各劳务单位签订廉政合同，积极排查和防范廉政风险。试点推行项目管理，在传化项目实行独立核算，将党建、廉政纳入考核，推进业务与党建融合开展。三抓细主题教育和巡察整改。扎实开展“不忘初心、牢记使命主题教育，组织党员学习、开展调查研究，增强抓落实的思想自觉和行动自觉。抓好市委巡察整改，根据市委巡察组向
8、集团党委反响的巡察意见，明确整改问题，细化分解任务，并举一反三，对各项工作进行了全面体检，建立整改台账，制定整改措施，进行“回头看，堵塞管理漏洞，确保整改落实取得成效。二、主要问题一理论学习成效不明显。在学习时间安排上碎片化，领导班子和业务部室同志工作忙的时候容易忽略参加集体学习，满足于完成上级要求的学习任务，让学什么就临时安排什么，理论武装被动应战，成效不好；在学习方式上形式化，一般通过班子集体学、周五集中学、学习强国APP微平台学、参加集团统一培训的方式学习，学习方法满足于读文件、听讲座、看视频，研讨交流少，缺乏深层次思考；在学习内容上片面化，制定的学习方案多数局限于原著、上级文件，存在着
9、为“理论任务而学习的现象，缺乏热点焦点问题、行业形势、业务动态相关内容，学习内容的丰富性、多样性尚未到达职工期待。二党建业务融合程度不深。集团印发了工程项目管理与党建结合工作细那么，要求建立党建工作机制，党组织参与项目部重大事项的讨论、决策。在推动细那么落地的过程中，面对工程项目多，党员人数少，不具备成立临时党支部或党小组条件的实际，思路不开阔，缺乏创新方法。在加快项目建设、攻克急难险重任务过程中，对党员加班加点，连续奋战，冲在前、干在前、抢在前的尖兵先锋、模范作用缺乏总结提炼。三、整改措施一加强理论武装，增强领导班子战斗力。继续围绕“根底抓标准、创新出亮点的党建工作思路，做好、做实“三会一课
10、等根底工作，完善学习内容和制度，加强班子集体学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习重点，教育引导广阔党员干部在学习的系统性、持续性、深入性上下功夫，进一步树牢“四个意识，增强“四个自信，坚决做到“两个维护；丰富学习形式，以“学习强国、“灯塔-党建在线和微信群微平台，强化日常教育，把 变为“口袋书，持续深化党章党规党纪的理解落实，不断坚决理想信念，增强党性观念，提高政治素质，领导班子成员每季度读一本书、写一篇体会，每年讲一堂课，不断提高理论水平、政治定力和精神境界。二加强队伍建设，练就担当作为真本领。树立“多劳多得、奖优罚劣的导向，对薪酬管理和绩效考核体系进行优化创新、流程再造，理顺岗
11、位职责，推行竞争上岗，开展绩效考核，激发队伍活力。探索推行“三项制度改革，在康养项目试点实行末位淘汰，让不胜任的转岗调岗，让不想干的待岗离岗，建立压力层层传导机制，用好绩效奖分配这个指挥棒，坚决打破大锅饭，让人员能上能下，让收入有高有低。开展“业务能力提升年活动，继续出台奖励措施，鼓励员工考取建造师、造价师和八大员等相关证书；制定出台内训师制度，遴选在项目管理、本钱控制等方面有经验的同志，开展内部培训，努力为每位员工成长进步创造条件。三提高创新能力，促进党建和业务深入融合。加强党支部标准化、标准化建设，积极争创过硬党支部、标杆党支部和五星党支部。推行“一支一品，围绕“红星党建文化和“心行企业文化，打造党建文化、企业文化2个长廊，打造2个特色党建子品牌，打造巾帼先锋岗、清廉工地2个示范点。推开工程管理与党建的有机融合，实行支部成员分工包联项目，到一线盯节点、盯进度，抓催促、抓落实，让党员在一线冲锋，让党旗在项目飘扬；认真贯彻落实市委、市政府创立国家创新型城市的决策部署，围绕产业创新、管理创新、制度创新、体制创新、技术创新、工艺创新、产品创新，培育“创新种子，聘请创新导师，推进成果转化，推动公司高质量开展。围绕颐养健康、建筑施工两大业务板块，加快市场拓展，捕捉新的商机，力争2023年产值实现xx亿元的目标。
