1、统计局领导班子换届年度述职报告统计局领导班子换届年度述职报告一、根本状况领导班子共4名，其中：女性1名，45岁以下3名，45岁以上1名。中共党员3名，非党1名，少数民数2名，学历均为大专。班子成员均有基层工作经受，并长期从事经济工作。班子配备合理，班子成员讲团结、顾大局，重大事项集体争辩打算，班子的分散力、战斗力不断增加。换届以来，班子以党的十八届三中、四中、五中全会精神和“四个全面战略布局为指引，紧紧围绕省委、省政府三大进展战略和州委、州政府建设“川西北生态经济示范区目标定位。以“四大工程建设为主线，以数据质量为抓手，以统计制度方法改革为手段，以根底建设为保障，倾力践行党的群众路线教育实践活
2、动，严格依据“三严三实要求，紧紧围绕统计中心工作，带着班子，分散全局职工力量，锐意进取，攻坚克难，制造性开展统计各项工作，切实推动全县经济持续快速进展，较好地发挥了综合职能部门的作用。二、特色亮点工作换届以来，在县委、县政府正确领导下，班子成员讲团结、顾大局，班子的分散力、战斗力不断增加，重大事项集体争辩打算，大力推动班子建设、党风廉政、综治维稳和经济运行、项目投资、工业运行、企业管理、商贸流通等中心工作，较好地发挥了综合职能部门的作用。一是坚持民主集中制，班子分散力进一步增加。局党组领导班子始终坚持“总揽全局、协调各方的原那么，做到团结、心齐、风正，充分发挥好党组的领导核心作用，不断增加班子
3、的分散力和战斗力。班子首先坚持集体领导、分工负责，完善决策程序和机制。形成了既有集体领导、又有个人分工负责，既有明确职责、又有乐观主动协作的良好气氛，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结，增加了领导班子合力。其次坚持民主生活会，乐观营造良好的民主气氛。增加班子成员之间的全局观念和合作意识，真正形成了讲感情不失原那么，讲团结不忘批判，讲合作相互补台的良好风气，制造一个宽松、和谐、开心、舒心的环境，增加了班子的分散力、战斗力。班子成员留意团结协作，坦诚相见，作风民主，带头开展批判与自我批判，激发职工工作的乐观性和自觉性，乐观了解职工的思想动态，主动关心职工疾苦，开展一些增进相互感情的文娱活动，
4、努力把部门营造成一个融洽和谐、工作执行力强的集体。二是全面夯实根底，我县统计标准化建设顺当通过验收。为整体推动县级统计根底工作标准化建设，确保我县统计标准化建设如期达标，班子成员明确责任，细心预备，加强业务学问、统计法律学问培训，加强统计分析、统计信息撰写，进一步提高统计数据质量和统计业务水平，标准统计档案装订、报表资料整理，确保了我县统计机构工作标准化建设顺当实施，并通过省州验收我县统计标准化建设全面达标。三是坚持科学统计，深化推动“一套表改革。依据国家、省、州要求，制定下发了?县统计“一套表改革实施打算?，建立了统计“一套表信息化平台，加强了对统计调查对象网上直报的宣扬发动和培训指导，实现
5、了“四上企业网上直报的全掩盖，确保了统计数据来源真实牢靠，政府统计公信力显著提升。四是统计基层根底工作全面提高。不断标准完善统计数据采集、整理、评估以及审核上报程序，坚持从细节入手标准统计工作，做到审核查询有记录，报表数据有依据，事后质量有检查。国民经济核算、农业、工业、商业、投资、旅游等17个专业月报、季报、年报按时保质完成;针对长期薄弱的“一体化住户调查等专业，加大了整改力度，为调查户争取了调查补助，开展了扎实有效的业务集中培训，强化经常性指导和检查，使传统薄弱专业走上了标准有序的运行轨道。通过近几年的不懈努力，统计基层根底工作不断夯实，综合业务考核由全州末位提高到了中上游水平，多个专业荣
6、获全州年度优秀奖。五是强化分析预警，全力提高统计效劳水平。始终立足于为全县经济社会进展服好务是统计工作的第一要务，每年，以统计数据为根底，准时、精确分析县域经济运行态势，每季度撰写了经济分析报告;编印了?领导干部年度经济工作手册?、?县月度经济信息?、?统计专项分析报告?及?统计年鉴?，成为县委、县政府领导和各乡镇、各部门开展工作的第一手参考资料，为县委、县政府调整工作决策供给了牢靠依据，为全县年度目标完成供给了有力的保障。六是乐观开展帮扶工作，签订软乡弱村帮扶协议。为进一步亲密联系党群干群关系，深刻领悟群众路线教育活动的精髓，全局干部职工同红岩乡红岩村进行“1+1结亲帮扶活动，每名职工对口帮
7、扶一户特困户，定期开展走亲访友，准时了解群众疾苦。并同红岩村签订了软乡弱村集中整顿协议，集中整顿“两委班子队伍不健全问题、集中整顿“班子关心不协调，合力不强问题;集中整顿“转化工作开展不力问题;集中整顿“党员干部管理松散问题;集中整顿“经济收入提高缓慢问题;集中整顿“三务公开执行力弱问题;集中整顿“法治观念薄弱问题;集中整顿“工作方法不当问题;集中整顿“不敢担当问题。三、党风廉政建设状况高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终作为“一把手工程来抓。实行自己亲自抓，分管领导直接抓，股级干部具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。认真落实一岗双责要求，明确“一把手为党风廉政建设第一责任人，班子其
8、他成员对分管的党风廉政建设工作负直接责任，反腐倡廉的领导体制和工作机制得到较好落实。加强了对全局党员干部特殊是领导干部的抱负信念、党风党纪、廉洁从政教育，认真学习和执行中心“八项规定、省委“十项规定、州委“四不准、县委“五条禁令等各项制度。换届以来，班子成员没有公务出国，没有新购公务用车，公务接待按上级有关规定和要求，由办公室统一支配，无高消费、乱消费或以公济私的状况。“三公经费开支逐年下降。四、班子存在的主要问题和建议比照县委、政府的要求，局班子还存在一些亟待改良和提高的地方。一是对抓个人和干部职工的学习、集中学习制度坚持得不好。二是由于工作繁重，除了一些必要的调研工作外，平常深化基层和企业次数较少，难以做到经常化。三是效劳意识需要更超前些，工作应抓得更早更主动些。四是进展全县经济的力量还需加强。找出了问题和缺乏，领导班子也确定了下一步的整改措施，在工作中要努力订正错误，克服缺乏，和全局干部职工一道把各项工作推上新阶段。
