1、煤矿平安工作报告制度 煤矿平安工作报告在过去的一年里，各单位、各部门按照集团公司总体部署，坚持以创立本质平安型企业为目标，以“三违治理为主线，突出“一通三防重点，深化质量标准化建设，强化根底管理，平安状况总体保持平稳，煤矿平安工作报告。集团公司本部发生工亡事3起，死亡3人，比上年减少3起、6人，原煤百万吨死亡率下降到0.21。重伤事故13起，重伤13人，比上年减少7起、7人。有9个矿井实现了平安生产，7个地面厂处杜绝了重伤及以上人身事故。生产事故明显减少，除顶板专业外，其他各专业、各生产场所均杜绝了二级及以上非伤亡事故，保证了煤炭生产的稳定开展。回忆去年工作，主要有以下特点： （一）毫不动摇地
2、推进“三违治理，促进了职工行为标准。 去年平安状况之所以好于往年，一条很重要的原因就是毫不动摇地推进了“三违治理。从年初开始，集团公司上下进一步统一思想，加大“三违治理力度，并根据不同时期出现的新情况、新问题，及时采取有效措施进行纠偏和解决。一是继续向各级领导干部下达“三违治理目标任务，并将“三违治理指标完成情况作为领导干部平安工作是否履职的主要标志，严格考核，奖罚兑现。二是将“三违治理的重心下移到区队，重点治理生产现场的“三违行为，将“三违治理指标完成情况与区队干部及平安生产管理人员的季度效益奖挂钩考核，增强了基层区队管理人员治理“三违的主动性和自觉性。三是严厉打击“三违治理弄虚作假行为，组
3、织平安效能监察和值班干部查岗，对弄虚作假的区队干部严肃处理通报，工作报告煤矿平安工作报告。四是坚持重奖重罚，增强了全员做好平安工作的责任感。调整矿处级干部平安奖惩政策，使平安奖惩更加直观有效。完善了平安生产管理职务过错行政责任追究方法，细化制定了各类失职行为责任追究细那么。加大对因违章造成事故的行政责任追究力度，严格按集团公司有关规定，及时追查处理各类平安质量事故。去年，全集团公司共治理各类“三违行为1202300余人次；因“三违治理不力，对15名矿处级干部实施诫勉谈话，5名矿处级干部被停班学习，举办了6期“三违治理促进班；因平安事故，有2名矿处级干部引咎辞职，11名矿处级干部受到“黄牌警告，
4、14名科区级干部被撤职。 （二）突出抓好“一通三防等重点工作，有效把握了平安生产的主动权。 集团公司和各单位认真贯彻党中央、国务院等上级领导同志关于平安生产的重要指示精神，始终把防范重大事故作为平安工作的重中之重来抓。一是突出抓好“一通三防工作。认真吸取陈家山、孙家湾煤矿特大瓦斯事故教训，贯彻国务院淮南瓦斯治理现场会精神，牢固树立“瓦斯不治、矿无宁日的思想，着力加强以瓦斯防治为重点的通防管理。集团公司成立了4个瓦斯治理督查组对4对高瓦斯矿井进行督查，研究制定了贯彻瓦斯治理经验50条实施意见。在人员配备和平安投入上向“一通三防倾斜，全年用于通防方面的平安费用近1亿元，各矿按实际需要配备瓦斯检查员
5、，高瓦斯矿井的瓦斯员与安监员分设，适时调整充实了通防专管人员及监测监控系统维护人员，进一步调整和完善2023套平安监测监控系统，对某矿的瓦斯抽放系统进行了扩容，某某井-202325上山采区和某矿-20232023西一采区建立了瓦斯抽放系统。通过一系列措施，保证了通防系统稳定，煤层自燃发火、瓦斯超限、无方案停电停风次数比往年有较大幅度下降。二是高度重视异地办矿工程管理，从平安生产许可证件、平安责任约定及现场管理等方面，对异地办矿工程进行专项检查和评估，果断撤出了平安风险较大或我方不能完全监控的8个工程。三是切实加强地面单位和要害场所平安管理，重新修订和严格执行各工种、各岗位操作规程，集中开展专项整治，及时消除平安隐患，杜绝了意外事故发生。 第3页 共3页
