1、街道办事处年度总结及方案报告 上半年，五一路经济办在办事处的领导下，在同志们的关心、支持帮助下，坚持以经济建设为中心，突出抓好招商引资、辖区工业企业和个体工商户的统计报表，工程建设等工作，进一步强化开展意识，突出执政为民，狠抓特色工作，夯实根底建设，现将上半年经济工作总结如下： 一、各项经济指标完成情况 1、完成新上工程25个，其中20230-202300万元工程15个，202300万元以上工程8个。 2、招商引资完成3亿元，完成全年目标任务的60%。 3、工业增加值完成2亿，完成全年目标任务的51%。 4、新注册50万元以上企业35家，完成全年目标任务的59%。 5、三产行业50家，完成全年
2、目标任务的53%。 二、重点工程建设落实情况 以推广三国文化为根底，创立文明城市为重点，落实包片联系。建设三国商贸一条街，标就是要打造成为xxxx区新的经济文化商业圈，由此带动xx区的经济文化的文明开展，促进xx城市整体建设。建立揽弓广场，勇毅广场，进一步推广三国文化，目前，揽弓广场、勇毅广场已经根本完工，可以投入使用。 三、招商引资，盘活楼宇 经济办按照现代效劳业立街目标，强化楼宇的定位，不断拓展现代效劳业开展空间，在抓实工程储藏的根底上，加大招商引资力度。一是大力引进高科技、市场前景好的大工程，积极调动各方面力量，拓宽招商引资渠道；二是思想超前，积极树立外向型、开放型招商意识，充分利用现有
3、企业的辐射带动能力吸引更多的外资工程来我区开展。发动办事处、社区干部及辖区群众，开展打一个 ，找一个关系，发现一条信息，引进一个工程活动，积极调动各方面力量，拓宽招商引资渠道。三是建立工程跟踪问效责任制，对引进的工程专人负责，积极协助办理工商注册，税务登记等相关手续，竭尽全力促进工程最终落实。 四、培植税源，增强活力 成立了以办事处主任为组长、社区主任为成员的税源经济工作领导小组，在全办上下形成了主要领导亲自抓，主管领导具体抓，班子成员分片包干抓，全体人员齐参与的工作格局，要求把税源经济工作作为我办各项工作的重中之重，必须千方百计抓好。进一步完善税源综合管理系统和社区税源管理台帐，保证日常数据
4、的正常导入， 实时更新，切实做到辖区纳税户底子清、情况明。 下半年年工作方案： 用科学开展观统领全局，突出经济建设为中心，创新思想破难题，奋力拼搏促开展。 一、加大招商引资力度，增强经济开展后劲。 下半年我们将继续把招商引资作为拉动全辖区经济工作的重点，积极做好工程储藏工作，制定切实可行的实施方案，采取请进来，走出去的方法，抓住一切机遇，主动出击寻找商机，争取更多的工程落户我辖区，拉动经济的快速开展。推行保姆式效劳，强化企业的主体地位，方便让于企业，为投资者作好效劳工作，从而到达以情留商，以商招商的作用。坚持以辖区企业为主体，商业企业批发零售为振兴突破口，不断转变观念，抓住各种开展机遇，进一步
5、优化投资环境，积极培植新的经济增长点，为辖区经济快速增长提供持续的动力。 二、大力开展楼宇经济 积极抓住以开展楼宇经济为主线，以招商引资为重点，以效劳企业为突破口的开展新战略，着眼楼宇经济建设，采取自主招商与机构招商相结合的措施，逐步适应招商形式的变化与开展，形成企业落地、功能落地、税收落地的开展新格局。一是完善楼宇信息制度。加强社区楼宇信息员的培训学习，与街道干部进行定时对接，积极、合力走访物业、楼宇，实时更新楼宇信息，形成上下一体的实时交流体制。二是拓宽楼宇信息渠道来源。在与物业公司保持良好沟通的根底上，与私人业主进行联通，建立多方位的楼宇动态信息。三是整合利用现有楼宇资源。综合资源普查情况，在充分了解业主需求的前提下，找准空闲楼宇的定位，形成特色楼宇、专业楼宇等。 三、强化企业效劳长效机制，培养更多重点税源 我办将在效劳好原有的重点企业，了解企业所需，协助解决企业开展运行中的难题，扶持好新引进的成长型企业。对于去年和今年引进的具有成长潜力的重点企业，做好企业的引进及后续效劳工作，为企业营造良好的政策环境，帮助企业不断壮大，使其开展成为今后的重点税源企业。 五一路街道办事处 第4页 共4页
