1、学院落实三重一大情况自查报告 一、高度重视，形成有效的管理制度 学院将“三重一大与班子建设党风廉政建设教代会制度建设和完善、学院的改革和开展紧密结合起来。学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确院长和党总支书记对“三重一大工作的落实负总责。近年来，我院结合实际，制订诸如人文与法学院党政联席会议制度、人文与法学院领导班子议事规那么、人文与法学院关于深化院务公开工作的假设干规定、人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定、人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度，有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、集体
2、决策，完善学院议事规那么，严格工作程序，促进了各项工作的开展。 二、坚持院务公开，自觉接受群众质询和监督 坚持院务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，但凡需要教职工参与的事项、涉及学院开展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一，坚持学院教职工周例会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学院工作的进展和规划，听取教职工的意见和建议，妥善安排学院的各项工作，发挥教职工在办学兴院中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励引进人才等，做到程序透明，公开公正与公平。第三，及时召开各种类型和不同层次的座谈会，比方学科开展研讨会
3、，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学院开展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥发挥工会、教代会以及学术委员会的作用。学院通过强化教代会民主管理民主监督的职能，在学科开展与规划人才引进岗位聘任考核分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。 三、明确“三重一大内容，标准工作程序 （一）我院涉及“三重一大的事项包括。学院的开展规划、年度工作方案，各项改革方案及实施情况；干部的选拔任用；教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等；学院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况；党风廉政建设责任制执行情况；免试推荐研究
4、生、学生入党、学生奖学金、助学金发放、勤工俭学、特困生资助的方法等涉及学生切身利益的事项；学院经费、招待费的支出管理工作。 （二）有关重要（重大）事项的工作程序 1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项工作按规定组成由院党政主要领导负责的院务委员会或学术委员会实施。工作程序和方法： （1）由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策，保证教职工的知情权。 （2）根据上述各项工作要求，制定具体工作方案、程序和日程安排，公布于众。 （3）教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式，以系部为单位进行个人述职，民主评议，写出评语，并按规定提出考核等级、等额或差额名单建议。院务委员会根据系部提出的考核等级、等额或差额名单建议，进行综合评价，作出决定意见。 （4）教职工职称评定那么按学校有关文件的规定，由个人提出申请、提交业绩成果，由院学术委员会予以推荐。 第3页 共3页
