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2023年干部下乡住村活动调研报告.docx

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1、干部下乡住村活动调研报告 祥井村位于潞城东部,全村185户,人口726人,拥有耕地132023亩,林地380亩。村民居住分散,经济落后,根底设施薄弱。该村主要经济来源是种田务农,村里40岁以下的劳动力根本都是外出务工,约有550人,占总人口的75%,而从事的也根本是没有技术含量的体力活。据村支书吴天良统计,全村人均纯收入约为3000元/年(主要是打工收入)。主要产业为种植业,以玉米、大葱为主要农作物。有约200亩核桃树、苹果树、梨树等经济林木,但缺乏管理,不成规模;养殖业主要是村民散养的猪羊鸡等,还处在小农经济阶段。202223年一户村民引进了60多只波尔山羊,由于不懂科学养殖,死亡率高,目前

2、存栏80余只,效益不好。村委干部希望因地制宜搞一个工程以拉动经济,增加村民收入。 该村存在的主要困难: 总体来说,祥井村的主要困难有三方面: 1)空心村的为难。近年来,为了改善生活,村里的青壮年劳力都外出打工,剩下的根本都是老弱病残,使得农村经济振兴无人,开展严重缺乏劳动力。支书吴天良说,种地不合算。以最普通的旱地西红柿为例,按最好的年景,最好的价格,每亩地也不过2万元的毛收入,付出那么是没日没夜,操心费力,还得担忧价格和市场。一不小心一年白费,还得搭上种子钱。一人打工一年也挣2万元,所以农村没有产业留不住人,开展经济也就没有人,造成恶性循环。 2)没有支柱产业。村里搞工业没有根底,没有条件;

3、搞农业形不成规模,也没有技术;总体上还处于小农经济的落后阶段。村委干部对此感到头疼.3)根底设施薄弱:全村虽然都已通电,但线路老化,导致电压低、电压不稳等情况,很多离变压器稍远的村民家中电压只有20230多伏,甚至是连电风扇都无法启动。村内路灯少,只在村中主道上有几盏路灯,村民对此抱怨很多,因为都是老弱病残,晚上活动很不便;没有健身器材,许多村民说,城市里到处都有健身器材,许多村也有,为什么我们村没有。但村委干部说,我们村没钱。 4)教育医疗负担重。我们走访的许多户贫困人家,或多或少都存在因为疾病或其他原因导致的劳动力缺失和负债,这样对于完全依靠务农的农民来说,往往就直接导致了贫困。在我走访的

4、12户村民里,大局部都是有病人的家庭。由于家庭的成年劳力常年在外打工,与亲人聚少离多,有一种凄凉的孤独感。除了医药费支出外,对于大局部家庭来说,子女教育投入占了收入的大多数。他们不吝血汗钱,把子女送进城里上学,希望孩子能努力学习,摆脱这个困境。打工者在身体高强度负荷劳动的时候没有方法兼顾身体健康,而又在出现健康问题的时候因此重返贫困,村民提到这些问题的时候往往也都很无奈。 二、具体帮扶情况 针对以上情况,我局立足实际,从以下几方面进行了帮扶: 1)力所能及地解决路灯问题。我们认为,越是政策光辉暂时照不到的地方,越能表达政策的温暖,越能表达党对群众的关心。经过调研,我局方案为村中道路解决路灯20

5、盏。并联系解决该村的全民健身路径问题。 2)开展标志性帮扶共建工程。拟选择一些市场前途好的绿化苗木,在该村种植“工商林。既是帮扶的见证,也是与村民联系的纽带。年年岁岁,共同呵护,希望其最终成为一座村民的绿色银行,成为友谊之林。 3)实施造血工程。经过研究,我局拟帮助该村成立农民专业合作社,并为其注册商标,实施商标战略,充分发挥其农业比较优势,开展绿色农业,特色农业,带动周边,走农业规模化、产业化、品牌化之路。同时在该村积极培育和培训农村经纪人。 三、几点建议 我市东部乡镇办事处各村自然条件和经济根底根本相近,从祥井村着眼,从振兴我市东部经济的角度出发,提出以下几点建议: 1)建议当地党委政府定

6、期约请农业专家来为村民做技术推广及保障,选择适宜当地的农业新品种,大力开展种植业,力求上规模。 2)建议突出规模养殖。通过推广标准化规模养殖成功的典型,进一步加大标准化规模养殖场建设力度,使畜牧业生产方式发生根本性的转变。在积极引导养殖户加大对养殖业投入的同时,要大胆解放思想,创新投入方式,为畜牧业快速开展注入强大活力。一是要进一步加大政策性资金支持;二是要加大招商引资力度,借外力促进开展。通过营造良好的投资环境和周到细致的效劳,吸引工商资本投资开展畜牧养殖业,为我市畜牧业开展注入强大活力,形成全国重要的畜产品基地,同时带动相关产业开展。 3)加大对农民生产、生活直接相关公共事业的支持。一是通

7、过统一制定城乡开展规划,由公共财政作为主要投资主体统一投入开展资金,逐步缩小城乡差异,使农村公共事业得到均衡协调可持续开展;二是按“谁受益、谁出钱的原那么,农民有迫切需求的,有能力且愿意出钱办的公共事业,在政府财力有限的情况下,可由农民集资兴建;在乡村集体经济不强情况下,通过招商引资,兴办企业,开辟财源,增加积累,以提高对农村公共事业投入的能力;三是推出一批社会效益与经济效益兼备的工程,引入社会和企业资本。对现有公共事业基地、设施、资源大胆拍卖、租赁、转让等,以提高其效率、效益。如对已建成的农村小水库、闲置校舍等根底设施的产权进行卖断,变卖所得资金,由乡、村两级集中起来用于农村公共设施建设。变卖后的农村根底设施,由产权人使用、管护、补偿和受益。这既可增加农村公共根底设施建设资金,同时也解决了公共设施有人建无人管的问题。 第5页 共5页

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