1、XX年职工培训年度总结报告 近年来，公司在高层领导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作： 一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和开展之本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理。而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的开展，我公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用赛马不相马，人人是人才的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适
2、应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 积极制定有效的年度教育培训方案和企业长远开展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学转变为“我要学，提高了教育培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底。从而为企业创立一流提供了可靠的保证。 二、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所
3、提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和开展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革开展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的根本保证。 三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训 近年来，公司结合职工的实际情况，和创一流建设，开展了一系列的职工教育培训
4、工作。公司按照“实际、实用、实效和“缺什么，补什么、需什么、学什么的原那么，有方案地进行根底理论知识，平安教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角，展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。2023年6月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培训。
5、在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并于2023月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。2023年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购置了进网作业电工培训教材，进行了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才， 2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的优秀老师屡次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工效劳守那么、“民
6、心工程、承诺效劳细那么、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有方案、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平，增强了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。 3、坚持“以人为本，加强职工平安思想教育 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来，昔阳供电支公
7、司加强了全体职工的平安思想教育，每年春检前的安规“两票及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学学习，强化平安意识，从而使每位职工正真认识到平安的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“平安第一，预防为主的平安理念，逐步从“要我平安变“我要平安变“我会平安。职工平安思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的舆论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的平安管理打下坚实的根底。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的开展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网
8、络和无纸化办公自动化的mis系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。2023年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于2023年11月进行了“a模式管理的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下根底。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来率先在全区创办了自己的“昔阳电力报，使职工有了自己宣传学习的阵地。2023年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻。通过媒体的投入和宣 正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的根底。2023年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收，l0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好。 第5页 共5页
