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2023年银行述职报告银行副行长述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:712453 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:6 大小:19.15KB
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资源描述

1、银行述职报告银行副行长述职报告 尊敬的各位领导、各位同事,大家好。 2023年末,我开始担任xx支行副行长,分管结算、平安保卫、内控管理等工作,我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤效劳、综合管理、开展内控管理工作和平安保卫工作。2023年度已经结束,对照来看,我本人认真履职,分管条线员工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就2023年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。 一、加强自身修养,提高管理水平 一年来,我坚持xx分行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解

2、和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力和用知识的水平,用于指导业务工作。 由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、方法,才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规标准有序开展。 二、爱岗敬业、勤奋工作,当好行长的参谋和助手。 我深知,自己作为支行副行长,应摆正自已的位置,当好行长的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、效劳意识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,从未因家在外地

3、,交通不便而影响到工作,为保证完成每年的工作方案,已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力,我分管的各项工作质量得到进一步提高,取得了一定成绩。 三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展 (一)确定目标,统筹安排各项工作 随着xx支行的开展,在xx分行的大力支持下,支行业务快速开展、人员逐年增加,日常管理和根底核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作,沟通想法,达成共识,把“心思和“干劲合到一起,把繁杂的工作整体化,把主要工作的常态化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,标准内部事务流程,

4、提供标准的后勤保障。2023年以来,在会计经理的共同努力下,会计核算质量进一步提高,根底管理工作更加标准,保证了支行经营工作顺利开展。 (二)坚持不懈开展业务培训,努力提高人员素质和业务质量 在2023年全行技能比赛中,xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试,以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步,同时制定明确的技能标准要求,并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中,从各个方面给予关心,提供舒心的工作环境,促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训,结合实际操作开展学考结合的培训工作,员工业务素质得到不同

5、程度的提高。 (三)加强日常管理,提高会计核算工作质量2023年,总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根据新要求,及早安排指导,制定了xx支行员工业务过失奖罚实施方法、xx支行2023年度会计结算业务检查方案、xx支行2023年度员工业务技能提升方案、xx支行屡查屡犯专项整治活动考核方法等一系列制度,完善了xx支行业务质量提升方案,另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重要凭证管理,加大对重点业务、重点环节的检查频次,尤其关注对公账户开户等业务的核算管理。一有空闲,就主动进柜台沟通交流工作,发现和解决问题。通过晨会、会议点评催促,提高整体办理业务的速度,注重利用

6、内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平,组织人员集中解决业务操作漏洞,经过检查、学习、整改,提高了根底核算工作质量。 (四)勤催促,抓好三防一保工作 为使我行平安保卫工作落到实处,年初即按照分行要求,与各网点签订平安防范责任书,将全年的平安目标进行细化、层层分解。制定了xx支行2023年平安保卫工作方案暨平安防范意识提升方案,对年初上级行下发的各项绩效考核方法传达落实的同时,对我行内部保安员的考核方法进行了完善,在日常管理上加强对网点的检查频次,对安防设施的保管、使用落实到人,坚持做好各项应急预案的演练,网点人员根本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上,加强对保安员的学习培训和思想教

7、育工作,年初即清退不合格的外聘保安员一人,对内部保安员,也依照我行的考核方法进行管理,每周都安排专职保卫人员对保安员执勤情况进行远程监控,及时发现问题,及时整改。平安保卫工作在总行等各级检察、评价中得到肯定。 四、清正廉洁,恪尽职守,努力做一名合格的管理人员 干部的品德是根本素质。作为一名xx银行基层普通管理人员,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身

8、作那么,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让支行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对支行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。 五、存在的问题与缺乏 虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和缺乏,主要表现在: (一)学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。 (二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。 (三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工

9、作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。 六、今后工作思路 作为xx支行的一员,xx银行的开展趋势、支行已形成的开展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终鼓励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导,按照支行的安排,准确判断和应对各种形势,落实业务标准化核算要求,进一步提升核算工作效率和质量;落实标准化效劳要求,深化效劳客户内涵,全面提升客户满意度;健全工作责任机制,加强流程管理,促进内部管理上台阶;加强内控管理,切实防范操作风险和道德风险,确保稳健平安经营,努力为支行的开展无怨无悔付出和奉献。 银行述职报告银行副行长述职报告 第6页 共6页

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