1、领导干部个人工作报告范文 抓学习，提高能力。 一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区2023年党政一把手公共管理高级研修班，听取国情、民生与开展、公共危机管理战略、区域经济开展创新、领导干部创新思维、阳光心态塑造与岗位调适等专题讲座，并积极参与讨论;考察了xx创意产业园，增强了危机管理、创新开展、创意园建设等方面的意识和能力。 二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的行政强制法专题讲座，认真学习省国资委关于加强市、县（市、区）国有资产监管工作指导监督的意见，提高依法行政的意识和能力。 三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财
2、务金融创新、行政权力指导等方面的知识，拓展知识面、提高业务能力，增强指导和效劳企业的针对性、效率性，提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、方案性。 抓根底，创新管理。 一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政能力和效劳群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。 二是贯彻民主集中制，创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，局部经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议，通过重大事项请示汇报
3、、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、标准性和民主性。 抓业务，创先争优。 一是健全规章制度，编制了区国有房屋资产移交接收本卷须知、区国有（集体）资产公开竞租操作程序指南，与区检察院联合拟订并下发了关于共同保护国有集体资产的协作意见。 二是完善考核体系，设定经济指标、根底指标、重点指标和特殊指标四大指标类别，将公司分为以工程建设为主、工程建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注重根底管理和重点工程建设，更加注重风险管理和构建和谐，更加注重重大事件一票否决。 三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，2023月
4、底对12023余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权证档案管理模块，目前正在试运行中。 四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。 五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点，承办政协委员提案7件，满意率20230%;以动迁为使命，发扬五加二白加黑精神，积极投身动迁活动中，截至目前累计签约户，为x动迁组织、提供成套房屋xx套和单间房屋xx间。 抓队伍，干事创业。 一是印发区国有企业员工管理暂行方法，对员工招聘、录用等环节进行标准，明确待遇和权益，标准员工管理。 二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业
5、领导班子成员开展了民主测评和互评，国有企业所有在职员工参加了民主测评，大大提高了他们参与民主管理的积极性。 三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈两高关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的假设干意见（试行），并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。 四是组织财务、资产及平安例会，加强业务沟通和联系，密切局机关与企业之间，及各联络员之间的相互合作。 五是编制员工工作手册，发放到各国有企业和相关部门，在提高员工工作方案性的同时，增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。 六是鼓励干部职工参加继续教育，爱岗敬业、一专多能，着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众根底好的干
6、部职工队伍。 七是与企业签订党风廉政建设责任书，并将廉洁从业列入年度目标经营责任书，实行重大违法违违纪事件一票否决。 抓自身，廉洁从业。 一是认真学习廉政准那么和区政府工程建设领域工程公开和诚信体系建设实施意见，自觉按照廉政准那么的相关规定和与区委、区政府签订的党风廉政建设责任书的相关要求，常怀律己之心，自我警示，廉洁自律，远离红线和高压线，做到政治上明白、经济上清白。 二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示，自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。 三是密切与企业的关系和群众的关系，多听企业声音，多听群众意见，切实为企业解决问题，让群众满意，让群众得到实惠。 存在问题： 第4页 共4页
