1、金融行业金融行业晋升演讲稿 金融行业晋升演讲稿篇一 我是xxx，我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘，我心情非常冲动，内心也油然而生种种感念之情。在这里，首先非常感谢xxx银行xxx支行，感谢让我有幸在xxx银行这个大家庭中成长，使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘时机，让我们可以在这里展现我们xxx银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们培养了我、成就了我，是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来，并接受各位领导和评委们的考验和评判。 接下来我就自身根本情
2、况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。 一、自身根本情况 我叫xxx，现年31岁，大学本科学历。2023年3月参加xxx银行，从入行至2023年1月从事柜员和三级柜员工作，主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2023年1月至今从事xxx银行第一支行行长助理工作，协助行长对内打造高效工作团队，对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积累了珍贵的基层管理工作经验。在工作中
3、xxx银行xxx支行的成长过程中，培养和强化了以下五方面工作能力。 （一）是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。 （二）是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来，在每一个工作岗位上，我都能和周围同志融洽相处、打成一片，同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。 （三）是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通，并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上，能有效协调推进支行日常工作，也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。 （四）
4、是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来，能根据工作需要自行安排加班，确保工作保质保量及时完成，强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。 （五）是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我一直没有放松自身综合素质的提高，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。 二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责的认知） 支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队
5、工作的排头兵，是支行工作决策的参谋者，是协调左右、贯穿上下的联络者，是效劳全行职工和对外客户的效劳者，而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标工程，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作： （一）协助行长制定业务战略规划、经营方案等，拟定相关考核政策，并经批准后监督执行情况; （二）研究、把握行业开展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销策
6、略、地区覆盖策略及推广方案并适时调整政策导向; （三）组织研究金融业科技开展方向，审核、评估科技开发工程总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; （四）指导、监督平安保卫工作，防范、杜绝资金运送风险，确保经营场所平安运行。 三、竞聘工作思路 假设有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从以下六方面着手做好工作。 （一）摸清情况，融入团队 一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路，熟悉东胜路第二支行点的工作人员，着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群，找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速
7、有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实根底。 （二）加强职工队伍建设，提高网点效劳质量 员工是网点最重要资源和核心资源，是支行点有效开展工作的根底保障。作为支行副行长，除了要开展业务，还应该协助行长带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，了解支行职工生活难处和工作诉求，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在支行营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在支行点营造良好的学习气氛，提高职工素质。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖
8、勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，着力发挥奖金对支行工作的鼓励促进作用。 （三）挖掘存款潜在客户，力争完成考核任务 存款作为银行的核心业务，要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务，作为支行副行长，应该做好以下三方面工作。首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详
9、细客户资料，挖掘潜在的vip客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户
10、的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施，力争东胜路第二支行从开业到2023年年底存款业务达2023万元。 （四）加强个贷管理，开展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在开展业务时，我将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，方案与县个体协会（工商联）联系，举办个贷业务（对公业务）宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 （五）大
11、力拓展中间业务，着力提升盈利能力 作为基层支行，利率差是银行盈利的重要保障，但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的奉献。中间业务收入作为银行平安稳定的盈利点，大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路： 1、深入到各大市场，营销支行xxxpos机业务;2、与xxx房地产联系，争取开盘的xxx代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。 （六）加强内控管理，防范金
12、融风险 银行业是存在经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为东胜支行副行长，首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，才能确保风险可控。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，确保东胜路第二支行的业务开展建立在扎实的内控管理根底上。 围绕总行制定的工作目标，
13、在上级行的正确领导下，以东胜路第二支行行长为核心，通过扎实深入开展摸底调研、务实高效搞好团队建设、多措并举做好存款业务、积极稳妥做好个贷管理、积极有效拓展中间业务、严谨认真做好内控管理，力争保质保量的完成各项工作任务。 尊敬的各位领导和各位评委，长期一线业务操作工作经验和支行行长助理岗位的历练，使我对银行根底业务和基层管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培养和提升的工作能力，结合我对新岗位的全面深入认知，使我有信心竞聘东胜路支行副行长这一职位。我相信凭借我扎实而全面的工作经验、饱满的工作热情和敢为人先的创新精神，在上级领导的带着下和支行同事的支持下，一定能把支行的各项工作做好。请各位
14、领导和各位评委给我在xxx银行新岗位上成长的时机，我将全心全意在新岗位为xxx银行做出自己新的更大奉献，为村镇银行事业又好又快开展而奉献自己的全部力量。 金融行业晋升演讲稿篇二 业绩和增员是寿险两大主旋律，去年6月缘于xx引荐结识到吴x经理。爱家人和守护家人也是我的人生，带着个意愿来到平安，成为吴xx的徒弟。意外留存到今天。如果晋升是必须的，那么我就勤练根本功增员。增员对我影响比较深远是我师傅。她是个保险业奇才和天才的化身，她用勤奋完美诠释。如果这句话不完全正确，那至少在很大程度上是正确的，没有非常的精力和工作能力便不可能成为天才。她伶牙俐齿，是先天的基因和后天培养。是专业。技能。情趣。能力的
15、综合反映。不同客户心思和表情都是一道风景，她善于捕捉这种风景融入她工作中。以四两拨千斤方案顺理成章地把保单签，为自己的经验增加一码，为自己的软囊添加一金，更为关键她拥有更多资本。在寿险道路上彰显无可替代的价值。 我属于爱自己、爱家人、爱组织、爱团队、爱平安、爱星海、更爱十部。 对于晋升，我的理解是。lsquo;像被幸运撞了一下腰。rsquo;做团队就像必须经历老牛、饿狼、雄狮三个阶段。 刚入行营销行业人员，由于没有经验，处于老牛阶段。可能干得很多，得到的收入可能没那么多，总之就像牛一样，吃的是草，当然挤出的是不是奶就看自己的表现和水准了。这绝不是贬低老牛阶段的营销人员，实际上当牛做马是这个阶段应该具有的心态。由于刚入行，你可能还不了解行业情况，市场运作特点，缺乏客户开发及维护技巧，在渠道拓展及运作方面经验欠缺，总之，处于能力十分欠缺的状态。任劳任怨是必须的，一方面积累做事的经验，提升工作能力，另一方面积累做人的经验，提升为人的水平。 饿狼阶段 处于饿狼阶段的主要是有相当工作经验，具备客户开发，市场操作的能力，为人方面也洞悉了领导和客户的心理的营销人员。不满足于吃草的，觉得肉更好吃一些，于是由食草开始向食肉转化。饿狼阶段的营销人员由于自己已经能够独立开展工作，又能够妥善处理和领导及客户的关系，开始具备全
