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2023年银行副行长述职报告3.docx

上传人:la****1 文档编号:712824 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:33 大小:41.65KB
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资源描述

1、篇一:银行副行长述职报告2023年 银行副行长述职报告2023 农行支行副行长2023年述职报告 我于201x年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思想汇报如下: 一、强化学习,提高素质。每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消 费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,

2、令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。 二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过400人,课题包括:人脉就是生产力、如何理财、子女教育、如何高效工作、基金定投个人网上银行等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办论坛时再通知我们吧。我们喜欢听。促进了业务的快速开展,如在职业中专举办理财讲座后,办理了贷记卡21张,基金定投7户,综合消费贷款3户。 通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标: 建立与客户交流的

3、平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好气氛。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。 提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。 提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。 创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客

4、户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,到达综合营销的效果。 有利于农行的长远开展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。 三、强化效劳,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,标准的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的效劳。,这点点滴滴,都是网点文明标准效劳导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,

5、没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,效劳的每一个环节,晚上的自评。等等都能认真对待,农行的网点文明标准效劳导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑效劳更贴切,客户满意度更高,效劳品位得到了进一步的提升。 五、强化综合营销,突出优势业务开展。作为分管个人业务的副行长,201x年,支行个人贷款增长万元,完成方案的

6、%,全市排名第名。个人存款增长3374万元,完成四季度方案的141.69%,贷款增长完成方案的223.71%,中间业务收入完成方案的165.2023%。拔备前利润完成方案的115.26%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。 六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上7点至9点,晚上8点至2023点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面效劳和根底工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访2023个客户,建立营销目

7、录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。 七、强化协作,营造奉献气氛。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。201x年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。 支行副行长述职报告 我于x202x年xx月被任命为xxx商业银行xx支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作

8、,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健开展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在xx支行xx年年的工作汇报如下。 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平 作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原那么,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;xx年年共完成xx万多字读书笔记和xx

9、万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、方法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习,一定程

10、度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完本钱职工作打下了坚实的根底。 二、带班子,恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心的效劳意识,有力地促进支行持续健康开展,xx年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚决信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚决信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任

11、。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的根底上,我以身作那么,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,标准员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进开展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行开展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化效劳;标准了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房

12、设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒效劳宗旨,积极提倡“以客户为中心的效劳理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和开展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务开展和风险防范的关系,坚持开展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。xx年年,支部共开展了xxx名新党员,开展了xxxx教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。 三、勤工作,竭尽全力

13、干好本职 我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这 对我提出了要求和考验。 (一)强化保卫平安教育。为全面促进支行平安保卫工作,我狠抓了平安保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,积极宣传平安保卫工作的重要性,并配合社会上的“严打斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了平安防范意识;并在此根底上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促平安、抓业务、促效益,收到了明显的效果;xx年年,未发生一起过失事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定。 (二)在全面构建和谐单位的前提下,我带着着工会成员,坚持以

14、人为本的原那么,结合实际积极为职工办实事、做好事,全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力,进一步凝聚团队力量,xx月xx日,组织支行全体员工观看成为企业最受欢迎的人读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感xxxx篇,对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。xx年年,支行共开展各类培训xxxx次,举办各类文娱活动xxxx次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康开展的良好气氛。 (三)对于商

15、业银行,抗风险能力是困扰开展的因素之一,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度、加强人才建设尤为重要,如: 1.建立金融创新的鼓励、约束制度,进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。 2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。 3.加快新产品的开发,在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。 4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力;等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业业地致力于银行创新工作,xx年年,制定和修改各类规章制度xxxx条,献言献策xxxx条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行开展。xx年年,xx支行日均存款达xxxx元,全部存款超过xxxx亿元,超出了xx年十个百分点,取得了可喜的成绩。一年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多缺乏:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在总行的领导和同事们的继续支持帮助下,发扬成绩,克服缺乏,为xx支行做出更大的奉献。 以上述职,敬请各位

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