1、工作参考总结格式-物业治理月工作参考总结报告范文物业治理月工作总结报告范文一依照2023年度物业部工作方案，我们有序的完成了1-9月份的工作方案和维修工程。前三季度主要工作如下：一、加强思想沟通，统一认识，提高效劳理念我们利用第月一次例会的时机，做为大家畅所欲言的平台，互相沟通，查找咨询题，明确处理措施，抓落实。主要内容如下：1、日常工作中要养成良好的工作适应，做事要有始有终。恪守单位和物业部内部制定的规章制度、养成按平安操作规程工作。提高维修工艺和档次。2、通过深化和员工进展思想沟通，统一对工作和生活的认识，稳定员工工作态度，引发大家积极的工作热情和团结互助的精神。3、加强与当月值班长的沟通
2、，使其合理、有序地按排当月工作，有效地处理各种突发维修任务和事件。4、利用每次例会，从物业部内部制度汇编中挑出一篇制度，重新审视岗位职责和工作内容，补充完善制度标准。二、做好消防和平安治理工作，确保大厦稳定运转消防平安重中之重，我们一直把持着消防工作总方针“预防为主,防消结合，必须坚持将火灾预防工作放在首位，力求防止火灾的发生。要在千方百计预防火灾的同时，实在做好扑救火灾的各项预备工作，一旦发生火灾，可以及时觉察、有效扑救，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。主要措施如下：1、以消防平安教育为重点在5月4日组织中心全体员工开展消防培训和演习，主要内容(1)消防平安知识讲座(2)火灾疏散演练(3)
3、干粉灭火器灭火演练。从而加强了员工的消防平安认识和自防自救才能。2、保证消防设备的正常运转1-9月共完成消防维保18次，维修16次。4月对大厦全部干粉灭火器进展了更换粉剂并维修了局部不合格灭火器。更换损坏的消防模块1个，光电感烟探头3个，消防栓主管平安阀1个，处理大厦误报火警三次。3、加强消防平安检查，消除火灾隐患抓好每月一次的消防大检查，排查火灾隐患，将隐患消除在萌芽状态。抓好重点部位档案室、机房、库房、厨房的用火、用电、消防器材等方面的平安检查。每逢大的节假日，我们会增加假前、假中检查，加强防范措施。注重第三季度高温高湿天气的对电气设备的阻碍。4、实行“边排查，边整治，边探究的方式，持续改
4、良和完善平安治理制度，确保消防工作稳步开展。5、因陇海路高架桥建立，大厦门卫室和围墙撤除，我们加强了保安力量，增加一名大厦内部保安巡查员。建立了临时门岗、围挡和大厦周边的临时监控设备。三、做好设备治理，确保设备设备平安运转把握季节转换、任务增多的关键时间节点，加强设备设备的维修保养工作。1、中央空调4月-5月完成中央空调系统的维保，清洗大厦中央空调水系统和248台风机盘管。保养空调循环泵6台。5月份依照厂家维保技术要求，为新中央空调主机更换主机油。7、8月份高温高湿天气居多，大厦中央空调冷凝水增多，处理了局部房间由于排水不畅引起的漏水。2、配电4月份完成了上下压配电设备的预防性试验和继电保护试
5、验。以应对夏季用电顶峰和雷雨季节的到来。依照天气和环境的变化，做好高压配电室设备通风、防潮、防鼠工作。3、电梯完成3部电梯主机油的更换。1-9月按方案完成电梯保养维护18次。为应对7、8月份高温高湿天气，我们联络电梯维保单位对电梯进展了全面检查。对东、西电梯机房空调进展了充氟清洗维修，保障机房降温。4、水系统为保障大厦用水平安，在4月份天气升温往常完成大厦二次供水清洗和大厦化粪池清理。四、做好大厦保洁、绿化工作，提供整洁、温馨的工作环境1、通过每星期一次的卫生检查，觉察卫生死角和存在的咨询题，及时和保洁班长沟通整改和完善。2、依照季节的变换及时更换大厦公共区域的花木，为大厦营建温馨温馨的环境。
6、五、工作统计2023年1-9月份完成各项维修等工作合计：597次项。六、存在的咨询题通过前阶段工作，暴露出一些咨询题与缺乏，主要表如今以下几个方面：1、精细治理才能不强治理人员对精细化的治理理念和工作方法缺乏深化的认识，精细化治理理念不够强，在有些工作上，准确认识不高，分工不明确，工作措施不够详细、工作方法还比拟单一，有些工作还属于粗放型治理形式。2、思想有局限、缺乏创新精神工作中有些安于现状，过于求稳，缺乏千方百计处理咨询题的创新精神。3、物业随着大厦使用的年限增加，维修量也在不断加大。物业部如今人员少(原有7人，现有5人)，工作量大，既要保证每天24小时的配电、消防不连续值班，又要完成大厦
7、日常维修和突发事件的应急处理。人员长时间在岗工作，现已出现人员疲惫，工作效率下降的趋势。如今急需增加人员，激活干劲。七、第四季度的工作安排1、加强冬季设备运转治理，确保平安过冬安排大厦冬季供暖的预备工作，清洗热力板换，维保电机和操纵系统。提早做好空调冷却塔给水系统卸水工作。为水系统做好防冻措施。2、做好大厦的节能降耗工作由于小便自动冲水阀使用多年，有局部冲水阀已无法再修复，方案第四季度更换一局部。第四季度，工作任务繁重，只有通过强化责任落实，扎实工作，积极寻求新方法，来提高物业效劳水平。物业治理月工作总结报告范文二我部在公司的直截了当领导下，认真贯彻落实公司的指示精神，顺利完成各项工作任务。现
8、将我部十月份的工作总结和下一月的工作安排报告如下：一、当月任务完成情况1、严格落实人员、车辆出入治理制度。十月份以来我部工作依然以平安为重点，对外来人员及车辆严格查证，落实制度，坚持原那么，严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。并严格交接班制度，利用交接班时间进展工作讲评，对查出的咨询题及时纠正处理，同时对执勤设备等进展清点检查，防止财产流失。2、十月份以来业主单位会议较多，我部保卫中队积极配合布置会场，搬运桌椅，在会议保障人员缺乏的情况下抽调接待人员协助进展会议保障工作，本月共保障各类大小会议20场次，效劳参会人数1330人次。3、董事长前来我部检查指导工作，并更换监控显示器，我积极协调上报业
9、主单位，完成付款事宜。4、加强对新入职人员的在岗培训，利用早出操晚点名对新人进展礼节礼貌、工作流程、工作方法等的培训教育，同时要求老同志对新入职人员做到生活上的关心，工作上积极传授经历，使新人非常快融入到我部大家庭里来。5、十月份我部车场新交费车辆较多，一方面要求执勤人员尽快熟悉新交费车辆，掌握车辆动态，催促车场治理人员不定时巡查，确保车场平安，一方面要求执勤人员认真落实车辆出入治理制度，坚持原那么，严格车辆出入，保证了车场的有序。6、我部积极配合支行后勤站对楼层内松动瓷砖进展了登记，消除了平安隐患，确保了其他各项工作的正常开展。7、我部利用周末时间组织保卫人员对大厅雨棚进展了清洗，并配合分行
10、管家部对员工餐厅卫生进展了清理，清洗地面，擦拭物品，为就餐人员制造了一个洁净、卫生的就餐环境。8、针对人员流淌性大的现状，我部与员工积极沟通、谈心，理解员工思想动态，关心员工业余文化生活，努力制造一个温馨而积极向上的生活环境，稳定人员思想，稳定队伍。二、下步工作方案(一)、工作目的1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风过硬的保安队伍。3、做好与公司及业主单位在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作方案措施1、通过在岗培训提高本部员工的岗位形象、平安认识及效劳认识。2、加强对办公大楼外围及周边区域环境的巡查及监控，提高周边环境的平安系数。3、催促业主单位对存在的咨询题进展整改及存在咨询题的跟进与处理。4、做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、加强对车场的治理，提高员工的主动认识做好车辆指引防止刮擦及占道情况的发生。6、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保平安。全面总结十月份各项工作的缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，加强工作认识、责任感，使全体员工全身心肠投入到工作中去。
