1、关于阳平芳畈工业园建设与开展的调研报告范文 关于城南工业园建设和开展的调研报告 高庄街道办事处 （2023年2月23日） 工业园区开发建设，是培植新的经济增长点的重要依托，是带动地方开展的龙头。实现工业园区的跨越式开展，是摆在各级各单位面前的重大任务。202223年，高庄街道办事处城南工业园在区委、区政府的正确领导下，深入学习实践科学开展观，大力发扬“创业、创先、创优的“三创精神，推进园区根底设施建设，强化园区的招商引资和企业效劳等重点工作，园区经济社会协调开展，显现出较好的经济和社会效益。 一、园区建设根本情况 202223年，高庄街道办事处以开展“企业开展年活动为契机，着力在根底设施建设、
2、为大企业效劳协调、招商引资、新兴产业开展等方面求突破，加快了园区建设步伐，经济开展稳步推进。截止202223年年底，园区共引进工业企业33家，安置就业3000余人。 （一）大视野规划，高标准建设，全面加强园区内的根底设施建设，提升园区承载力和园区内企业开展活力。-1- 一是按照“科学规划、合理布局、根底完善的要求，来规划工业园的建设。我们从园区的区位、地貌出发，根据各工程特点，充分利用原大焦化用地，注重与高庄总体规划衔接，对根底设施、产业布局等进行了高标准的规划，打破原村级界限，将园区规划为东西两区，明确其工程布局和产业功能。其中XX县区以能源、建材等高庄传统优势产业为主，XX县区以高科技、高
3、附加值企业为主。 二是坚持高标准建设，构筑园区交通网络。投资20230万元，完成园区XX县区东西路的路基工程；投资800多万元重修了老电厂路。这几条连接道的接通，拓展了园区的开展区域，将各工程有效地连接了起来，密切的东西两区的联系，构建成工业园的交通骨架，进出园区更加便捷，一个功能齐全、配套完善、承载力强的工业小区正逐步形成。 （二）突出抓招商上工程，突出抓调整促转型，切实增强开展后劲。 一是突出抓招商上工程，切实增强开展后劲。招商引资是市、区决策部署的重点工作，是推进全民创业、增强综合实力的重要措施，必须常抓不懈，抓实抓好。一方面，积极发挥靠近莱芜电厂等大企业优势，大力开展循环经济。通过回收
4、利用电厂“三废壮大开展建材行业，先后引进金石集团、巨富建材等一批循环经济工程，方案总投资2023多亿元，目前完成投资3亿元。另一方面，健全招商引资工作机制。 按照“政企联动、群专结合的方针，集中一切力量抓招商，制定出台了在工程引进、落户、开展等方面的优惠政策，精心打造利于企业开展的软环境，不断吸引国内外大工程、大企业到我处落户开展。202223年，新入园工程6个，其中投资过亿元工程3个。目前已有3个工程实现投产。 二是是突出抓调整促转型，加快新兴产业开展。紧紧抓住全市作为国家“新材料产业化基地的机遇，把新兴产业开展作为“转方式、调结构的重点来抓，积极推动原有建材企业尽快转型，大力开展新型建材，
5、现已开展北方金源建材等新型建材企业8家，年可实现工业产值3.2亿元、利税1500万元。同时，大力开展粉末冶金工程，尽快壮大形成产业优势，促其开展壮大、增强开展竞争力。202223年，入园粉末冶金工程达2家，其中，金华辰集团方案投资5亿元，建成年产1万吨粉末冶金制品、5万吨水雾化合金粉、20万吨轧制复合板的工程；润泰粉末冶金方案投资2亿多元，建成年生产能力达2023万吨粉末冶金工程，而且其产品细度很小，市场前景非常广阔，利润非常可观。 （三）坚持“效劳沟通、联合创业的原那么，突出抓效劳搞协调，推进工程尽早开工建设，提前竣工，早日投产。 紧紧抓住“企业开展年活动，引导全处上下把为企业搞好协调、推开
6、工程建设作为重中之重来抓，坚持“效劳沟通、联合创业的八字方针，实行“一个工程、一套班子、 一抓到底的工作方法，科学制定方案，逐项分解任务，全力靠上搞好协调效劳，形成了企地之间思想合心、决策合谋、工作合拍、开展合力的良好局面。积极为总投资5亿元的鲁中啤酒原料等4个骨干企业的做大做强搞好协调支持，解决了企业在用地、用水、用电等方面的问题，提升了企业抗击风险和抢占市场的能力。在金华辰集团粉末冶金工程、巨富建材、雅达电子、连云砂浆、22万伏降压站等新上重点工程，不等不靠，主动抓协调、搞效劳、促进度，保证了重点工程的顺利推进。其中，在莱芜电厂新上220230万千瓦机组工程用地协调工作，仅60多天就全部完
7、成吊鼓山村617户的拆迁协议签订工作，为企业规模膨胀开展提供了保障。 二、园区建设中存在的几个问题 （一）建设资金缺乏，根底设施建设相对薄弱。202223年，启动的道路建设工程、征用土地及地上附着物补偿所需要的资金远远超过了办事处财力范围，制约了园区的水、电、路、通讯、网络、排污、绿化等设施的建设，使不少客商望而止步。 （二）工业园产业布局不理想。城南工业园现在所进驻和引进的项存在企业规模普遍较小，科技含量较低，精深加工程度低、产业链条不长、产品附加值低、市场效益差的问题。同时，由于园区内自然条件限制，导致产业布局混乱，缺乏协作，功能分区不明显，工业布局混乱。各类企业相互 交织，各企业缺乏协作
8、，资源不能共享，影响土地利用，这些因素均不利于园区健康开展。 （三）用地需求与用地指标矛盾突出。众所周知，受用地指标所限，可开发的土地十分有限。从目前我处招商引资势头来看，土地可开发的指标已远远不能满足需求，出现了有工程无地的问题。另外，原开发的土地使用率不够高，有浪费土地和闲置土地现象。 三、下一步工作思路 紧紧抓住加快转变经济开展方式这条主线，按照“根底完善、布局合理、效劳高效、跨越开展工作思路，坚持“园区兴工、工业强处，在引进大工程、建设大企业、培育大产业上实现新突破，乘势而上，再下苦功，实现园区工作上新台阶。 （一）重点推进工业园区根底设施建设，继续抓好布局结构调整。一是继续抓好现有在
9、建未完工的园区道路建设，同时启动南外环路基西延工程，进一步完善道路网。二是在进一步做好水、电、通讯、排污等配套设施到位工作。三是树立市场化理念，用市场的手段集聚根底设施建设资金。 （二）重点推进园区工业工程建设，培植新的经济增长点。一是认真抓好园区已驻工程的建设工作。继续抓好金石、润泰、巨富等工程的推进工作，争取早建成，早投产二是继续加大大工程引进力度，为工业开展注入新的生机和活力。 二是优化开展环境，加大招商力度。力争年内新引进1个投资过亿元，1个投资过5000万元，1个投资过3000万元的大工程，完成固定资产投资过5亿元。重点突破新型建材、粉末冶金、机械制造等新型工业。三是积极宣传园区优势
10、。利用报纸、网路、电视媒体等传媒推介园区优势，扩大园区影响，营造大抓工程、抓大工程的浓厚气氛。 （三）重点推进企业内部调整，提升企业竞争力。继续牢牢把握我市作为国家“新材料产业化基地的机遇，加快高庄传统产业的提升，推动各建材企业加快技术改造，坚持以市场为导向，做到“人有我优，人优我新，人新我特，开发出具有高科技含量、高附加值适销对路且具有广阔市场前景的产品。同时，积极鼓励企业开展绿色经济、低碳经济和循环经济。 （四）重点推进园区企业协调，为工程开展创造良好的环境。全面落实工程协调责任制，促使效劳工程、效劳企业的水平得到全面提升，工程建设、企业开展环境得到优化。一是突出抓好新上工业工程的协调、效劳工作，借鉴“便民效劳全程代理制，建立工程代理效劳制度，搞清各类文件，安排专门人员为工程落户全程代办手续。二是突出抓好已落户企业的建设效劳工作。按照“引得进，留得住的效劳理念，深入企业，为企业排忧解难。 第6页 共6页
