1、质量平安自检自查报告 报 告 淄博双杰建安 质量平安自检自查报告 施工工程的质量与平安问题，涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一、“平安第一的原那么，以“预防为主、综合治理的方针，进行动态管理，强调质量平安控制以“人为核心，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作标准，严格检查及验收，使最终产品到达预定目标要求。 我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量平安控制措施： 一、质量控制措施 1、
2、质量方针。坚持“百年大计，质量第一的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理。制定和实施质量方针的全部管理职能。为到达规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。 3、质量体系。实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制。采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制关。 5、保证质量。对产品或效劳满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。 6、质量目标。在
3、保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与本钱的最正确组合，只有切实按照适应环境的原那么，实现企业目标的原那么，适应建筑工程特点的原那么，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最正确本钱，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的不平安行为与物的不平安状态的控制。消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失的管理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 （1）建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 （2）
4、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的 平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实情况。 （3）建立全员承担平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。 （4）一切管理，操作人员均与施工工程部签定平安协议，向工程部做出平安保证合同。 2、平安教育与训练 工程部定时定点进行平安教育培训，提高平安生产知识，有效地防止人的不平安行为。 （1）一切管理，操作人员具备根本条件与较高的素质，持证上岗。 （2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。 （3）新工人入场前完成三级平安教育，重点偏重一般平安知识、生
5、产组织原那么、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。 （4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从平安检查中受到锻炼。 三、文明施工 （1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个 重要标志，是施工企业一项根底性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 （2）文明施工的措施。施工现场成立以工程经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。 （3）环境保护
6、措施。加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作奉献。 淄博双杰建安 二一四年六月十六日 第二篇：平安质量自检自查情况报告管理质量自查报告 一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。 1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度方法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把平安关，使平安责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的平安生产责任感，使平安责任落到实处。 2、为保证平安生产秩序的进一步标准化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使平安管理工作进一步标准化、制度化。同时制定了
7、工作方案和工作要点，明确了指导思想和工作目标。 3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。 二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。 1、及时传达学习上级有关平安、质量的通知。认真学习路局及车站平安生产电视 会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度方法来泥补管理质量缺乏。 2、定期平安检查，及时消除管理质量隐患 积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记
8、定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职平安员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。 3、加强作业现场的文明管理 车间及时检查、催促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动效劳意识，强化效劳理念，转变以往效劳思路，全面投入到“效劳旅客创先争优的活动中去，打造一个全新效劳理念。车间每月组织召开值班员以上管
9、理人员会议，完善制度方法，研究日常出现的问题和建议。 三、存在问题见附表 四、自检自查总体评价 通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的奉献。 保洁车间2023年11月5日 第三篇：平安质量自检自查情况报告工业广场厂区道路工程自查报告 本工程位于XX省XX县区大保当镇工业广场厂区道路工程包括：6m宽道路总长度8984.3m；9m宽道路总长度585.8m；12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。 一、建立健全组织机构，制定和进一步
10、完善各项管理措施。 1、建立健全了平安管理组织机构体系，设置专（兼）职平安员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的平安管理。 2、同时制定了2023年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。 3、加强了平安管理工作，使平安责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的平安生产责任感，使平安责任落到实处。 4、为保证平安施工生产秩序的进一步技术化、标准化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使工程部平安管理工作进一步标准化、制度化。 5、完善更新了各项检查制度等制度。 二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改 1、及时传达学习上级有关平安、质量的通知
11、。 严格执行“十不准。对口检查制定措施履行建设工程全面管理责任。 2、定期平安检查，及时消除事故隐患 积极开展预防性的平安监督检查工作，把平安工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。工程部由工程经理定期带队组织进行平安隐患排查活动，发现重大平安隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项平安规章制度的落实和施工生产的顺利进行； 3、工程部专职平安员和各协作队专职或兼职平安员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的平安隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类平安隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类平安事故的发生。 4、加强施工现场的平安文明管理 工程部及时检查、催促各施工点、面的平安文明施工，做
12、到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购置合格完善施工现场各类平安防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个平安、良好的工作环境， 1对保证平安生产起到了很大的促进作用。 5、工程部每月组织召开平安质量大检查活动，加大处分力度有效解决了专家提出的问题和建议。 6、工程部始终坚持“平安第一预防为主综合治理施工方针。制定了2023年班组长及员工培训方案并严格落实，定期对各工作进行平安教育大大提高了员工平安意识。 三、加强平安投入，确保施工生产顺利开展 1、建立实验室，有效确保了施工平安质量。时刻监督工程原材料平安质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。 2、加大平
13、安投入，为施工生产提供平安可靠的硬件保证 制作平安警示牌，平安宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的平安意识。 3、认真落实平安奖惩制度 对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违行为及时纠正处分，对“三违起到了有力的警示作用，建立了良好的平安工作秩序。 四、存在问题 施工现场个别路口没平安标识牌。 五、自检自查总体评价 通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的平安、质量工作跟2023年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区平安、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。 路桥分公司小保当工程部 2023年6月1日 第四篇：质量自检自查报告烟台西港
14、防波堤防波堤二期工程 质量检查自查报告 工程部在收到建设集团下发的（2023）39号关于组织开展十一月份质量检查考核的通知的文件后，立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查工程，我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下： 1、质量管理体系建立情况 树立了质量工作目标，即工程质量满足标准标准和顾客的要求；合同履约率达20230%，工程工程一次交验合格率20230%；顾客综合根本满意率到达90%以上，顾客综合满意率到达80%以上。建立了质量管理体系，编制了各级人员质量责任制度、质量管理组织机构、质量管理体系等各项规章制度。并对2023年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。 2、质检员配备及持证上岗情况 工程部质检员配备情况良好，满足工程需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照标准规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。 3、工程实体质量、质量通病治理措施落实情况 防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，工
