1、平安生产隐患排查治理情况报告 为认真贯彻县交通运输系统道路运输交通平安暨三季度平安工作例会精神，切实落实平安生产各项工作要求，不断提高我公司道路旅客运输平安生产管理水平，根据和在工作会议上的讲话精神内容，结合我们公司的平安生产的实际情况，按照会议布置关于平安生产工作的精神，确实认真开展公司全面平安生产隐患专项排查和整治行动，进一步推进平安隐患排查的治理工作，到达把事故消灭在萌芽中的效果。确保有效防范和遏制重特大道路运输事故的发生。 一、指导思想 以构建平安管理主体责任和“一岗双责共同作用于“人、车、路的框架交通运输长效平安生产管理机制为核心，加强对在道路旅客运输中的各类隐患排查治理专项行动，紧
2、紧围绕“治隐患、防事故，促管理、靠责任精神，对未能整改到位的平安生产隐患开展全面整治工作，通过整治彻底消除道路旅客运输中的平安生产隐患，为公司开展奠定良好的平安开展环境。 二、加强领导 平安生产责任人；法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实情况完整。平安生产管理机构的设立、平安管理人员配备情况完整。存在一兼多职平安管理人员，该隐患要在企业平安达标时落实。 三、隐患排查 1、驾驶人员有关证照齐全有效；驾驶人员中无吸毒人员；无饮酒和醉酒人员驾驶车辆；无临时更换驾驶人员的现象；无把车辆交没办公示卡的人员驾驶的情况。 2、驾驶人有打牌和娱乐到
3、夜深后第二天驾驶车辆的现象。针对该隐患公司制定了制度：晚上娱乐活动不得超过23点，家属要协助监督，超过23点的第二天不得上班驾驶车辆，经查出驾驶人有该情况的处分款50元。严防疲劳驾驶。 3、驾驶人员在开车时有打 、看信息的，制度规定开车时不得打 ，经查属实每一次处50元罚款。 4、驾驶人员在驾驶车辆的过程中，为了节约用油在下坡时熄火空档滑行，是严重平安隐患，每次开会讲，目前还存在，公司将借用这次平安隐患排查严厉查处。在动态监控中发现和有证据直接证明熄火空挡滑行一次处50元罚款。 5、驾驶人管理情况。对驾驶人违法违规和交通事故加强教育、处分和催促其参加培训学习；对驾驶人员行车动态监管，防止驾驶人
4、超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行，并及时采取提醒、纠正。 6、人员的教育培训；平安例会每月召开一次，每季度召开平安工作会议，小结上季度的平安工作，排查平安隐患，布置下季度要注意重点。平安生产知识手册每个员工一册，每月定期组织驾驶人员、乘务人员进行平安生产知识培训教育学习。 2归结对于人的管理我们总结为两个字“心安。只要人的心情安定，心无杂恋，不急不糙，心态良好，一心一意专注开车平安就有了7分的把握。所以我们公司主要注意关心驾驶人员的心理状况，发现家庭有重大事情和有矛盾纠纷的不得开车，社会关系复杂，不成熟的驾驶人公司不聘用。 四、车辆管理 车辆管理情况。公司所属车辆牌照、证件齐全有效。车辆
5、全部按法定保险投保，保额适当，在有效期内。 车辆执行定期维护检验制度，确保车辆性能符合平安技术标准，防止带病上路运行，车辆定点在有二级修理车辆资质的修理厂修理，定期保养。对于平安的关键部位，转向和刹车做到三查（出车前、行驶中、收车后），确保平安行驶。 车辆按规定安装gps符合要求；车辆安装的平安监控车载终端、标志灯、标志牌符合要求；车辆配备应急处置器材和防护用品（平安带、灭火器、三角木、平安锤等等）齐全有效。 公司所属车辆gps监控在线率达90。综述公司车辆本次排查没有发现重大隐患，我们要随时保持警惕，防范新的隐患出现，必须把事故消灭在萌芽中。 公司对排查出的平安隐患进行认真整理，根据整理出的内容，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实现制度化、标准化、经常化。并根据排查出的 3隐患，制定出治理方案、一时难以治理到位的要重点列入，落实责任人员，落实经费，规定时间、制定防范措施和防范预案，保证完成隐患的及时治理和防范。 客运有限责任公司 二一六年六月五日 附：会议照片； 第4页 共4页
