1、招商局局长述职报告述职报告 本人任招商局局长，主持招商局全面工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕市下达给我区开放型经济工作的各项指标，扎实工作，取得了一定成绩，现将本人一年来工作情况汇报如下： 一、工作业绩1、认真分析全区开放型经济工作形势，及时准确地掌握我区开放型经济工作在全市乃至全省排名的位置。做到知彼，把握分寸，确保我区开放型经济工作在全市排名第一，在全省排名前十名。今年我区完成外资1500万美元；完成出口创汇214万美元，比去年翻了几番；内资预计可完成16亿元。 2、多方法、多形式积极主动开展招商引资活动。今年我局直接引进的工程有：投资1500万元的金昌气体，投资12
2、00万的雅天ktv娱乐城，投资300万元的步步高服装城及安源进出口公司、舞之红魔进出口公司。参与引进的工程有：投资8000万元的华源钢铁厂，投资6000万元的高坑冶金炉料厂。 3、热情主动为客商效劳。但凡我区的大工程我们都会全身心地为客商排忧解难，今年我局新办进出口权企业达12家，超任务数7家；我局还为雅典花园、华源钢铁厂等大型工程抓好跟踪效劳工作。 4、切实抓好考评考核及工程申报工作。对镇、街、管委会申报的招商引资工程严格把关，对市每季度的检查验收我们从不马虎。 5、想方法，找渠道确保完成我区外资任务。我区外资任务1500万美元，由我局出面与镇、街、管委会一起到市争取的外资达949.5万美元。 二、自身建设1、一年来，本人能坚持学习，不断获取新的知识，尤其对开放型经济工作的有关业务知识尽力弄懂，弄通。 2、工作上能吃苦肯干，尽职尽责，为企业办实事。 3、办事能坚持原那么，处事公正，敢承担责任。 4、顾全大局，以身作责，发扬民主，维护班子团结。 5、不以权谋私，不搞特殊化，不贪图个人享受。 三、存在问题1、知识面不广，对有些客商提出的问题，答不出来或解答得不够全面。 2、批评人有时不注意场合，缺乏教育人的方法。 3、向领导汇报工作太少。 4、引进外资方法不多，差距还很大。 5、对下属及工作人员管理不够严格。 第2页 共2页
