1、工程单位述职报告 述职报告那么必须以报告履行职责情况、报告德才业绩为主。以下是小编为大家准备的范文，希望大家喜欢。 （一）尊敬的各位专家评委： 我叫朱军，1996年毕业于山东工业大学，即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队，先后在19队（水井队）、21队（油井队）见习。1997年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于xx年6月被调到工艺所，先在注水室负责增注（主要是酸化）工艺的研究和推广，后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作，工作至今。xx年获工程师任职资格。 从xx年以来，共进行22项技术改造、技
2、术革新和科研工程。做为第一完成人，2023项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。 撰写论文多篇，1篇论文获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。 xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部
3、称号。xx年、xx年所在集体获厂平安生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。 下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。 一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率20230% 采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。 原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿;人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困
4、难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。 “关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制、“奔驰罐车柴油油路的改进、“t815水泥车轴头的改制、“t815水泥车排挡系统的拼制、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制、“水泥车台上排挡系统的改进，
5、7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，xx年“水泥车台上排挡系统的改进成果获厂“五小成果二等奖。 qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工实用手册。xx年翻译了4000字的英文资料warrantyandservicebook即担保和维护书。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参加局“xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径，并在座
6、谈会上发布。 “水泥车缸套按装器的研制、“特种车辆大幅度摆振的消除获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消除成果xx年获厂“五小成果二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上产做出了奉献。 二、低耗高效开展油田注水工作 编写了注水井分层注水工艺设计9份，设计注水井酸化设计20236份。“应用lgs-5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况，确定合理的酸液酸化顺序，提高水井酸化一次成功率的建议获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应
7、用的建议获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了y13断块分层注水技术效劳示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术的开题报告。参与了套损、套变治理工作，提出了研制“伸缩节系统和“井底焊接技术。现已有单位研制出“伸缩节系统。 xx年9月至xx年9月，1年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工29口井，运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验，低耗高效施工，施工一次成功率到达了20230%，口口成功。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了采油厂增产增注，一年共增加注水14.8万方。 三、机械采油工艺技术 参加了“防腐短节座谈会，参加了“直线电机
8、抽油泵等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。 设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计239井次，开展了xx年全年采油工艺设计效果统计，开展了xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵采油井5口：c6x26井、c73-2井、c73-7井、c6x22井、c6x6井，共产油4000吨，产气8000方（克服诸多原因，现c6x6井仍为水力喷射泵采油井并产油）。xx年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层原因，产油956.6吨，产天然气58000方。 几年来防偏磨配套12井次，产油4700吨，产天然气98000方。在
9、防偏磨工作中提出了偏磨机理：井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘、参与了“70斜井泵的设计、参与了“光杆密封器设计、参加了“双级旋流除砂器推广工作。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用获油田科技进步奖（推广）三等奖，排名五。参与推广的“双级旋流除砂器获国家专利，排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器获国家专利，排名三。 四、任重而道远 在工作中我还提出了一些设想、创意，例如。“滚动扶正杆、“伸缩节系统、“井底焊接、“加重杆式防腐装置、“油管内部探伤仪等等。局部已设计实施。“伸缩节系统已研制成功并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪由山东惠宇公司生产、施工成
10、功，一套设备60万元，可监测油管可用、选用和报废，可保证下井油管的质量，节约大笔维护费用，延长检泵周期，利于增油上产。 在过去的11年里，我作了一些艰苦、卓越、细致的工作，取得了一些成绩。今后，在领导的帮助和指导下，我将继续努力工作，为石油事业作出更大奉献。 我的述职结束，谢谢大家。 （二）各位领导、 同志们： 一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场平安、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。 一、平安工作 xx年年初，成立了工程平安管理委员会，定期组织平安检查，召开平安会议，分析平安形势，布置平安工作。通过努力，喜河
11、水电站工程没有发生平安事故。但仍有几起小的不平安事件。 1X公路通车后，施工区交通平安问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河工程部一辆130双排座客货两用车在1X公路索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的工程副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通平安根本上得到了控制。 坝右肩是1X公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单
12、位对此考虑缺乏，在大坝与1X公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破平安管理和爆破物资管理十分重要。 前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从平安考虑，几次协调两家施工单位，妥善解决了这个问题。 用电平安也是施工区平安工作的重点。我们专门下发了用电
13、接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器，由于围拦不正规，存在平安隐患，要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电平安进行专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。 根据集团公司的规定，由我本人与各单位平安第一责任人签定了平安责任书，根据现场情况变化，将对工程平安委员会进行适当调整。 二、质量工作 工程部既是公司的技术质量管理职能部门，也是喜河工程质量监督站，既行使公司的质量管理工作，也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行
14、工作。 7月18日，由于暴雨和地质原因，35kv施工变电站后边坡出现滑塌，直接危及到变电站进线侧35kv杆塔平安和变电站平安运行。为确保变电站平安，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河工程部按设计通知进行加固处理，并明确该工程按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度缓慢。9月7日，我们对陕工局喜河工程部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工根本完成。 x202x年xx月xx日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显缺乏，显然是偷工减料所致。为此
15、，我们责令陕工局喜河工程部立即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。 根据集团公司工程工程质量管理方法，制定了喜河水电站工程质量管理方法。一年多来，按照水利水电工程质量评定标准，前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均到达80%以上。 三、工程进度管理 主要是通过周方案协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、根底处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要到达4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期十分紧张。 由于xx年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到2023月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难;用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于这些因素的影响
