1、在一季度经济形势分析调度会上的汇报发言 各位领导、 同志们： 按照会议安排，现将第一季度工程建设情况汇报如下： 一、重点工程建设进展情况 （一）省、市级重点工程完成情况 一季度，全县省级重点工程4个，总投资272.8亿元，年度方案投资21.3亿元。截止3月底，已完成投资13.44亿元，占年度方案的63.1%。一季度，全县市级重点工程39个，其中在建工程30个，年度方案投资52.6亿元，前期工程9个，方案总投资118.06亿元。截至3月底，30个市级重点建设工程完成投资31.1亿元，占年度方案59.1%。9个市级前期工程中，1个已开工建设，1个产业开展规划已通过专家评审，3个已完成可研报告，其余
2、4个工程前期工作已全面启动。 （二）县级重点工程完成情况 2023年，全县共安排重点建设工程85个，年度方案投资20235.53亿元。其中新建工程51个，年度方案投资43.1亿元;续建工程34个，年度方案投资62.43亿元;51个新建工程已开工建设42个，开工率82.4%，截止3月底完成投资59.6亿元，占年度方案的56.47%。其中新建工程完成投资23.2亿元，占方案的53.8%。续建工程完成投资36.4亿元，占方案的58.3%。19个重大前期工程中，已开工建设2个，2个已完成施工图设计，即将准备招投标，开工建设。4个已完成可研报告，其余11个工程前期工作已全面启动。 二、工作措施 一是着力
3、夯实包抓责任。坚持“包抓唯一、责任唯一原那么，四大班子领导带头，明确为所包抓工程推动第一责任人，加强与上级有关部门的沟通与联系，积极争取政策性支持和扶持资金，定期不定期召开联席会、现场办公会，主动化解工程开工建设中的困难和问题，力促工程尽快落地开工建设。县政府每周一例会听取各领导包抓工程进展情况，县委常委会不定期听取工程包抓汇报，研究部署重点工程工作。 二是强化协调优质效劳。大力推行阳光政务，自觉标准行为，公开办事程序，以优质效劳化解投资需求衰退、工程建设趋缓等不利态势。相关职能部门派专人进驻工程建设现场，工程所在镇办成立专门班子保障建设环境，推行对在建重大工程派驻纪检组制度，杜绝吃拿卡要、乱
4、摊派、乱检查现象发生。对进度缓慢、问题突出的工程进行案例剖析，对干扰施工秩序的人和事进行媒体爆光，接受全社会监督，努力为重点工程建设营造良好气氛。 三是落实奖惩强督强考。落实奖惩机制，重奖工程建设主体、兼顾工程管理部门，激发建设工程、效劳工程的积极性;同时强化督查检查，由县考核办、发改局、统计局、县委督查室、政府督查室联合组成专项督查组，每月定期对工程建设单位及包抓单位进行督查，并将督查通报情况纳入年度综合考核，每通报批评一次，从单位年终综合考核总分中扣0.5分。对督查中发现工作依然不力的单位，由县政府主要领导约谈单位主要领导。 三、下一步工作方向 一是咬定目标，加快建设进度。按照“新上工程抓
5、协调、在建工程抓进度、竣工工程抓投产的思路，盯牢全年目标任务，查找差距、倒排工期，细化分解任务，对进展较慢的工程，找准影响工程进度的症结，尽快调整思路，抓重点、攻难点、寻突破，在保证工程质量和平安的前提下，催促加快工程建设进度。 二是多措并举，破解工程难题。在破解建设资金难题上，要多渠道筹措工程资金，积极采取向上争、民间投、银行贷、社会融等多种方式，保证工程建设所需资金，确保工程建设资金不断链;破解工程用地问题上，要切实抓好重点工程用地报批，盘活存量土地，对闲置资源进行整合，采取市场化运作模式，有方案、有步骤地进行统筹开发和利用;在破解拆迁难题上，通过县镇村三级联动发力，深入一线做细工作，为工
6、程推进赢得主动。 三是主动效劳，优化开展环境。以开展“工程建设主题年及“优化营商环境专项行动为契机，切实简化办事程序，标准审批行为，建立“绿色审批通道，协助工程单位加快规划定点、土地征用、施工许可等前期工作，快节奏、高效率为工程落地开工、投产达效提供便利条件。严厉打击无理取闹、成心刁难施工单位、阻挡施工、设置障碍等违规违法行为，切实维护良好的工程建设环境 。 四是严格督查，强化问责问效。县发改局要会同两办督查室、考核办加大对重点工程的督查督办，切实做到回头査看促进度、倒排日期定时限、深入一线摸实情，在进度上找差距，在质量上找缺乏，在操作上找问题，力促工程建设提速、提质、提效。对工程建设中推诿扯皮、被动应付、推进缓慢、影响全年目标任务完成的，按照“三项机制严肃追究责任，做到以考核倒逼责任，以目标倒逼进度，确保年度重点工程建设目标任务圆满完成。 第4页 共4页
