1、招商工程考察报告 篇一:招商考察报告模板 年产l0万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产工程考察情况汇报 9月15日早4点,副市长马辉带着发改局戴君、经济局吕贵生、经合局张亮、环保局王泽民到丹东东方轻工机械考察年产2023万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产工程,下午14时与公司董事长李刚荣进行了对接,并利用两个半小时的时间对工程进行了实地考察和洽谈。现将相关情况汇报如下: 一、考察的概述 (一)企业根本情况。 1、丹东东方轻工机械。该公司成立于l988年,是集制浆造纸设备和环保技术及设备研发、生产制造于一体的行业知名现代化科技型企业,是国内著名的清洁制浆成套设备研发、生产基地。公司占地面积7.
2、3万平方米,建筑面积3.2万平方米。两项国家创造专利“封闭式循环氧解制浆工艺和“环保型清洁制浆生产工艺系统,实现了造纸制浆生产原料广泛、环保治污、节水节能等历史性突破。 2、大连盛大(集团)环保科技开展。目前,网上没有大连盛大(集团)环保科技开展的网站。 (二)生产工艺情况。 1、丹东东方轻工机械生产工艺情况。经企业介绍,该工程根本上属于碱法制浆,主要采用蒸漂一体容器一次性完成蒸漂工艺,蒸漂中投入氢氧化钠(主要是软化和分解秸秆纤维)、双氧水(主要是用于漂白)和20种友好型助剂。蒸漂废液经微波处理后可循环使用,少量排放。我们认为,此种工艺介于化学制浆生产法和机械制浆生产法之间,由于用碱量较小,制
3、浆废液浓度较低,且在蒸煮同时参加漂液,因此废液呈黄白色,从感官上感觉污染危害程度较低。 2、国内其他企业生产工艺情况。目前我国制浆工艺根本上是分为化学浆生产和机械浆生产两种。化学浆生产法又分为碱法制浆和硫酸盐法制浆。化学制浆法在生产中存在污染重、治理难、治理本钱高的问题;机械制浆法不使用化学原料,污染较轻。 (三)生产原料情况。 1、丹东东方轻工机械生产原料情况。主要采用农作物秸秆为原料,年产2023万吨纸浆大概需要20万吨秸秆。目前,我市耕地面积15.4万公顷,年产秸秆93.45万吨,其中,玉米秸秆: 8.5万公顷x9吨公顷=76.5万吨,大豆秸秆:3万公顷x2.5吨公顷=7.5万吨,水稻秸
4、秆:l.3万公顷x7吨公顷=9.45万吨。 2、国内其他企业生产原料情况。主要采用林下剩余物、秸秆、芦苇等为原料。 (四)工程资金来源。 此工程资金来源于香港一家投资公司,据李刚荣介绍,该投 资公司已跟踪丹东东方轻工机械5年,但李刚荣不透露投资公司具体情况。投资方式为:工程每条生产线用资7.5亿元,投资公司可为每条生产线提供io亿元贷款,工程建成后,每年返还本息l.5亿元,返还期l3年(不含2年建设期),共计i9.5亿元。工程土地使用证办结后,可以申请办理贷款事宜。 (五)产业政策。 该工程在立项方面符合国家政策。 见产业结构调整指导目录(2023年本)鼓励类工程第十 九条轻工。i、单条化学木
5、浆30万吨年及以上、化学机械木浆2023万吨年及以上、化学竹浆l0万吨年及以上的林纸一体化生产线及相应配套的纸及纸板生产线(新闻线、铜版纸除外)建设;采用清洁生产工艺、以非木纤维为原料、单条l0万吨年及以上的纸浆生产线建设。 2、先进制浆、造纸设备开发与制造。 3、无元素氯(ecf)和全无氯(tcf)化学纸浆漂白工艺开发及应用。 (六)工程的投资和效益分析。与同行业相比,该工程投资小。据介绍,年产l0万吨规模,采用该公司技术和设备,投资在2023亿元左右,而山东临沂年产8.5万吨,零排放秸秆造纸工程投资60亿元。投资额度主要区别在环保方面的投入。但由于产品档次不会很高,市场售价估计相对较低,预
6、计吨 纸售价7000元左右,按2023万吨规模计算,预计工程建成达产后年实现销售额7亿元左右,税收5000万元左右。 (七)企业提出的投资条件。 对方提出需要我市提供工程建设土地,负责工程的环评和立项。投资商要求工程厂址依山傍水,如无水,要在门前修路。工程占地2025万m2,要求实现“三通一平,并且建成后企业向东南方向开门。目前,初步选址在奶子山街山上,经咨询国土部门,目前奶子山街土地价格约为l95元m2,195元土地价款中包括土地出让金约66元,前期土地开发本钱约129元。25万m:x195,m2=4875万元。可通过三条途径取水,一是取矿井水,二是取工业河河水,三是打井取水。 (八)考察中
7、企业保密性的问题。 1、资金来源情况。在企业不提供投资公司具体情况下,无法了解公司的投资实力。 2、生产的核心技术情况。对方以涉密为由不提供生声中涉及的20种友好型助剂的相关资料,无法了解工程在审批中能否得到权威机构的认可。 3、规模化生产的详实情况。洽谈中,对方回避规模化生产的相关情况,而且目前,没有建成的工程可以借鉴。据介绍,该公司已与国内l0个县市签订了投资合同,进展最快的工程在黑龙江XX县区,预计明年可建成投产。 4、企业间合作情况。丹东东方轻工机械与大连盛大(集团)环保科技开展,始终没有明确双方的合作方式。丹东东方轻工机械称工程以造纸为主,剩余物生产木糖醇和阿拉伯糖;大连盛大(集团)
8、环保科技开展称工程以木糖醇和阿拉伯糖生产为主,造纸为辅。 (九)工程推进中的难点和问题。 1、环评方面。该工程采用的技术系个人研究结果,对方以涉密为由不提供相关生产:r-e,且国内无使用本工艺的生产厂家,无法向审批部门汇报探讨该工程的可行性。 2、能否进行规模化生产。该工程工艺处在中试阶段,理论上可行,但规模化生产的可能性还不确定。 二、工程推进的建议 1、进一步了解工程的涉密问题。想方法了解投资方投资实力、20种友好型助剂情况、生产工艺技术、规模化生产的可行性等问题,并在此根底上到黑龙江XX县区进行实地篇二:招商部考察报告 外出考察报告(招商)时间:2月25日26日地点:广州 考察商业:天河
9、城太古汇万菱汇正佳广场广百百货考察目的:正佳广场快速提升的原因。 2023年、202223年曾二次到过正佳,其经营情况每次都有较大的提升,但当时与天河城相比还是有不小的差距,为何正佳2023年商业排名由25位飞至2023年排名第2位呢。通过本次对天河城、太古汇、万菱汇、广百百货及周边的实地考察我认为业绩讯猛提升的原因如下: 一、特色餐饮是正佳的最亮名片 2023年我们到广州考察时,我其他顾客一样会在天河城购物,而当时正佳将“吃在广州的文化引入到正佳广场,我们也在“大椰丰饭体验了一次打雷下雨的海南椰林饭,给我们留下了深刻印象。当时的正佳餐饮不为谋利,而是提升核心竞争力的一种手段。如今的正佳餐饮业
10、已形成强大的聚客力,海南菜、台湾菜、亚洲风味美食、日本料理、中西快餐、休闲餐饮已经成为它最亮的名片之一。很多顾客都是因为受到餐饮的吸引而来的,时间是最珍贵的资源,顾客将时间留在正佳,自然也就将“钱留在了正佳广场。 二、内部品牌形象全面提升。“君子务本、本立而道生,正佳提升主因是202223年彻底完成了零售品牌的招商调整工作,可以说是一次“大换血,与之前相比,现在的正佳在品牌的结构、更新上有了新的变化,表达在时尚品牌的大量引进,店内人气旺,购物的气氛好,35岁以下年轻人占客群的60%-70%,家庭时尚休验的气氛更加浓厚,使得整个正佳广场有较强的时尚感,它不仅有时尚、前卫的服装品牌,如novo、h
11、m、esprit等,主力百货店广州友宜商店及百佳超市也在不断的升级。 三、停车位: 正佳广场共设置了1500个停车位,并且设置了便利、醒目的停车出入流线,它是天河中心最大的停车场。便捷的停车场设计,对其可持续运营产生了深远的影响。 四、成为真正的商圈核心 由书城、广百、天河城共同打造的天河城体育场商圈,由于太古汇、万菱汇、正佳广场、时尚地下街、天河数码城、颐高数码城的持续打造,天河商圈不断扩大,现在的正佳广场已成为真正的商业核心。 五、体验式购物 过去消费者的购物是“购物式消费,现在演变为“体验式消费。正佳广场正是以餐饮、娱乐为鲜明特色的体验式购物。 六、多功能、多业态能更好的满足顾客 正佳广
12、场以30万平米的商业体量,引领“体验经济的生活方式与消费理念,成为名副其实的“时尚之都、美食之都、娱乐之都、旅游之都、文化之都。 七、总结:正佳广场值得借鉴之处太多,归纳如下: 1、定位清晰。家庭时尚体验中心,所有一切都是围绕着这个定位进行资源配置,经过八年的打造此定位已经深深的印在消费者的脑子里了。而些定位正好与顾客的需求相一致。 2、动线合理。x形的动线设计,并在中间形成了巨大的中空,使东西、南北各近250米的距离,变的紧凑了、舒适了、通达了。 3、纵横人流贯穿。将百佳超市设在负1楼、餐饮、娱乐设在顶楼这样上下人流就可以纵向流动。主力店友谊商场将顾客带到经营主轴的端点,加强了横向人流。 4
13、、品类占比、主力店、次主力店分配合理、品牌组合合理 零售:娱乐:餐饮=:65:25:2023相对于黄金占比有所不同,但正是这种占比有力的提升了米效,并取得了良好的经济及社会效益。所以黄金占比要因当地的商业工程不同而进行适当的调整。在主力店、次主力店及品牌的组合上很好的保证利润空间(即有高挡男女装品牌,也有销售业绩好的品牌品类,如屈臣氏、名品折扣店等) 5、配套效劳齐全,表达一站式购物;(洗衣店、银行、冲印店、眼镜店、售票、美容美体等) 6、营销活动新颖,参与性强,每次营销活动都是“大手笔。有引领和震撼的效果。如恐龙化石展、元宵灯展等 缺点。主题百货店“超市档次较低;儿童品牌偏少。 时间:2月2
14、7日地点:深圳 考察商业:万象城cocoparkkkmall东门茂业奥特莱斯考察目的:万象城持续递增的原因万象城五年来一直保持全国前五名,202223年销售45亿,2023年销售52亿,每年都保持15%以上的增长,原因在哪里。 一、清晰的定位:做最高档的shoppingmall 二、品牌领先 随着经济的开展在原品牌:cerruti188 1、dunhill、hugoboss、kenzo、ermenegildozegna的根底上引进了lv、prada、burberry、chanel始终保持高端品牌的领先优势。 三、扩容经营面积、定位不变 在i期的根底上,进行ii开发,面积增加了同时引进了dior
15、、tods、万宝龙等奢侈品品牌。 四、高档的装修、唯美的环境、便捷的交通等也是重要的影响因素。 五、总结:深圳之行值得借鉴之处,归纳如下: 1、商业工程永保青春和活力的法宝 从万象城的持续调整的现象及销售业绩不断增长的数据,我们得出一个规律:“商业工程永保青春和活力的法宝就是持续不断的超越竞争对手,始终领先竞争一小步,保持持续的竞争优势,亦即我们公司提出的做一个“持续价值的提供者。 2、商业不在大小 中信广场面积大,随着西武百货的撤出现在已濒临倒闭。其实商业的成功经营不在大小,而在强弱。 3、竞争拉动了需求 东门的商业街,同质店铺的竞争是非常剧烈的,但正是在剧烈的竞争中,它们不断的进行提升,才产生了经久不衰的老