1、2023年镇党委关于村级班子运行状况报告依据区委支配，结合我镇实际，我镇党委高度重视，细心组织，召开镇党委会议，专题争辩每个班子运行状况，现将我镇村级班子运行状况报告如下：一、村两委班子运行状况（一）班子结构我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄最大的62岁，年龄最小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上21人。有产业种植能手12人，能够带着宽敞村民勤劳致富。（二）工作力量做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手驾驭全局，擅长调动和激发各方面的工作乐观性。其他班子成员摆正角色位置，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章
2、制度执行落实。（三）村干部遵守制度状况依据党的民主集中制原那么，7个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为标准；村级议事决策程序标准、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开制度，切实保障群众的民主权利；落实进展党员和后备干部规划，执行民主推举、考察培育、公示票决等有关规定。（四）村干部工作实绩状况村两委均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；乐观为群众排忧解难，加强社会管理，提高效劳水平，维护各村和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设状况为进一步解决后继无人的问题，各村至少培育1名后备干部。
3、尤其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的状况，更是乐观无色与培育村委后备人才。（六）镇党委对各村两委班子综合评价全镇7个村两委班子运行根本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，乐观谋划，班子成员分工明确，乐观协作，能够领导群众进展产业，干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间，村两委班子能够准时相互补位，推动各项工作推动。郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的乐观指导下，在第一书记的扎实领导下，基层战斗堡垒成效不断呈现，工作业绩突出，各项业务水平可圈可点。二、存在的问题一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有
4、建强村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。二是工作创新意识缺乏。一些干部理论学习不深化，思想观念不够先进，工作方法不够灵敏，进展意识较差，工作按部就班。存在只能完成镇上工作支配，不立足本村实际，乐观进取。在乐观进展上无长远规划，存在“等、靠、要的依靠思想。三是效劳意识不强。一些村委班子效劳意识不够强，工作标准不够高，存在优亲厚友的病症。四是个别班子的分散力、战斗力、制造力不强，难以准时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发大事，班子成员之间不能有效的协调协作，导致问题不能准时解决。三、下一步工作打算一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担当村级两委班子成员。二是加强农村干部培训。以提升整体素养为目的，已以会代训、专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想生疏，增加工作力量，提升整体素养。三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执行工作成中留意科学会、标准化。四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推动村级各项事业的进展。3
