1、2023年综治办上年履职报告 今年以来，依据区委、区政府关于2023年度社会治安综合治理工作整体支配，我局立足部门职能，强力落实综治工作各项措施，以实施就业社保各项民生工程为主线，完善和标准劳资冲突纠纷排调制度，充分发挥了人保事业保稳定、促和谐功能。现将有关状况汇报如下： 一、主要做法 （一）健全了综治工作组织机构网络。依据人事变动状况，准时调整了综治工作领导小组人员，明确全局由陈井明局长为第一责任人，劳动监察局刘三贵局长为分管综治领导，领导小组在局办公室设立社会治安综合治理办公室，甘思霖、吴海花分任综治办主任、副主任，负责各项综治工作的具体实施和对二级局综治工作进行督察。与此同时，下属社保、
2、就业局也建立了相应的组织机构。 （二）把综合治理工作纳入单位总体规划。于年初下发了区人力资源和社会保障局2023年度工作要点，将综治工作作为年度工作重要内容纳入其中，与业务工作开展同布置、同检查、同落实；下发了区人力资源和社会保障局2023年度社会治安综合治理工作规划，明确了2023年度综治工作指导思想、工作重点，将任务加以细化，明确到具体科室、二级局。 （三）建立了综治领导小组季度工作例会制度和重大维稳信息报告制度，明确经综治工作领导小组组长或副组长召集，每季度召开一次季度工作例会，传达上级有关综治工作文件和会议精神，听取各责任单位综治工作状况汇报，具体部署全局综治工作；凡发生工伤、劳资纠纷
3、等导致群体大事及所属单位其他影响平平稳定重大事项，必需马上向区综治办汇报。 （四）乐观深化挂点村开展综治维稳工作。年初，制定下发了区人保局挂念挂点村维稳工作规划，对工作重点进行了明确；3月份，我局由副局长带队，到挂点村镇村进行综治维稳专题调研，了解该村冲突纠纷状况，挂念村委解决了冲突纠纷1起。 （五）定期开展本局冲突纠纷排查调处活动。上半年召开调处会6次。 （六）坚持节假日及“六四等重大敏感时期值班制度。年初由局办公室统一制定值班方案，由一名分管领导率两名干部担当单位值班，局办公室对值班干部在位状况进行随机抽查，觉察离岗离位的，在全局范围内通报批判；屡教不改的，取消年底评先资格。 （七）严格落
4、实人防、物防、技防措施，财务室、档案室均安装了防盗门、防盗窗，配置了灭火器，局综治办每月对重点部位安防状况在局例会上进行汇报，今年来局办公楼未发生盗窃、失火等事故案件。 （八）认真开展综治和法律宣扬教育，制定下发了2023年法制宣扬教育规划，以宪法、劳动法、劳动合同法等法规为重点，坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与具体工作相结合，在全局形成了学法用法的深厚气氛，促进了各项工作的开展。 （九）认真做好平安创立工作，明确综治工作分管领导为负责人，由局办公室具体主抓，就业局、社保局、劳动监察局挂念落实。 （十）加强单位互联网管理，无网络平安事故。计算机全部按信息中心指定交换机端口号接入，同时实
5、行固定IP绑定MAC地址，每台计算机均安装了360平安卫士和360杀毒软件，设置开机密码。 （十一）年初组织各科室、二级局负责人签订了综治目标管理责任书。将综治责任层层分解，落实到人。 （十二）建立了综治责任人政绩档案，做到一人一档。 二、存在缺乏及下一步方向 （一）工作主动性还不够，各单位满足于按既定方案完成任务，没有提前量。下一步要依据有关政策，提早谋划好平安创立、帮扶刑释人员再就业、化解劳资纠纷等工作，要在重点乡镇、村及大型企业建立常驻制度，把工作做到实处。 （二）创新意识不浓。按部就班、思维滞后等问题照旧存在，导致工作亮点不够突出。下一步要乐观学习兄弟单位综治工作先进经验，结合人保部门特点，努力推陈出新，确保工作有新思维、有新面貌。 （三）对宣扬工作不够重视。上半年一些好的措施，由于宣扬还不够到位，没有准时上报至综治委。下半年要着力加强对综治工作的宣扬报道力度，要主动向综治委报送相关材料，力求工作亮点准时快速反映出去，发挥更大的影响。 4
