收藏 分享(赏)

2023年竞聘报告模版范例.docx

上传人:g****t 文档编号:720506 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:12 大小:23.85KB
下载 相关 举报
2023年竞聘报告模版范例.docx_第1页
第1页 / 共12页
2023年竞聘报告模版范例.docx_第2页
第2页 / 共12页
2023年竞聘报告模版范例.docx_第3页
第3页 / 共12页
2023年竞聘报告模版范例.docx_第4页
第4页 / 共12页
2023年竞聘报告模版范例.docx_第5页
第5页 / 共12页
2023年竞聘报告模版范例.docx_第6页
第6页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、竞聘报告范文模版范例 第1篇竞聘报告范文-岗位竞聘报告 一、本人根本情况: 本人今年岁,1989年参加工作,1990年入党,中国人民解放军研究生,硕士学位。在部队历任战士、班长、区队长、参谋、政治指导员、政治教导员、营长等职。荣立个人三等功四次、集体三等功两次、优秀四会教练员两次、优秀共产党员和优秀党务工作者各一次,屡次被评为优秀机关干部和基层带兵干部。2022年被我校后备军官教育学院聘为校外辅导员,主要承担国防生的军事训练课教学。05年以来连续三年组织我校国防生独立担任教官完成了近25000名普通学生的军训任务,取得了优异的成绩,受到了全校上下的一致好评。2023年由正营职保管队队长转业到学

2、校武装部(后备军官教育学院)担任国防生班主任工作,今年四月份在我校学报发表浅析由国防生担任学生军训教官的几点优势论文一篇。 二、对本岗位的认识及个人优势: 联勤办公室是武装部(后备军官教育学院)联系上下、协调左右、效劳学生的一个综合性科室,是教职员工的效劳员,是领导的参谋和助手。主要职责: (一)负责拟制部门的工作方案、总结,以及各类请示报告及会议文稿; (二)负责学院各种财产及国防生档案的管理; (三)负责武器及各类训练器材的管理与保障; (四)负责双拥、人防及兵役工作。 (五)完成领导交办的其它工作。 本人的优势条件。一是从事过政治指导员和政治教导员工作,具备坚决的政治立场,具有一定的政治

3、思想素质和较高的思想政治觉悟,能识大体、顾大局,正确对待大是大非。二是有12年的机关参谋工作经历,有较强的文字功底,有严谨的机关工作作风,有很强的组织、协调和办事能力。三是武装部(后备军官教育学院)与部队工作具有很多的相同和相似之处,经过近年来的工作接触本人完全有能力胜任本职。四是本人有强烈的事业心、责任感和敬业精神,面对国防生教育管理工作中不断出现的新情况、新问题,能够及时调整工作思路、改进工作方法。 三、根本工作思路: 1、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻科学开展观,努力加强政治理论学习,不断提高自身的政治素养,为效劳教学工作打下坚实的思想根底;坚持理论联系实际,发挥自身优势

4、努力探索国防生管理教育工作的特点和规律,使我校国防生培养工作再上新台阶; 2、摆正位置,努力当好领导的参谋和助手。工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作一定做到事事有回音、件件有着落,加强与各处室的工作沟通,协调好与各处室之间的工作关系,努力营造一个和谐的工作气氛; 3、在本职工作范围内,积极协助领导搞好国防生管理工作,时刻关心国防生的切身利益,一定做到想学生之所想,急学生之所急;老老实实做人,实实在在做事,为广阔师生当好效劳员。 以上是我的竞聘报告,陈述完毕。 请各位领导和评委老师多提珍贵

5、意见,谢谢。 例二 尊敬得领导、同志们: 大家好。 我叫xxx,202223年9月进入公司,是中国移动的一名新兵;走进这个 大家庭已有整整八个月,我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次时机,来竞聘片区经理的岗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下: 做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政,就要做出一番成绩

6、,而我,希望成为这些成就的创造者之一,因为,我有如下优势: 1.知识丰富,能够熟练使用各种办公软件。在这八个月里经由领导大力支持与自己努力下,专业更加熟练业务也逐步加深。我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss、等办公软件,还完全掌握了计算机硬件安装与网络维护。彻底完成一个由理论蜕变到现场实践得一个重要历程。 2、工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力钻研业务知识,提高自身素质。我进入尼勒克移动分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并掌握了公话与根本维修与线路布置。以效劳用户为出发点解其之忧。把客户得问题当成自己的问题,坚决防止客户因售后问题造成

7、投诉,给公司造成不良影响。 3、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充分,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。 如果蒙领导信任,我竞聘到片区经理的职务,在工作的同时也要转变思想以人为本。再也不能因为有问题就去处理问题,要替客户着想,站在客户得角度有感受上解决售后问题。替渠道上得同事着想。及时处理网络故障系统故障。为他们排忧解难。在解决问题同时考虑以后出现问题该如何防止在出现问题。要做到让客户觉得选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您。您的问题在这里总会得到解决的。 各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,

8、还请领导斧正。 我深爱着这个集体,深爱着这个职业。再次感谢领导给我的这次时机,谢谢。 第2篇竞聘报告范文-加油站经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好。站在这里我的心情非常冲动,冲动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下,我叫xx常常,x202x年参加工作。200年4月起担任xxx加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢。缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏,但我请大

9、家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站平安管理工作平安工作是企业开展的生命线,任何工作都不能离开平安,只有在平安工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增强平安意识,加强平安引导,减少平安隐患。做好加油站员工的平安意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打 等平安隐患;加强油品装卸环节管理,标准操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。 2、制定完善加油站平安预案,防患于未 然。根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及

10、财产的平安。 3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的平安生产可以说直接关系着整个加油站的平安,关系整个企业的平安生产形势。因此,要高度重视基层班组的平安管理,认真落实平安管理制度,落实责任,标准操作程序,加强平安检查,使平安管理切实到位。 二、营销工作随着社会的开展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增

11、加销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片广阔的市场。首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进加油站的销量增

12、长。其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传中国石油的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿

13、泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。先做形象,后做销量,再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作标准,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常

14、管理工作。 四、继续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发 展。这次竞聘,给了我一次展现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,天道酬勤,厚德载物,我相信时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获。只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。谢谢大家。 第3篇竞聘报告范文

15、-竞聘班组长演讲稿范文 班组长竞聘演讲稿-尊敬的领导、各位同志: 大家好。为配合我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺利实施,现根据我厂关于员工竟聘班组长通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议: 一、本人的根本情况我叫王恩权,生于1982年7月,2023年2023月毕业于中央播送电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国xxx党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。 二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势。本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众根底,参加工作至今先后被永宁采油厂评为2022年度工作突出奉献奖,2022年度先进个人奖,2023年度先进个人奖荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮助,借此时机,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面,我借这次时机,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。 1、班

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2