1、【烟草生产专业合作社开展调研报告范文】 烟草合理布局调研报告 县乡烟草生产专业合作社以下简称乡烟草生产合作社是我县第一个经县工商局注册登记成立的农民专业合作社，注册时间在20xx年7月19日。烟草作为国家限制性生产和政府烟草部门垄断性收购行业，农民在烟草年产量控制和交售价格上没有多少自主决策权，一切都要听从国家宏观调控和地方政府决策安排。在这个限制性前提下，乡烟草生产合作社无法组织社员统一销售，只能在行业协会的根底上更进一步，狠抓各项科技兴烟措施的落实，大力提高烟农烟叶生产技术，攻质增效的同时，推进烟叶生产的规模化、区域化、集约化、专业化开展。乡烟草生产合作社正是基于这一信念，一直坚持开展 “
2、九统效劳，为社员排忧解难，带动农户增产增效，不断提高凝聚力、号召力，深受社员支持、群众拥护，稳步走过一个个春秋冬夏。一、根本情况乡烟草生产合作社现有社员113人，其中农民社员112人；注册资本10万元，其后社员按每人每年每亩200元的标准向合作社交纳效劳费，待每年烟草收购工作结束后进行结算，多退少补。20xx年，乡烟草种植面积达3600余亩，亩均产量332斤，平均售价7.10元，创历史新高；乡烟草生产合作社社员平均亩产达375斤，平均售价为7.50元，分别高出全乡平均水平的13和5.6。二、主要做法1、坚持“九统八分效劳模式，想社员之所想，解社员之所急。乡烟草生产合作社紧密结合烟草生产的实际特
3、点，科学合理地设置内部组织结构，在社员大会、理事会、监事会标准、有序运作的前提下，分设技术管理效劳部、应急小组和财务部。技术效劳部内设烟田规划员、农资供给员、田间技术管理员、病虫害防治员、烘烤技术指导员、分级扎把技术指导员等岗位，通过社员大会将社内能人选配到相应的技术岗位；应急小组那么及时帮助社员解决劳力、突发性灾害、烤房缺乏等实际困难，解社员燃眉之急。围绕烟草生产的产前、产中、产后效劳需求，木兰乡烟草生产合作社制定并严格坚持“九统八分效劳模式，即：统一烟田种植规划、统一稻草还田、统一农资供给、统一商品化育苗、统一农事安排、统一技术培训指导、统一病虫害防治、统一调剂烤房、统一调剂劳力，分户冬翻
4、整地、分户配方施肥、分户种植烤烟、分户田间管理、分户采摘烘烤、分户新改建烤房、分户清级扎把、分户烟叶交售。这种效劳模式的坚持和运用，有效地促进了烟草生产各项技术措施的落实，实现了稳产、高产、优质，凝聚了人心。如村丰林下病虫害防治员王美良，利用合作社购置的电动喷雾器对社员种植的烤烟进行统防统治，尽管去年五、六月份持续低温高湿，但由于防治到位，社员种植的烤烟无一发生病虫害现象；又如村幽兰岗社员何小平，家中青壮年劳动力全部外出，去年他栽种了7亩烤烟，还没到烤烟采摘时他就经常为烟叶采摘和鲜烟编竿的事担忧，但没想到的是每到烤烟采摘时节，合作社应急小组就组织社员为其采摘烟叶，帮他编竿上烤，烤不下时还给他调
5、剂烤房，解了何小平的心头之急，让他大大地松了一口长气。2、争取上级政府及部门扶持，建设烟水配套工程，夯实烟草生产根底。乡人民政府为进一步推进乡烟草生产合作社的开展，积极向县人民政府及县烟草部门争取工程扶持，在全乡7个村全面实施烟水配套工程建设，并狠抓工程质量监理，奠定了烟草产业开展的坚实根底，赢得全乡群众的热烈称赞，社员种烟积极性空前高涨。此外，县、乡两级政府还在信贷支持、政策优惠等方面给予合作社大力支持，县烟草公司按种烟面积给予社员每亩30元的资金扶持。三、存在的问题1、烟草收购的垄断性特点极大地束缚了乡烟草生产合作社实力的增强，限制了烟草生产合作事业的扩大和永续开展，不利于烟草生产合作社的长远规划。2、农民土地流转的积极性不高，难以提高机械化作业率、促进专业化分工、推动社会化效劳和培植规模种植大户。3、年轻农民大都外出务工或经商去了，种烟农民呈现出老龄化的状态，面临着青黄不接的局势。四、建议1、各级政府和部门要加大扶持力度，制定优惠政策，鼓励和促进土地规模集中，营造开展机械化耕作、专业化分工、社会化效劳和规模化经营的烟草生产良好气氛，形成烟草生产合作社开展壮大的外部支持环境。2、允许烟草生产合作社成员代表参与政府及部门研究、讨论、制定烟草开展规划、生产布局、价格确定等重大决策行为，充分表达民情、反映民意、确立民价。
