1、2023年财务部人员述职报告作为一名财务人员，如何与税务人员打交道，可能是职业生涯中最头痛的一件事情了。下面是有2023年财务部人员述职报告，欢送参阅。2023年财务部人员述职报告范文1200x年，本人在上级局和当地党政的正确领导和支持下，以邓xx和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党和xx大、xx届四中全会和各级地税工作会议精神，坚持以组织收入为中心，以时俱进，开拓创新，狠抓税收征管、队伍建设、效能行风建设和党风廉政建设，较好地完成上级交给的各项工作任务，现把一年来的主要工作情况汇报如下：一、行政后勤和政治思想方面：1、深入学习贯彻党的“xx大和“xx届三中全会精神，领会其实质，认真撰写
2、心得和做好学习笔记。2、组织学习各级纪检监察工作会议精神和“两权监督工作要求，不断提高廉洁从政和遵纪守法观念。3、深化文明创立力度，以学习公民道德建设实施纲要为契机，不断推进优质效劳水平，以实际行动开展奉献爱心，为社会弱势群体送温暖。4、积极开展职工小家创立活动，为干职工提供各种有益身心健康的工作生活环境。5、加强税法宣传，营造优质纳税环境，一年来利用各种形式和渠道进行宣传，并在电视台等新闻报刊和栏目进行跟踪报道，取得较好宣传效果。6、狠抓效能、廉政和行风建设，不断提高效劳和从政水平，如年初与分局全体人员签定“效能暨廉政建设责任状，形成以制度约束行为，严格对干部职工绩效考评;同时积极开展民方评
3、议行风“树新培优活动，加大行风整改，建章立制，奖勤罚懒，有效地促进行风的好转，受到上级的好评。通过狠抓效能，促行风，落实贯标工作，使分局整体工作得到推进，也使本人在实践中得到进一步锻练。二、业务工作方面：1、坚持以组织收入为中心，严格依法治税、勤征细管。全年共组织各项收入1890万元，其中工商税收入库1489万元，完成年初方案任务的109%，年调整任务的100.05%，同比增长33.7%。2、加强业务学习，不断提高自身征管业务能力。今年来主要抓好新征管法及其实施细那么、行政处分法、行政诉讼法和wto知识的学习。3、注重税源调研、强化信息报道工作。积极开展对税源分布情况的调研分析，确保征管工作落
4、实到位;同时结合税收征管变动情况，组织撰写信息报道，为上级局提供合理化建议。4、狠抓清欠和停歇业管理。一年来以防新欠压旧欠为主要工作目标，大力组织清欠力度，使今年以来已根本实现“零欠税;同时继续加大停歇业管理，严格按照分局制定的“三查措施，特别是做好停业户的事前管理控制，有效地减少虚假停业的发生。5、严格管征，大力清空堵漏。以税务登记管理入手，严格征管系统软件应用，并控制临时户管理，建立健全各种征管档案资料500多户，又全年共组织清理漏管户130多户。6、积极开展税银一体的“无纸化纳税申报方式，全年共为390户个体户开辟了“税银一体划缴地方税收征收方法，减少了人力物力消耗。7、大力拓宽民主评税
5、和政务公开工作。全年共开展六期的民主评税活动，参评总户数332户，占应参评户的40%，月调增税款18万元，有效地减少定额畸轻畸重的现象;积极推进政务公开工作，建立健全政务公开档案，每月对欠税户、停业户、评税户以及每季一期的税收政策公告，并加大内部经费管理公开。8、抓好抓紧所得税汇算、甄别和征收工作。认真做好个人独资、合伙企业甄别认定，加强对2023年度所得税的汇结算和对“三资企业核定工薪和劳务报酬个人所得税。通过所得税汇结算增加税款25万元，核定三资企业个人所得税年可增税款90多万元，有力保证个人所得税实现高基数增长，入库980万元，比增28%。9、强化稽查与社保费征收和分解工作。今年共对11
6、户企业进行稽查，严格稽查程序，现已结案8户，共补罚税费10万元多。认真做好社保费的征收和分解，全年养老和失业两费收入分别为74.4万元和10.3万元，完成年任务的106%和114%。以上是本人一年来在政治思想和税收征管中的一些工作表现，虽做了一定的工作，但主要是在分局全体人员的共同努力下取得的。在新的一年里本人将继续发扬成绩，认真对照工作中的缺乏，去粗存真，努力提高自身综合素质能力，更好地为税收工作效劳。2023年财务部人员述职报告范文2道德，以它无所不在，无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。我国早在孔孟时代就提出“礼义廉耻等一套道德标准，并在
7、漫长历史中形成文化习惯。上世纪初，蔡元培曾经这样概括他所理解的当时历史条件下的公民道德：所标揭者，曰自由、平等、亲爱，道德之要者尽于是矣。一个古老国度的现代化进程走到今天，对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远，也更加具有社会进步的时代内涵。然而，曾几何时，随着改革开入的深入，越来越多的公民却忘记了道德，忘记了自己是一名中国人。思绪繁乱之时，“好雨知时节在二十一世纪，“公民道德建设实施纲要说出了内里的心声。而作为一名共和国的税务人，加强道德建设，做一名真正的税务人在新时代下显得如此重要。崭新的世纪大门已为我们开启。每个人都渴望祖国建设的步伐不断迈进。我们，一群为国聚财的税务官，一群
8、共和国的收税人，唯有加强道德建设，加强自身修养，才能对得起这身海蓝的税服，对得起头顶的国徵，才能自豪地说一声，我是一名真正的税务人。做一名真正的税务人，我们就要热诚。对国家热诚，对人民热诚。如果把祖国比作母亲，税收就是母亲身上的血脉。那么我们共和国的收税人，就是为伟大母亲献血的孩子，我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。热诚就是要求我们爱国。无论何时何地，爱国永远是第一位的。作为中国人，要是不爱国，那就不成为中国人了。所以公民道德建设实施纲要在确定爱国、守法、明理、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献，这20个字的公民根本道德标准时，把爱国作为首要标准提出，就是要明确对祖国的热爱，是公民最根
9、本，也是最高尚的道德追求。今天，我们税务人面对着各种以高科技为背景的经济挑战，这就要求我们以聪明的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的激情去为祖国谱下华彩乐章!真正的税务人，便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的热诚!做一名真正的税务人，我们就要敬业。加强道德建设不是口号，而是一种行动。社会日新月异，不进那么退。随着参加WTO后，要求我们掌握更新的税务知识。敬业就是要我们热爱税收，踏实肯干，不断学习，不断进取。身穿税服，心系税务。前面收税的道路尽管很崎岖，需要烈日下我们顶着酷暑下乡，需要暴风雨中我们迎着狂风深入企业。但是，为了共和国的税收，我们无怨无悔。真正的税务人，便是那不怕苦不怕累日益进取
10、的敬业精神。做一名真正的税务人，我们就要清廉。人说“法律无情，“法网恢恢，疏而不漏。当道德这令人怀想起“中华美德的名字印入眼帘时，我们是否能思考一下“以德治国，不钻漏洞。每天我们接触大把大把的钞票，时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。但是，我们必须抵抗诱惑，拒绝黑洞。不要说常在河边走，那有不湿鞋，只要我们时刻牢记着自己是一名真正的税务人，是一个堂堂正正的中国人，我们就要永远公正清廉。做一名真正的税务人，便是那永留清白在人间坚守税务道德的清廉。2023年财务部人员述职报告范文3我是市国税局信息中心的xxx，XXXX年x月，组织上安排我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年
11、，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。在此根底上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了x市国税局关于做好xx年计算机工作的意见。从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出“四抓：一抓硬件建设。这是计算机推广应用的根底。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有
12、的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原那么，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对x个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资x多万元，将X个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备x多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，X台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成
13、了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的IMB软件。截止到去年底，已根本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备，连续举办了X期办公自动化的培训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求，xx年X月，全局办公自动化系统顺利开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年X
14、月，市政府领导及局部市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工程“及口AIS在xx年开通，从去年开始，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进，率先在全省第一个开通了“金税工程“的四级网络，受到省局领导的屡次肯定。三抓人才培养。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是“金税工程“启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了“三管齐下“的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年X月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业
15、学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好气氛。三是引进人才。在市局党组的重视关心下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了根底。经过不懈努力，在全省国税系统立那么年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。四抓标准管理。总局确定去年为“信息管理质量年。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机标准管理迈上了新的台阶。第一，制定了标准管理方法，科学设置岗位，明确操作流程，建立质量考核
16、方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络平安等，统一作出了严格的规定。第二，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故，保证了全局工作的正常运行。总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探索，也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关心和支持，凝聚着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息中
