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2023年学校督导评估的自评报告.docx

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资源描述

1、学校督导评估的自评报告 县人民政府教育督导室: 大八浪乡中心小学占地面积15642平方米,建筑面积1667平方米,在校生414名,教职工35名,专任教师23名。 几年来,以“深化教育改革,全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力为目标,以“建设标准加特色学校,培养合格加特长人才为办学宗旨,以“爱党爱国爱八浪、爱校爱生爱自己为德育目标、以:“努力缩小城乡教育差距为办学理念。以“打造优雅的育人环境为办学特色,以“办农村一流教育,创省级示范小学为奋斗目标。学校管理不断加强,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提高。现将大八浪中心小学督导自评报告如下: 一、办学方向 (一)办学思想 大八浪中心小学,

2、多年来以邓小平同志的“三个面向为指导,以“xxxx的重要思想为指针,全面贯彻教育方针,以“打造优雅育人环境,培养创新加特长人才为办学理念、形成了“以德为本、明理诚信;全面开展、博学严谨;勤奋学习、精益求精;志向高远、务实创新。为学风,以“为人师表、严谨治学;爱生如子、慈善和谐;遵纪守法、精诚团结;与时俱进、爱岗敬业。为教风,一个校风正、学风浓的学校已初步形成。教师树立了正确的教育观、 人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性开展,因材施教,促进学生全面健康地开展,抓好每一个班级,提高每一名学生。 全面实施素质教育,积极推进课程改革,组织教师到外地学习、听课,认真搞好本校课改教研活动,学习新理

3、念,改革旧教法,校长亲自抓好教学,每学期听课80节以上,中心校认真制定推进课程改革方案、措施,目标明确,我校在xx年按县教委要求,将小学课程全面使用课改教材。 (二)方案制定与实施 学校制定了中长期开展规划,每年度制定学校工作方案,并有学校开展规划图。规划和方案,内容真实,有实效性,可行性,符合乡情,校情,各方面方案能有机整合,形成具体的日工作方案和周工作安排,各部门围绕学校方案创造性地开展工作,在方案实行中组织领导到位,实施到位,效率高,质量好,并能认真做好总结。 学校认真组织师生学习教育法规、教师法、未成年人权益保护法,全校师生知法、懂法、守法。聘请派出所所长任法制副校长,定期到学校开展讲

4、座。多年来,学校教职工和学生无严重违法,违纪现象,从未出现重大恶性事故。 我校以“打造优雅育人环境为办学特色,在特色建设过程中,学校领导和教师形成明确的、有特色的办学思想,为学校的办学特色,奠定了坚实的思想根底,并制定了创立方案和实施方案,有步骤地推进学校特色建设,学校特色得到社会和主管部门认可,起到了一定的示范作用。 二、学校组织管理 (一)班子建设 现任校长36岁,中共党员,大学本科学历,小学高级教师,任教15年,校长有较高道德修养,准确把握社会主义办学方向,为人正直、公正、廉洁、自律有社会责任感和效劳意识,有实事求是的思想作风,勇于反思,不断进取,坚持以法治校和以德治校、精诚团结、锐意进

5、取、富有改革和创新意识,经过三轮校长岗位培训,有较强的业务素质和较高的教育理论水平,xx年3月参加县教委课程改革测试,取得了优异成绩。了解国内外教育改革趋势,能引领教师专业开展,熟悉学科教育教学工作,参加学校教学科研工作,有指导教学和教研的能力,掌握现代教育技术,有较强的管理能力、协调能力、研究能力。学校连续四年被评为县教育系统先进单位和十佳花园式学校,本人连续三年被评为县优秀教育工作者,每年都能撰写省市级论文35篇,已申报小学超高。具有积累和总结工作经验的能力,能够把办学思想转化为全校教职工自觉的行动,形成较强的凝聚力和驱动力。 学校班子成员学习教育法规、素质教育、创新教育理论、根底教育课程

6、改革纲要,胜任领导工作,持证上岗。班子成员齐全,分工明确,具有合格学历,中级以上职称,身体健康,结构合理,能力互补,团结合作,民主平等的交际气氛,形成合力,为教师和学生效劳意识强,在师生中有较高的威望。 班子成员素质高,定期学习先进的教育科学理论知识,学习掌握现代教育技术和专业知识,专业能力较强,各司其职,勇于负责,能保证学校各项工作的顺利实施。党支部配有专职书记,充分发挥党组织的政治核心作用和保证监督作用。 (二)教职工队伍建设 学校狠抓教师队伍建设,认真组织教师学习教师法,贯彻中小学教师职业道德标准,推行师德信用承诺制,校长向教师承诺,教师向学生承诺,进一步提高我校教师的职业道德素质。 学

7、校实行民主管理和监督,校务公开,重大决策通过教职工代表大会,能征求家长委员会的意见和要求,并把家长的意见变为学校的自觉行为,在社会上树立了较高的学校威信。 以人为本,创造性地运用鼓励机制调动教职工的积极性,在物质分配,评优普级上坚持公开,公正,公平原那么,实行每事公示制度。建立教师岗位责任制,有比较科学的教师考核制度,做到平时考核和年度考核有机的结合,尊重教师的创造精神,建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长共同参与的教师开展性评价制度,建立了教师业务档案,详实记录,教师成长开展的全过程。 严格学籍管理,转入、转出、休学,复学制度健全,手续齐备,档案完全。学校班额适度,一至六年,都在304

8、0人之间,有科学评价学生的学业成绩,建立学生自评档案“成长记录袋保护学生自尊,自信。 (三)财务管理 学校后勤工作坚持为教学效劳的宗旨,制定严格的财务管理制度。学校各类物品采购,保管制度健全,定期检查、清点。学校财产分类造册,帐物相符、专人管理,专人负责,后勤保障好师生学习、生活所需的物资供应,有卫生、消防、供水、供电生活设施,食堂有专人管理。 勤工俭学有工程,有效益。有校田地33亩,其中大豆比照试验田22亩。精种合丰43号,绥农14号,为当地农民起到科技示范作用;种万寿菊9亩,甜瓜大棚两栋2亩,年纯入一万余元。 严格财经纪律,遵守财务制度。建立收费公示制度和收费卡制度,全乡实行一费制:收费有标准收据,接受社会监督。让家长放心,让社会满意。 学校综合统计、人事劳资、财务校产、文书等档案齐全,记载详实,立档标准。重视档案管理专档存放,专人管理,能及时检查,方便使用。防火、防盗等措施到位并经常性开展平安教育,有效地渗透在相应课程活动中,每学期至少集中教育3次以上,切实普及平安知识,培养学生平安意识、自我保护意识和自救、自护能力,平安工作,组织健全,责任到人,有值日、值宿教师和更夫,24小时不离人,节假日双班双岗,并配有带班领导。平安制度完善,防火、防盗、用电、值班、值宿制度齐全,对突发事件有应急措施和方法,学校无平安隐患,进三年无重大事故发生。 第6页 共6页

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