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2023年改制企业领导班子集体述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:722167 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:18.51KB
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资源描述

1、改制企业领导班子集体述职报告 于2023年9月起改制为国有控股的x。自改制以来,在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下,x公司领导班子始终以打造x粮食购销龙头企业为目标,以振兴x粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的x公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高,为x粮食经济的开展做出了突出的奉献,下面就改制以来x公司领导班子的各项工作作以简要汇报: 一、搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。 在新的经济形式下,团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力 的关键。公司成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作

2、为我们的工作根底,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原那么;决定问题本着少数服从多数的原那么去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。 二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。 依据省、市粮改精神,x公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚持公平、公正、公开的原那么,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具

3、体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。在此根底上2023年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的x储藏库。 此文来源于是三、不断壮大企业规模,打造x粮食购销龙头企业。 自x公司组建成立后,标准的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的开展(更多精彩文章来自“秘书不求人)动力。在这种有利的契机下,公司领导班子坚持开展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业开展后劲,扩大企业规模,努力把公司打造成

4、x粮食购销龙头企业。 在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓贷款500万元改建、扩建高大平房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资2022万元,新建高大平房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时x公司总仓容将到达3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。 四、围绕根底工作做文章,加强各级储粮管理。 仓储工作是我们重要的根底工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储藏粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓

5、储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。 优越的储粮条件,为企业的开展打下了坚实的根底。也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。继为x直属库代储5万吨中央储藏粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储藏指标。同时在我省与x市政府签订代储6万吨储藏粮的合同中,x市粮食局首先确定我库为其代储1万吨x市地方储藏小麦。目前我库储存各类储藏粮11万吨,在x市粮食仓储企业中名列前茅。 五、努力提高企业经济效益,最大限度为员工谋福利。 自改制以来,公司领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储藏粮指标,增强企业经济增长力,使x公司的经济

6、效益增长了一倍。在企业开展的根底上,为了使员工能充分享受到企业开展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了表达,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业开展。 六、增强职工素质、促进企业两个文明齐开展。 一个企业要能够快速的开展,最根本的在于有一支素质高的员工队伍。自改制以来,x公司领导班子

7、始终把提高员工素质做为一项重要工作。去年我们在单位开展了 “美化环境、提高素质,增强责任为主题的形象大整顿、素质大提高活动,通过多种形式,有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训,极大的提高了全库员工的整体素质。今年公司领导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的开展。 在员工素质提高工程中,我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合。在五一、十一、元旦等重大节日,我们都会安排开展各种各样的文艺、文体活动。特别是文艺演出,我们鼓

8、励员工自己编节目,自己演节目,通过这种自编自演的形式,不但提高了职工觉悟和素质,而且使企业精神文明与物质文明得到了同步开展,受到了新乡和我市领导的一致好评,取得了很好的效果。 自改制以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,x公司在各个方面都得到快速的开展。当前,我们按照中央政策正在紧张进行今年的托市收购工作,我们申请了农发行贷款1亿元,预计收购6000万公斤托市小麦,这又将为我们公司带来可观的社会效益和经济效益。回忆过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。在以后的工作,我们一定认真践行三个代表重要思想,工作中再接再厉,负重拼博,一心一意搞建设,一心一意谋开展,为x粮食经济的开展,做出最大的奉献。 第5页 共5页

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