1、林业局开展三创两建活动报告 x区林业局下设办公室、计财科、营林科、林政科、野保站、护林大队、法制办、森林防火办公室、森林警察大队等9个职能科室和环通乡、江东乡、金厂镇三个基层林业工作站。林业局支部现有党员25名，其中在岗党员20名，离退休党员5名。“三创两建活动开展以来，按照省、市、区及农业局党委的统一部署，我局作为涉农单位，严格把握标准，积极开展活动，于20x年被评为市级“农民满意涉农部门。三年来，我们在以往工作成果的根底上，继续以“三个代表重要思想为指导，用科学开展观统领全局，解放思想，与时俱进、锐意进取，把农民满不满意作为检验工作的标准，围绕“三农强化林业工作效劳职能，深入推进“三创两建
2、活动开展，为社会主义新农村建设又好又快的开展起到了积极作用，得到了农民群众的一致好评。 一、重组效劳团队，以人为本强化效劳本领 为把林业工作队伍建成一支效劳意识强、作风过硬的效劳团队，我们重新调整效劳工作队伍，加强管理，落实责任，勤于练兵，真正提高林业干部的效劳本领和技能。 （一）及时调整机构，落实目标责任。根据职能分工，及时调整“三创两建组织机构，成立了以局长任组长、分管副局长任副组长和各科室负责人任成员的活动领导小组，并下设办公室，由专人具体负责活动的安排和部署。同时，以各科室为单位，成立后勤、营林、护林等9个效劳团队，由科室负责人任队长，落实责任，制定目标，签定责任书，为活动开展提供组织
3、保障。 （二）重新制定方案，打牢活动根底。为进一步抓好落实，使活动继续有方案、有步骤地深入开展，制定了x区林业局开展“三创两建活动实施方案，并组织召开局班子会、局务会、局机关发动大会组织学习中央和省、市、区委关于创立活动的文件，提高党员干部群众对开展“三创两建活动重要性的认识，为活动开展提供理论和思想根底。 （三）抓好班子建设，增强核心力量。两年来，林业局领导在抓好班子核心建设上下了很大功夫。一是抓实了领导班子建设。为提高执政能力，领导班子成员加强学习，坚持参加区里组织的局级干部理论培训，认真学习各种理论知识和业务知识，提高政策理论水平，提高素质，加强执政水平，树立正确人生观、价值观和权力观。
4、二是召开民主生活会，提高班子整体合力。组织召开有成效的民主生活会，班子成员面对面交流思想，积极开展批评与自我批评，达成共识，形成合力。三是坚持民主集中制原那么，提高班子成员凝聚力。局领导充分发挥表率作用，坚持民主集中制原那么，遇事大家研究，民主决策，努力坚持少数服从多数，个人服从全局的原那么。四是加强党风廉政建设，提高班子成员廉洁自律能力。认真学习党风廉政建设方面的相关文件，加强法制意识和民主意识，工作时认真执行党风廉政建设的相关规定，严格要求自己，廉洁自律，自觉做到自警、自省、自重、自励，有效加强了党风廉政建设，提高了班子成员廉洁自律能力。两年来，领导班子一心一意谋开展，集中精力搞建设，团结
5、和谐、工作务实、廉洁高效，凝聚力和战斗力不断增强，受到区领导的充分肯定。 （四）抓实队伍建设，增强效劳能力。素质是履行岗位职责的根本，也是效劳能力的根底条件。两年来，我局坚持以教育培训为根底，从职工干部政治思想素质和业务素质抓起，重点加强理论学习、业务培训、廉政教育等三个方面工作，切实提高林业干部队伍素质。 一是加强理论学习。新增设会议室、档案室，便于干部学习和查阅文件。积极开展创立学习型机关活动，坚持每周机关学习日制度，理论学习雷打不动，学有记录，学有心得，实行学习检查考试制度，与年终奖金挂钩。制作了党建专栏，为机关干部学习交流提供了平台，从而激发了机关干部的学习自觉性和积极性，使机关干部政
6、治素质得到了提高。通过学习，机关干部普遍树立“学习为本、终身学习，学习工作化、工作学习化的先进理念，形成了以学习推开工作，以工作促进学习的良好气氛，干部综合素质、岗位技能有较大提高，90%的同志能熟练掌握等现代办公设备。 二是加强业务培训。为了强化职工业务素质，提高执法能力，效劳于民，我们组织了业务培训30余次，培训林业干部及工作人员500余人次，发放科技资料3000余份，并在每次培训后组织业务达标考试，考试不合格者不予上岗安排。同时，组织干部到林业工作突出地区外出考察2次，开阔了干部们的视野，进一步解放思想，提高了效劳能力。 三是加强廉政教育。为了认真贯彻落实党风廉政规定，结合两个条例，我们
7、以“树新风正气、促和谐开展为主题，坚持上好一堂廉政党课，抓好早会廉政教育。努力营造“勤政、廉政、清政、“正派、正直、正气的良好风气，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。加强业务与党风廉政两手抓，两手硬，强化林业执法和监督，标准林业执法行为，确保了林业行政执法人员依法行政、文明执法。两年来，全局干部职工在数百次涉农工作中，无一人违法违纪，真正做到了让组织放心，让群众满意。 二、修订各项制度，严格约束保障效劳质量 我们把各项制度经过重新筛选、修改后整理汇编成册，以制度管理为措施，严格执行，常抓不懈，以此保障林业工作队伍的效劳质量。 （一）坚持用制度管理人、约束人的机制，推动人与事业共同开展
8、。我们坚持以制度标准行政行为，通过加强机关建设，使机关工作作风进一步好转，行政效率和业务水平进一步提高。 -建立完善各项规章制度。制定和完善了机关学习、工作、考勤、廉政、财务、卫生、档案等各项规章制度，并制定了x区林业局机关作风建设考核细那么，将各项工作纳入考核目标。同时，编制了x区林业局制度汇编，到达职工干部人手一册。从上班到8小时外干部职工的延伸管理，从工作到目标管理，形成了一整套行之有效的机制，真正使全局形成了“领导重视，制度健全，责任清楚，各司其职，监管有力的管理制度体系。一是建立今日去向制度。职工干部每天工作去向公开化，方便群众来局办事；二是建立上网制度。实行上网审批制，公务上网需填
9、写上网审批单，由主管副局长签字，办公室负责连接上网，有效控制了工作时间上网、打游戏的问题；同时，为各科室配备了自动化办公设备，添置了效劳器、交换机等硬件设施，使林业信息化建设走上了高速路。三是招待费制度。对公务招待费实行定额管理，强力控减公务招待费，制定招待费管理制度，从招待对象、招待标准、陪餐人员等方面进行严格规定，有效减少了经费支出；四是车辆管理制度。车辆实行包干制，由局领导分别包保车辆，从车辆经费、使用、维修等方面进行统一规定，公务用车与主管领导请示，主管领导同意后，司机方可出车，在节省经费的同时保证了公务用车。 -建立完善目标责任制度。建立了工作目标责任制考核制度，做到细化目标、量化任
10、务、强化责任，层层签订目标责任书，层层分解任务，实行责任追究制度，做到责任到位，落实到人。实行奖惩制度，与年终奖金和十三月奖金挂钩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，充分调动了干部职工的工作积极性，推进了林业各项工作的顺利开展。 -坚持工作例会制度。每周一召开工作例会，听取各科室和各站负责人上周工作情况汇报，并对下周工作进行安排部署。通过召开例会，及时掌握各科室、站所的工作进展情况，发现问题，及时纠正解决，增强责任意识，确保责任到位和工作落实，有效推动机关效能建设的开展。 -建立督办制度。制度重在落实，我局成立督办领导小组，对各项制度、目标责任等方面进行催促检查，对制度落实不到位的，提交
11、局务会研究解决。 （二）创立政务公开有关制度，为“三创两建活动提供行动保障。通过创立政务公开系列制度，努力完善各项便民措施，为“三创两建活动提供有效监督机制。 一是制作政务公开公示板，将各科室办事程序、收费依据等公开，防止暗箱操作。标准效劳承诺制度，各科室分别制定了承诺、践诺、违诺责任制，使各类公务直接置于群众的监督之下，进一步转变机关工作作风。二是建立局长信访随时接待制度。特别在防火期内，我们给防火值班领导提出规定，在带班24小时内要随时接待群众来访举报 ，确保群众举报不落空。两年来，共接待群众来信来访达40余起。三是实行民主监督制度，设立并公开举报 、举报箱，聘请多层次监督评议员，授予他们
12、督办权、建议权、举报权，实行经常督办和定期督查，充分发挥他们的监督作用。四是征求意见制度。通过向政府各部门、各乡镇、村发放征求意见卡，广泛征求意见，发现问题，及时整改。农民在意见卡上将涉林事项及对林业工作的意见建议写在上面，通过意见卡使我们了解群众最想什么需要什么，了解老百姓的实际困难，真正为老百姓解决实际困难。两年来，共发放征求意见卡达300余份。 三、设计活动载体，灵活开展扩大效劳范围 两年来，林业局从工作实际出发，积极探索为民效劳新措施、新思路，精心设计“三创两建活动载体，通过全局干部职工参与主题实践活动，加大对农民效劳力度和对全社会的效劳，有效提升了林业干部形象。 （一）开展“三大主题
13、教育活动，针对农民增收问题提供效劳。结合我区林业工作实际，出台了林业局关于增加农民收入的几项措施，从效劳、生产、收费等三方面提高为农效劳的作用，紧紧围绕人民群众最现实、最关心、最直接的利益多办实事、好事，真正做到想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，解群众之所难。为使林业涉农工作上访变下访，我们实行了登门效劳，主动到农户家中了解调查农民在生活生产中需要林业局办理的事情，既方便了农民又锻练了干部，受到农民普遍欢迎。 （二）结合“党群连心工程活动，开展创业帮带扶贫效劳。一是建立农民信息效劳、技术指导联系点，为广阔农民提供信息和技术效劳，重点扶持贫困农民党员，增强了全局职工为贫困农民党员效劳的意
14、识。二是积极开展联乡包村脱贫活动。环通乡长流村是局机关党员干部负责帮扶的贫困村，局里先后投入资金40000余元，组织全局机关干部对包保的长流村道路和河堤进行绿化，改善了长流村的生活环境，并为长流村受灾农民解决救灾木材22立方米，减免育林费1700多元。三是开展包保扶贫行动，由全局包保农村贫困户两名，出资为其购置化肥等农需用品，帮助解决生产生活难题。由于干部们的帮扶行动，使这两户贫困农民由20x年之前的年平均收入几百元，增加到现在的年平均收入1200元以上，包保农户的生活有了较大改善，生活水平逐步提高，走上了脱贫致富之路。四是积极开展党员创业帮带工程。根据市、区党员创业帮带工程活动要求，我局积极
15、与包保党员创业者实现对接，积极联系工商、税务等部门，帮助协调税费问题。同时，根据其个人意愿，协调信用联社，帮助贷款，开展创业工程。五是关心职工生活，确保单位内部和谐。制定了“三必访制度：即“职工生病住院必访、职工有丧事难事必访、职工家庭发生天灾人祸必访。两年来，局领导共走访慰问离退休职工、生病住院职工及困难职工近30人次，发放慰问金3000余元，将“送温暖工程做到了职工的心坎上，实现了全局干部职工思想观念上的重大改变，做到了深化改革，队伍不乱，思想稳定，局面创新，使林业改革稳步实施，稳步推进。 （三）以“文明创立活动为载体，构建和谐林业。以丰富多彩、健康向上的活动为载体，寓教于乐，活泼职工文化
16、生活，增强职工团队精神。近年来，屡次举办了不同形式、不同层面职工参加的联欢会、总结大会等活动。这些活动的开展，丰富了干部职工的精神文化生活，鼓舞了士气，融洽了感情，增进了团结，增强了全体干部职工热爱林业、奉献林业的工作精神。我局还将调研及宣传工作列入年度科（站）百分考核内容，由专人负责，及时将林业工作向外界进行广泛宣传。两年来，在通化日报发表3篇、省新文化报1篇、市政务信息8篇，城市晚报4篇、通化林情1篇、区新风主题简报3篇，区新农村简报2篇。吉林电视台播报1次、直播吉林2次、通化电视台12次、聚焦民生5次，今日x1次。全局历年形成有实用价值的专业调研报告达60余篇，为领导决策提供了有力依据。 四、科学履行职责，深
