1、篇一：工作报告撰写体会 工作报告撰写体会 集团公司四届五次职代会工作报告的撰写，我全程参与，在此过程中，有很多感受和认知。现总结如下： 一、工作报告撰写周期长、内容涉及范围广、信息量大，在实际写作过程中，需不厌其烦、反复研磨、数易其稿，直至印刷成文本结束。 二、工作报告简约总结全年特色亮点工作，分析把握国情行情企情，具体安排下年度重点工作，在指导企业全年工作中具有纲领性作用。 三、撰写中，要认真总结提炼全年工作，体会领导意图，集中表达领导意志，并用文字准备表述，到达贯彻领导意志、以文辅政的目的。 四、撰写中，要仔细认真，力求准确、完整。大的方面，注重内容的思想性、方向性、逻辑性，把握好整体框架
2、结构；小的方面，特别注意数字、标点、语法、用词、表述的准确性。对有疑问的内容，要寻根问底，直至确定无疑。 五、工作报告是集体智慧的结晶。在通稿中，要博采众长，认真吸纳个人智慧，共同为报告想好词儿。要认真体会领导写作思路，感受其中的妙处，通过比较，掌握内容组织方法和表述技巧。 六、结合集团公司实际，总结其撰写流程如下： 1.2023月份，收集机关各部门和基层单位工作总结和思路文字 汇报材料。 2.组织收听基层单位汇报，注意把握领会各分口公司领导和董事长对全年工作的点评和明年工作根本思路。 3.把握宏观经济大势，结合煤炭行业趋势走向，吃透大集团工作精神，并根据上述内容，立足企业实际，撰写提纲。 4
3、.提交秘书写作班子讨论，确定提纲内容。 5.分块撰写报告，围绕“平安、改革、结构调整、科技、生产、和谐等板块，确定报告整体结构和内容。 6.期间屡次参加各分口会议，掌握新情况，把握新动态，及时将有价值内容写入报告，并反复增删、修改、完善。 7.秘书写作班子通稿，根本定稿。 8.交董事长审阅，提出修改意见，完善报告内容。 9.印刷讨论稿，分发给公司领导，在班子会上讨论。 2023.收集各分口公司领导反响意见，对报告再次完善。 11.参加冀中能源集团工作会议，贯彻大集团工作会精神，对报告方向性和内容进行微调。 12.最后核实有关数据，确保数据准确无误。 13.反复校对文本2至3人次。 14.交董事
4、长审定。 15.专业排版印刷。 七、职代会后，还要对安排局部进行目标责任分解，落实责任到各分口领导和部门单位，以促进工作安排的全面贯彻落实。 篇二：工作报告写作格式 “工作报告撰写的格式要求 报告题目：研究课题工作报告单位名称：学校研究课题组 一、课题研究概述 1.序言：“序言也叫“导语、“前言，即用简捷明了的语言阐述课题的性质（什么样 的课题）、立项的时间、结题的时间课题研究的进展情况。 2.课题研究的主要内容 3.课题研究的主要方法 二、课题研究主要进程（含课题研究中研究方案的重大更正）按照实施课题研究中不同阶段写，结题时的“研究进程要按照“课题的准备阶段、“课 题组织实施阶段、“课题结题
5、总结阶段分别表达；“阶段工作报告就阐述本阶段。具体内容包括：做了哪些主要工作，这项工作目的、意义、方法、内容、取得的效果等。 三、课题研究取得的成绩 通过实事求是的自我评价，阐述课题研究在改进教育教学工作中产生的作用和成效。 四、课题研究的创新点 五、经验体会、问题与缺乏 六、课题研究的差距与改进建议 七、对撰写“课题研究工作报告的建议校长是校本研究的第一责任人，更应该是校本研究的身体力行者，学校课题研究的成 败校长是决定因素； 用系统论的观点观察问题、问题分析问题、解决问题是提高课题效益的关键，只有将 研究、教学、培训、管理整合起来，才会充分发挥系统结构的功能，收到“四两拨千斤的 实效； 厚
6、积薄发是课题研究的重要策略，只有重视课题研究中每一个研究活动的实施、每一 个微小成果的积累、每一位教师成功的积淀，才会有课题研究的丰厚成果；有概括才有迁移，提高研究教师的提炼概括能力，是将科研成果转化为生产力的有效 手段； 【附】课题研究大事年表 1篇二：工作报告格式及范文怎样才能写好工作报告在每年的一个时间，公司，企业或是单位都会开会做报告，总结一下过去一段时间的经 验。总的来说，每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告，一般领导的工作报告都是由 秘书来完成，那么怎么样才能写好一份工作报告呢。写好一份工作报告并不是很难，只要你知道的写报告的答题框架，然后再有一点自己的 文笔，润色出一片好的工
7、作报告并不难。我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的 工作方案，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格 上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告，其结构简单明了，根本 框架如下：各位代表、 同志们： 我代表。做报告，请各位代表审议。 一、过去工作回忆 二、未来工作展望通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征： 1、总结的客观性 2、措施的可行性 3、执行的约束力 4、明确的目的性这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。在过去工作回忆这局部，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们 知道，
8、只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成 绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现缺乏，予以改进的。在未来工作展望这局部，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久 的、报告中不可或缺的一局部，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任 务时一定要具体。首先是根本情况。需要对前期方案执行情况进行概要说明，从而根据下阶 段的特点，找出当前执行方案的有利条件和不利因素，以确保新的工作方案建立在切实可行 的根底上。其次是经预测和论证，客观地把工作方案分解到各具体部门，使之成为各部门的 具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益
9、等的要求。最后是步骤和措施。它要求 写明。样做。问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。 它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作方案在执行中环环相扣，衔接自如。这就是写工作报告的大框架了，只要你按照这个框架来写，再套用你们公司的实际，领 导发言的内容，就不难写出一份很好的工作报告了。不过总的来说，工作报告写的越少越好，会开的越少越好，这样才不会浪费过多的时间 在开会的过程中。效率的提高就要从报告中开始，工作报告要尽量写的简明一些，这样才会 让领导读的舒服，员工听的舒服，对大家都有好处。年终工作报告范文2023年即将随我们远去，回忆走过的这不平凡的一年，让我感慨
10、万千。有辛苦、有劳累； 有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新， 特别将2023年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度 地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总 结：一：脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心 理条件，也将是我今后工作的最大态度。 1.初到蓝庭工地，一切对于我来说根本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我 如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对 新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，
11、因为那时退一步就没有回头路了。所以最短 的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。 2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身开展的不竭动力。刚到蓝庭，我只 有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了 解了精装修工程的全部动作过程，根本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型 装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。 3.要学会生存，才能有开展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我 感觉特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项 目部管理人员中走
12、掉的不下2023个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就 是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个 又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地 去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我 也一直在这方面不断探索，也有不少体会。二。方圆有度，坚持原那么，低调为人，高调行事，是我今后工作的根本航向和最大准那么。 1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来 了
13、别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是2023到12份工作忙得让人 透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的 心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也 会得罪人。 2.跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会开展的必然 产物，既然是畸形社会开展的产物，那它就必然有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖， 是工地上的特色文化，也是土豹子们的秘密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给 你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开始我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条， 从不妥协，
14、可我渐渐发现行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、 有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存开展道理的精华局部取 练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。 3.没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月 的维修中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必须得立足于你管理的方面去提高你的施 工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的管理威信，也有一定的维修水平，可 还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些原因有 两方面。一是因为我毕竟年轻，经验尚浅；二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。 4.任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。 否那么一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的
