1、妇联培养选拔女干部现状调研报告 一、根本情况 1、四大家领导班子女干部配备情况。县委、人大、政府、政协四大家领导班子中均配备了女干部，分别为县委常委3人（含挂职1人），副县长（县委常委）1人，县人大副主任1人，县政协副主席1人。 2、乡镇领导班子女干部配备情况。全县18个乡镇领导班子中共配备女干部25名，占领导班子干部总数的16.2%，比2023年提高6.2个百分点；17个乡镇领导班子配备了女干部，占乡镇总数的94.4%，比2023年提高27.4个百分点，其中女党政一把手3人。目前仅有补抽乡领导班子中未配备女干部，xx镇、边城镇、长乐乡、猫儿乡、雅桥乡、吉卫镇等6个乡镇领导班子配备女干部达2名
2、以上。 3、县直科级单位领导班子配备女干部情况。全县117个县直科级单位领导班子中，共配备女干部73名，比2023年增加12人；已配备女干部的领导班子有52个，占44.4%，比2023年上升仅0.4个百分点；其中担任党政一把手的有19名，占16.2%，比2023年减少1人。 4、科级领导干部公开选拔中女干部比例情况。2022年以来，我县先后公开选拔科级领导干部39名，其中女干部17名，占43.6%。专门设置女干部职位8个。 5、女党代表、女人大代表、女政协委员比例情况。县党代表中女代表65名，占20.4%；县人大代表中女代表28名，占15.5%，比上届下降了6.39个百分点；县政协委员中女委员
3、53名，占总数的28.04%，比上届上升了2.54个百分点。 二、主要做法 （一）领导重视，健全培养选拔女干部工作机制。县委高度重视女干部的培养选拔工作，把培养选拔女干部工作纳入重要议事日程，纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划。定期分析女干部队伍现状，有针对性地制定加强女干部培养选拔的政策措施。严格按照领导干部选拔任用工作条例的要求，专门出台了xx县妇女儿童开展规划，把培养和选拔女干部列入重要内容，进行了系统的规划。规划明确提出：提高妇女参与国家和社会事务管理及决策的水平；提高妇女在各级领导班子中的比例；加大党政领导班子中正职女干部的选拔力度，夯实女性决策管理人员根底等目标任务。 （二）
4、大胆创新，多渠道、多方式培养选拔女干部。一是积极培养和锻炼女干部。通过公开选拔科局级领导干部、选派女干部到基层乡镇挂职、公开选调机关工作人员、公开招考公务员和事业单位工作人员等渠道把一些思想好、能力强的妇女干部放在重要的工作岗位上去锻炼。202223年以来，全县公开选拔了9名科局级女干部进领导班子；抽调了19名女干部进两办、组织部等重要部门进行跟班学习锻炼。县妇联建立健全妇女干部人才信息库，采取不同形式向有关部门推荐优秀女干部，积极推动女干部的交流，几年来共交流了25名女干部多岗锻炼。二是大力选拔和使用女干部。在公开选拔和竞争上岗中，专门拿出局部职位定向培养女干部，为优秀妇女干部脱颖而出创造良
5、好的条件。202223年5月，进行公推公选80后副科级领导干部，明确女干部的职位不少于5个，县妇联在全面摸底的根底上，鼓励符合条件的女干部踊跃报名参加。通过笔试、面试和综合考察，5名优秀年轻女干部走上了领导岗位，占选拔人数的1/3。同时，县里在坚持高标准、严把政治关的前提下，积极选派年富力强、有开展潜力的女干部到重要岗位和艰苦环境中加以培养，不拘一格的提拔任用女干部。目前，全县35岁以下的副科级女干部中，今年下半年任职年限满2年、专科以上文化程度、中共党员、任实职的有22人，比2023年增加20人 （三）加强培训，不断提高女干部的自身素质。一是大力开展各类培训。县委组织部积极创造条件，把女干部
6、的培训列入县干部培训规划的重要内容，在每年举办的中青年后备干部培训班中，都明确规定了女干部的比例或名额。县妇联定期召开女干部座谈会，加强女干部之间的沟通交流，为她们成长成才搭建良好的平台。同时，借助党校等渠道，调训女干部参加妇女干部培训班。二是热情支持女干部学习深造。很多单位和部门采取报销学费等方式，积极鼓励和支持女干部在职进修、参加学历培训或成人教育，优化女干部队伍的学历结构。目前，全县204名副科级女干部中，大专以上文化程度的有182人，占总数的89.2%，其中本科文化程度的有90人，占总数的44.1%，比2023年上升13个百分点。34名正科级女干部中，大专以上文化程度的有30人，占总数
7、的88.2%；妇联培养选拔女干部现状调研报告内容加载中.其中本科以上文化程度的16人，占总数的47%，比2023年上升20个百分点。 三、与上级要求的差距 通过调查显示，全县培养和选拔女干部工作较2023年有了很大的提高，形成了领导重视、干部支持、社会认同的良好局面，女干部在经济建设和社会事务中占有一席之地，起到了举足轻重的作用，但从长远的开展和全局的高度来看，还存在一定的差距： （一）年龄普遍偏高，在正科级女干部中尤为突出。全县共有科级女干部238人，其中正科级女干部34人，35岁以下的仅4人，占11.8%；3545岁11人；4650岁14人；50岁以上5人。任实职的正科级女干部中50岁以上
8、的就有4人，占到了这一层次女干部总数的14.3%。 （二）副科级实职年轻女干部中党员比重不高。全县31名30岁以下副科级实职女干部中，非党干部有16人，占这一层次女干部的51.6%；党员有15人，仅占48.4%。可以看出，党员在年轻实职女干部中所占的比重不高。 （三）18个乡镇正职女干部配备缺乏。目前，在18个乡镇党委、人大、政府班子中，仅配备1名女县委常委兼乡镇书记，2名女乡镇长，尚未配备女人大主席。 （四）女干部任职层次较低。全县238名科级女干部中任实职的有136人，仅占57.1%。18个乡镇有科级女干部36名，其中正职2名，仅占乡镇科级女干部的5.6%；117个县直单位有科级女干部20
9、2名，正科级34人，其中实职26人。XX县区直单位女党政一把手只有19人，占9.4%。担任单位负责人的只有2023人，仅占县直单位负责人的8.5%。这2023名单位负责人中，年龄为50岁以上的（含50岁）2人，4549岁的3人，均已接近我县规定的女科级干部转非年龄，如严格按照转非年龄执行“一刀切，且没有及时选拔配备单位负责人，那么五年后县直单位女负责人将呈急速下降趋势。 四、意见和建议 （一）提高认识，营造良好的培养选拔环境。要进一步统一思想，认清培养选拔女干部工作的重要性，增强政治责任感和紧迫感，解放思想，更新观念，采取有效措施，把优秀的年轻女同志及时、大胆地选拔到领导岗位上来。要严格按照x
10、x县妇女儿童开展规划要求，提高妇女参与各级领导班子的比例，各乡镇班子中要有1名以上女干部，县委、政府工作部门领导班子中要有一半以上配备女干部。目前，县里还有补抽乡领导班子中未配备女干部，应按照规划要求尽快配备到位。同时，应相应提高女党代表、女人大代表和女政协委员的比例。 （二）重点培养，不断提高正职女领导干部和重要岗位女干部的比例。要充分保障正职女领导干部的合理配备。应根据全县正职女干部年龄偏大的实际情况，不搞年龄“一刀切。对于那些年富力强、干劲十足、业绩突出的女正职领导干部，可以适当延长其任职年限，实现女正职领导干部的科学过渡。同时，要加大对党政领导班子中正职女领导干部和重要岗位女性的选拔力
11、度，对重点培养的政治素质好、工作能力强、文化程度高、开展潜力大的后备女干部，及时提拔担任党政一把手和在重要岗位任职；对那些条件不够成熟但通过努力可以培养的女干部，采用任助理等形式，让她们尽早进入领导角色，早日担当重任；对特别优秀的，还可以破格提拔，让她们在各个领域学习锻炼，在实践中增长才干，提高水平。 （三）建立人才基地，不断输送优秀女干部。各级党组织应该把妇联组织建设为培养使用女干部的基地，因为妇联组织中关于男女平等的意识更强，气氛更浓，对女干部的优势和特殊障碍更加了解和理解，妇联工作的涉及面也较宽。经过妇联岗位的锻炼，有利于强化女性的开展意识、参与意识，提高女干部的协调能力。同时，妇联组织
12、必须建立好妇女干部后备人才库，为女干部的提拔使用提供可靠的人才信息。 （四）加强管理，不断优化后备干部队伍。要按照有所侧重、备用结合的原那么，在民主推荐后备干部时，明确规定推荐女后备干部的比例，及时把符合条件的优秀女干部列入各级后备干部名单；在女干部群体内部集中竞争选拔优秀女后备干部，进一步增加女后备干部的数量。 （五）强化培训，不断提高女干部综合素质。要把女干部的教育培训纳入党政干部队伍培训的总体规划，根据不同层次女干部的学习需求，举办各类女干部培训班，扩大女干部的知识面，提升综合素质和参政议政能力。要继续采取下派、上挂、横向挂职、交流轮岗锻炼等方式，有方案的选派机关干部和基层女干部到乡镇和各部门挂职锻炼；有方案加大女干部跨部门、跨行业的岗位交流，使她们在实践中丰富阅历、提高综合能力。 第7页 共7页
