1、审计工作述职报告范文 一、做为工程负责人对工程总体的把握还很不够。拿到一个工程如何能更快、更准的了解公司情况、发现其中问题，为整个工程组提供战略性指导。虽然近年来在角色转变中，自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验，但还是很显缺乏。 二、对工程时间及人事合理安排上还很欠缺。由于事务所的业务量不断上升，工程负责人管理的工程会逐渐增多，而在多工程多人员的状态下，如何更好的分配时间、对人员、工作进行布置和安排，须要自己认真和虚心地向其他同事学习。 三、对同事的理解还有待强化。在有些新同事，或刚入职同事在审计过程中遇到问题的咨询，会因为工程时间长、任务重而的不理解，态度不是特别好。这一点我自己感到非常
2、地不安，在这里我非常诚恳地请同事们谅解。每个人都是从初级人员开始做起，想到自己刚来的时候也有很多同事给予了我无微不至的关心，而自己却不能给予新同事理解，这是做人的失败。对于这个问题，我会在以后的工作中认真对待新同事的每一个问题，尽全力帮助他们。 四、业务方面是每年都要说。年年都有新东西，学习永远是不变的主题。对于新知识，要加大学习的力度。才不会落后。 五、与上级领导的沟通做得不够。在工程过程中，遇到问题，汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很及时。不能很好地与领导建立沟通机制，这方面有待改进。 六、唯一可以记录下来的优点。3年的工作让我增加了业务方面少许的自信心，时时刻刻让自己明白，自己仍然有很多缺乏。 第2页 共2页
