1、驻村书记管理效劳工作报告 自第一书记驻村以来，乡党委认真按照有关会议和文件要求，加强第一书记的管理，具体做法为： 一、加强考勤制度。 乡村两级分别对第一书记进行考勤制度，乡党委安排党委副书记负责第一书记的考勤，及时对第一书记的到岗情况进行记录，并要求村支部对第一书记到村入户情况进行考勤制度，让第一书记了解贫困村、贫困户情况，与贫困户形成结对帮扶，促农增收。把第一书记和乡职工干部统一安排在护林防火、防汛等值班小组。 二、加强效劳能力建设。 第一书记都是县级部门的优秀干部，但大多数同志基层工作经验缺乏，不了解基层工作。因此，乡党委加强第一书记走村入户力度，要求每周必须到村上去3天以上，与贫困户和村
2、两委交流1次以上，并有相应的工作记录；组织第一书记到村组进行修路、帮助村民抓生产等“党旗红活动方式，增强与基层群众的感情交流力度；要求第一书记针对贫困村贫困户制定出生产开展措施，让群众早日脱贫；要求第一书记必须参与各村组具体工作，申请项目和资金解决驻村实际困难。今年第一书记的协调，县委编办、县国土资源局、县气象局3家帮乡单位为8个贫困村投入3万元维修资金，慰问了25户贫困户和贫困党员。 三、积极支持效劳好第一书记工作。 乡党委政府积极支持第一书记工作。要求各村组干部，特别是村支部书记、村长要支持、协调效劳好第一书记的工作，安排好住宿和办公地点。乡党委政府成立第一书记联络组，组长由乡党委副书记担任，乡政府也为第一书记安排住宿和办公室及办公设备，提供每天免费两餐效劳。 2
