1、县重点工程建设局工作总结报告 今年以来，在县委县政府的坚强领导下，县重点工程建设局坚持以高度的政治责任感，牢固树立“平安为本、质量至上、效率争先、管理从严、铸造精品的建设理念，立足于效劳全县经济社会开展大局，按照“工程推进年活动要求，切实加大工程建设协调力度，强化质量平安监管，从严建设本钱控制，加快推进各项重点工程建设步伐，廉洁、标准、高效地完成了县委县政府下达的各项工作目标任务。现将我局一年来具体工作情况报告如下。 一、2023年工作完成情况 2023年，县委县政府下达我局固定资产投资任务4亿元，招商引资任务4000万元，截止2023月底，我局实际完成固定资产投资3.35亿元，招商引资320
2、0万元，分别占目标任务的83.75%和80%。2023年共实施重点工程9个，其中续建工程4个，新建工程4个，1项在做前期工作。目前，3个工程已建成，年内预计还有3个工程完成主体，1个工程明年续建，1个工程视资金情况待定，1个工程在做前期工作，各项重点工作到达时序进度要求，预计全年目标建设任务可顺利完成。具体情况如下： （一）重点工程建设情况 2023年初我局即对所有重点工程工程进行了任务分解，明确责任领导和责任人，对照时间节点要求，采取有效措施，加快推进建设步伐，各工程进展较顺利。 1、东大门景观建设等三项工程。工程方案总投资1.5亿元。目前，坝白路及五岔口相关道路工程已完成，道路及路灯已移交
3、至金桥园区管理；铜芜路主干道沥青摊铺已完成；景区绿化工程主体已根本完成。截止目前实际完成投资约1.3亿元，年内确保工程主体完工。 2、天门、顺安和钟鸣三镇城网供水主管网建设工程。由市首创水务公司以7600万元实行总价承包，该工程于2023年9月在天门镇开工建设。目前天门镇已完成主管网铺设和6座加压泵站及外接电源建设并通水，共完成投资近4000万元。顺安、钟鸣主管网建设工程将视资金到位和铜南路拓宽改造进展情况，待具备条件后加快推进。 3、县体育馆改建工程。方案总投资500万元，该工程于2023年9月底开工建设，2023年5月完工，现已完成工程专项验收和移交接管工作，正在进行结算编制，报审计局审计
4、。 4、滨湖路延伸段工程。方案总投资600万元，该工程于2023年8月开工建设，2023年5月全部建成并通车（除铜胥路口40余米因有色建安房屋拆迁影响暂未建设），现已完成工程专项验收和移交接管工作，结（决）算报告已上报审计局审计。 5、中西医结合医院工程。方案总投资2.1亿元，2023年方案投资0.5亿元，该工程于4月份开工建设，现病房大楼九层已经封顶，门诊大楼正在进行根底施工，共完成投资2022万元。年内病房大楼主体封顶。 6、农林水综合效劳中心工程。方案总投资0.4亿元，2023年方案投资0.3亿元。该工程于元月份开工建设，目前大楼主体九层和东西两侧附属楼已封顶，共完成投资1500万元。年
5、内大楼主体封顶。 7、县卫生监督所、妇保所、残疾人康复中心综合楼工程。方案投资1600万元，该工程于6月份开工建设，目前大楼主体已封顶。 8、铜陵特支遗址展览馆工程。方案投资112万元，该工程于2023年3月开工，5月份主体及附属工程完工，6月30日开馆并交付使用，现正在进行工程结算审计。 9、梅潭大道（纬二路-滨江大道）。总体规划设计方案已通过市规划局审查，因涉及金昌冶炼厂新厂区新增铁路线，目前市经济技术开发区已专题向市政府报告，要求缓建待批。 （二）其他工作完成情况 在加快重点工程工程建设的同时，我局还狠抓了局内部管理和机制建立，较好地完成其他各项工作，被县委县政府授予2023年度招商引资
6、工作先进单位和固定资产投资及重点工程建设先进单位荣誉称号，局党支部被县政府办党总支授予“优秀党支部称号。一是进一步加强了理论学习。充分利用学习日、局务会等多种形式，先后组织干部职工学习了十八大精神、中央八项规定以及省、市、县关于改进作风密切联系群众的实施细那么等；结合局工作实际，学习了工程建设领域相关典型案例，用身边的人和事教育干部职工。实施“帮带提升工程，加强对青年人才的培养和新进专业技术人员的培训工作，选派干部参加了全县纪检监察干部和第15期青干班学习培训，切实提高干部职工的素质。二是进一步完善了各项制度。在工程建设管理上，严格按xx县重点工程建设局代建工程管理方法（试行）操作，进一步明确
7、建设各方职责，做到坚持原那么、依法行政；认真落实平安生产责任制，进一步建立健全平安生产工作制度和平安生产责任事故应急处理机制。制定出台了局月考核方法和奖励性绩效工资分配方法，奖优罚劣，调动职工工作积极性。三是进一步推进廉政风险防控管理工作。围绕局内部管理和工程建设特点，切实加强工程领域廉政风险防控管理工作，编制廉政风险防控管理手册，扎实开展廉政风险联防联控，进一步完善各项规章制度，实现以制度管人、管事。继续抓好廉政文化建设，让廉政文化“上墙、入眼、进心、到工地。结合重点工程建设实际，拟定关于重点工程建设中廉政风险防控问题的思考调研课题，并认真开展调研活动，努力为领导决策提供参考。四是进一步强化
8、了作风建设。扎实开展整治“庸懒散奢问题专项活动，通过治庸转能、治懒转勤、治散转严、治奢转俭，切实解决工作能力、工作效率、工作纪律和干部为正等问题，为各项重点工程又好又快建设提供有力保障。认真开展办公用房清理工作，对办公用房超出局部予以清理和腾退，到达党政机关领导干部办公用房标准。开展党政干部违规建房和多占住房问题专项清理工作，局领导干部带头，如实申报，认真核查，按期公示，整个过程公开透明，稳定有序，进一步树立了干部职工风清气正形象。一年来，全局干部职工没有发生一起违规、违纪案件。五是进一步加大了外宣工作。全年在xx县人民政府网、xx市人民政府信息公开发布平台等各类载体上累计发布信息120余条。
9、认真做好党务政务信息公开工作，畅通信访渠道，及时完成“民声在线回复，完成了7件人大代表、政协委员的建议与提案的协办和承办工作等。此外，局文明创立、综治、信访、档案、保密、平安生产等工作也得到进一步加强。 二、存在问题 一是征迁问题。工程建设前期的土地房屋征收、管网杆线迁移等，协调任务重，协调难度大，征迁进展较为缓慢，不能做到“净地交付，满足不了工程施工要求，影响了工程建设进度。 二是资金问题。除bt投资建设工程外，有的工程建设资金来源尚未着落，有的工程资金不能足额及时到位，有的工程除安排工程建设资金外，工程建设前期的征迁、规划设计和工程后期的防雷、消防、人防等费用安排滞后，影响了工程开（竣）工
10、、进度和移接交。特别是三镇城网供水工程，因资金问题，至今无法复工启动。 三是工程前期工作问题。有些工程主管单位对工程的前期工作不够重视，工程的立项、可行性报告、工程建议书、环评、土地等审批手续不全，同时工程的勘察、设计粗糙，存在根底资料不完善，给后期工程建设和管理带来了一定的难度。 三、2023年的工作谋划 2023年，按照“抢占竞争制高点，争当开展排头兵的定位和要求，围绕县“十二五规划、县十一次党代会和本届政府目标要求，我局坚持抓续建工程的扫尾、新建工程的开工和拟上工程的准备工作，拟将完成4个工程的续建和扫尾，同时做好1个工程的前期准备工作以及县政府交办的其他重点工程建设任务。具体情况如下：
11、 （一）狠抓工程建设 1、顺安和钟鸣城网供水主管网建设工程。目前因市补助资金不能到位以及融资困难，致使该工程全线停工。2023年，视资金到位情况予以启动建设。 2、中西医结合医院工程。该工程于2023年4月份开工建设，预计2023年可累计完成投资1.6亿元。2023年方案投资5000万元，6月份完成工程建设。 3、农林水综合效劳中心工程。预计2023年可完成投资0.3亿元，大楼主体封顶。方案2023年6月份全面完成工程建设。 4、县卫生监督所、妇保所、残疾人康复中心综合楼续建工程。目前大楼主体已封顶。方案2023年3月全面建成。 5、梅潭大道（纬二路-滨江大道）。做好工程建设前的有关准备工作，
12、视市政府批示及市经济开发区实施段进展情况，适时启动。 （二）狠抓工程管理 1、强化工程质量平安监管。在加快工程建设的同时，结合工程建设节点要求，围绕事先查看、事中检查、事后检验三个环节，坚持施工单位自检，监理单位专职监理和专业技术人员现场检查结合的质量检查制度，做到每一道环节实行全过程跟踪管理与监督，严格考核，确保不符合设计要求的材料不准进场、平安措施不到位的不予施工、影响工程质量的工序不予进行，确保平安、质量各项措施落实到位。 2、加大工程建设协调力度。无论是工程建设实施期间，还是配合工程主管部门进行工程前期准备阶段，切实加强与工程建设相关部门的沟通，保持主动态势，主动协调、及时报请、重点调度、密切协作、形成合力，切实做好工程前期、中期、后期各项工作，为工程建设营造良好环境。 （三）狠抓固投和招商引资工作 切实加强工程建设管理，加快推进各项重点工程建设，以工程工程投资建设来促进固定资产投资。进一步强化责任意识，克服消极畏难情绪和等靠要思想，强化工作举措，加大工作力度，确保鼎兴墙体工程尽快投产。按照“引进新工程，争取大工程要求，围绕我县优化调整产业结构，转变经济增长方式的新形势、新要求，主动出击，优化效劳，促进我局招商引资出成果，见成效，确保完xx县委县政府下达的年度目标任务。 第8页 共8页
