1、道路运输管理所副所长述职报告 尊敬的各位领导、同事们大家好： 今年来，我的工作坚持“平安第一、预防为主、以人为本的准那么，深化“平安生产年活动，落实平安工作方针，强化平安生产监管责任，完善我县道路运输平安监督和应急管理的长效机制，提高平安生产和应急处置能力，有效遏制和减少平安生产事故的发生，为我县创立“平安交通县提供可靠的平安保障。现将xx年度工作开展情况和xx年度重点工作汇报如下： 一、xx年度工作开展情况 （一）落实平安生产工作“一岗双责制度，加强平安监督队伍建设。成立了平安生产领导小组，健全了行业平安生产管理组织网络，制定了XX县区运管所关于平安生产领导小组成员实行平安生产一岗双责的通知
2、（茶运管xx2号），对所平安生产领导小组成员平安管理职责进行明确分工，还制定了道路运输平安生产监督管理方法，建立了平安生产工作绩效评价体系，落实平安生产监管制度和“一票否决制度，将平安生产绩效考核作为对所干部年度考核和领导班子考核的重要指标之一。 （二）持续深入开展平安生产隐患排查治理活动。 1、加强“平安生产年“平安生产月活动。与运输企业签定了6份平安管理责任书。制订了平安生产年、平安生产月活动的方案，成立了工作专班，全面安排部署活动的各项工作。月开展了“平安生产月活动，深入客运、货运、维修企业，加强平安生产的宣传力度，在犀城广场和客运站站前发放平安生产宣传单200份，拉宣传横幅2023条、
3、张贴宣传标语（警句）50条，广泛宣传平安生产的必要性和重要性。 2、狠抓平安隐患排查。先后各种专项整治、长途客运整治，平安生产年、应急管理机制创新年、平安生命带、货运、维修企业平安检查等行动或活动，从平安生产管理制度、车辆技术管理、从业资格管理、客运站平安生产监督四个方面狠抓平安隐患排查。全年下发平安隐患整改通知书15份，制作了平安隐患排查登记表13份，整改登记表2023份。 3、催促客运站站场管理。为加强客运站的现场管理，将驻站运政执行室运管工作人员从1人调至2人严格按平安工作要求。催促客运站严格执行上级规定的晚八点后不准发车的规定，将需要沿途停车休息的卧铺客车信息在站内售票厅进行公告，并在
4、发车前要求驾驶员进一步对旅客进行告知。落实上级主管部门关于客运车辆晚十点不上高速公路的指示精神，我所对客运公司和客运站下达了关于调整客运车辆发班时间的通知，要求公司立即调整有关客运班线发班时间，禁止客运车辆违规经营。 （三）集中开展“打非治违专项行动。一是通过报纸、电视、播送、网络、宣传栏、横幅等形式，在公路、车站、码头、效劳区等各种场所，大力宣传打击非法违法生产经营建设专项行动，发动广阔人民群众参与专项行动，为“打非治违行动营造良好的社会气氛。二是坚持依法办事，标准执法，出动执法人员120人次，稽查车辆20台次，检查车辆580台次，查处和纠正违规经营行为139起，超载客车分流6起，车辆改装改
5、型70起，不按核定线路行驶18起，无证经营行为45起。 （四）催促客运股、货运股、维修驾培股对道路运输从业人员的平安培训，提高从业人员的效劳素质。 （五）严把法制文书处分关 今年来法安股共制作文书1200份，处理违法车辆800台，根本上做到人情执法，杜决了人情处分。 二、存在的问题及分析 （一）自身素质有待提高。 （二）运输企业平安管理相对薄弱。目前我县运输企业普遍采取承包方式经营，运输企业对从业人员的平安教育管理不到位，经营者素质参差不齐，只注重经济效益，平安意识差、效劳意识差。 （三）法制文书执作要加大投入，因为法制文书版本两年左右就要更新，运管的文书也要更换。 三、xx年度工作方案 1、按XX市道路运输应急管理机制创新年活动方案组织开展活动，健全完善“反响快速、保障有力的应急工作机制，编制xx年度XX市道路运输行业应急预案。圆满完成春运、防汛、节假日等各项道路运输应急保障工作。 2、认真开展道路运输平安活动。开展“平安生产月活动，加强平安生产的宣传力度，广泛宣传平安生产的必要性和重要性。履行“三关一监督职责，遏制重特大道路运输平安事故 3、定期组织开展平安隐患排查整治活动。对客运站及运输企业平安管理机构设置、平安管理人员配备、平安生产制度建立、平安设施配备、平安目标责任落实等方面进行全方位排查。 4、减少人情关，把违章处分纳入正轨。
