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某公司党支部巡察反馈问题原因分析报告范文.docx

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资源描述

1、某公司党支部巡察反响问题原因分析报告巡察组在充分肯定支部总体工作的同时,指出了巡察中发现的主要问题,对做好今后工作提出了建议意见。x党支部对巡察组的反响意见高度重视,立即组织召开支委会、党员大会,全面深刻剖析问题原因,研究部署整改工作,现将原因分析如下:1.思想建设还有差距巡察组反响的总报告中指出的机关各支部五大类十四项共性问题和分报告中指出的方案x支部三大类四项具体问题,虽然表现形式各异,但支部思想建设还有差距是首要原因。问题出在“手脚上,但根子还在“脑袋里。一是政治站位还不够高,认为只要在政治上与党中央保持高度一致,在工作中认真贯彻党的路线方针政策就够了,做出成绩就会“一白遮千丑,存在“重

2、行政工作、轻理论学习的倾向;二是理论学习还不够深入,距离全面、系统、深入和联系实际还有差距,没有熟练掌握马克思主义的根本立场、观点和方法,对习近平新时代中国特色社会主义思想没有学深悟透,从党的百年奋斗史中汲取的智慧和力量不够。三是运用理论指导实践的能力不够强,对党中央决策部署和集团公司战略要求的理解领悟不够深入、不够准确,执行过程缺乏敏锐洞察和坚决执着,以党的创新理论指导工作实践缺乏。2.责任意识还有差距巡查指出,机关各支部存在统筹指挥作用、沟通协调作用、表率带头作用发挥还有差距的问题,产生这些问题的原因一是支部领导班子“一岗双责责任意识不强,对部门/条线党建工作的责任体系、标准要求、督导检查

3、、改善提升等工作缺乏统筹思考,抓党建和抓业务的融合程度不深,党建对业务的引领作用没有突显。二是局部党员领导干部贯彻新开展理念的责任意识不强,“火车跑得快,全凭车头带,机关是落实公司转型开展的关键,局部党员领导干部缺乏将具体工作融入党和国家事业开展大局的意识,对条线工作如何落实公司数智启航的新战略,还缺乏系统的谋划和落实举措。三是局部党员同志工作责任心缺乏,局部干部员工长期在本部机关工作,理念上没有及时跟随转型开展的新形势,不同程度存在着惯性思维,用老一套应对新常态,存在不求有功,但求无过的意识。3.作风建设还有差距巡查指出,机关各支部存在主动担责意识不够、沟通协调作用发挥还有差距、形式主义仍然

4、存在的问题,方案x支部存在效劳基层意识淡薄、条线对下指导缺乏的问题。产生这些问题的原因一是宗旨意识和群众观念不强,眼光向“下不够,了解实际不够,没有设身处地站在基层一线、站在普通员工去思考,动作难免就会偏离,下基层调研不多,对一线情况不熟,开展针对性帮助和指导能力缺乏,解决问题认识不够、方法不多。二是效劳意识不强,局部党员同志没有树立以人民为中心的效劳理念,个人自扫门前雪,满足于自己手头工作不失误,没有从方便后续流程处理、方便基层落实执行的角度整体考虑;三是工作能力本领不强,面对新形势,进入新领域,学习调研提高的意识缺乏,工作缺乏预见预判能力,做不到未雨绸缪,不少工作存在抓开头丢结尾、重部署轻

5、催促的情况,缺乏脚踏实地、抓铁有痕的钉钉子精神。4.管理提升还有差距巡查指出,机关各支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距、部门内部绩效考评有待完善的问题,方案x支部存在嵌入式廉洁风险防控机制工作落实还有差距的问题。产生这些问题的原因一是对条线团队建设规划缺乏,人才培养是干事创业的根底,作为公司计财条线的管理部门,对条线整体的人才培养、培训、认证等工作缺乏长期统筹规划和安排,导致局部单位财务管理人员数量缺乏、能力欠缺;二是财务根底工作不扎实,公司巡视巡察、内外部审计检查发现的问题中仍有不少涉及财务根底工作的问题,财务条线“制度-执行-检查-问责的管理

6、闭环还不完善;三是支部对内监督鼓励缺乏,支部对内主体责任缺位,监督意识不强,没有开展经常性的咬耳扯袖、监督提醒,存在一团“和气现象,部门内部绩效考评方法仍待完善,没有真正起到促进部门员工创先争优的效果。5.机制构建还有差距巡查指出,机关各支部存在发挥表率带头作用不明显、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距、局部支部开展党史学习教育不深入、存在“老好人情况的问题,方案x支部存在支部组织生活会辣味缺乏、未制定年度党费使用方案的问题。产生这些问题的原因一是支部党建工作机制不完善,支部年度党建工作方案对于全年党建工作重点、三会一课方案等制定不够细化,支部组织生活会、集体学习研讨准备不够充分

7、;二是形成部门合力的工作机制不完善,部门不同室、不同岗位间客观上由于工作内容和专业性质不同,主观上由于局部员工主动补位意识还不够,造成内部资源没有盘活,部门形成合力、发挥整体作用还需要进一步提高。6.制度流程优化还有差距巡查指出,机关各支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、局部支部落实“第一议题制度不及时、落实党费审计整改要求还有差距的问题。产生这些问题的原因一是局部制度建设滞后,面对公司转型、业务开展带来的新变化、新要求、新问题,存在等待观望思想,主动出击、制定措施、解决问题不够,有些管理环节缺少制度支撑,急需补充完善,局部支部党建制度也需加强。二是局部流程优化缺乏,随着集中化ERP等财务信息化

8、系统上线,对各项业务流程的标准化、线上化要求进一步提高,需要协同各业务部门进一步梳理和优化涉财流程;三是制度执行监督检查缺乏,对于局部公司巡视巡察、内外部审计检查发现的涉财问题,根本上都从制度根底完善了管理要求,但对各单位执行情况监督检查缺乏,造成局部问题屡查屡犯。7.系统建立还有差距巡查指出,机关各党支部存在统筹指挥作用发挥不够到位、党风廉政主体责任和嵌入式风险防控机制建设还有差距的问题,方案x支部存在对下指导缺乏、嵌入式廉洁风险防控机制工作落实还有差距的问题。产生这些问题的原因一是业务管理系统数智转型还有差距,公司信息化水平一直是公司转型开展过程中的制约因素,目前集中化ERP系统虽已上线,但在财务数智赋能上却是刚刚起步,集中化系统使用还不熟练,自建系统缺乏整体规划,尚不能满足公司管理需要;二是嵌入式风险防控机制“嵌入缺乏,方案和财务领域嵌入式廉洁风险防控机制的措施“嵌入业务系统缺乏,局部风险点还不能在业务系统中自动触发。

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