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2023年城管办主任述职报告述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:730022 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:14.10KB
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资源描述

1、城管办主任述职报告述职报告 本人是2023年1月份调任城管办主任的。一年来,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,在建设局的关心帮助和业务指导下,我与城管办全体同志一道,坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实党的路线方针政策XX县区委、县政府的部署,团结协作,务求实效,以强烈的责任感和事业心,立足本职,开拓创新,较好地完成了上级交办的各项工作任务,推动了我县城市管理工作的深入开展。下面我根据本人一年来的工作情况述职如下: 一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。 我个人认为,只有把自己的政治业务水平定位在一个较高的层面上,才能看到自己的缺点、缺乏和差距,才能激起强烈的忧患意识

2、和自省精神,才能不断地充实提高自己,才能保持清醒的头脑,不折不扣地把党和国家的方针政策贯彻到工作的实践中去。作为部门的主要负责人,更要具备过硬的政治素质、较高的知识水平和良好的领导能力。为此,我坚持按照“三个代表的要求,认真学习邓小平理论,深刻领会,把握实质,不断丰富自己的理论素养。同时,我能够身体力行,带着全体人民积极学习城市管理的有关法律法规知识,深入开展调研,针对我县城市管理工作的难点、热点问题,提出城市管理体制改革等方面的合理化建议,为县委、县政府决策提供参考,在单位内部形成了良好的理论学习和调查研究风气。 二、立足本职,求真务实,出色地完成城市管理的各项工作 以人为本,确立亲民、爱民

3、、为民意识 城市管理要始终坚持以人为本的原那么,从关心、培养、引导的角度出发,不断提高市民素质,从而为人们不断创造和改善工作环境和生活环境。为此,我们城管办确立了亲民、爱民、为民意识,牢记全心全意为人民效劳的宗旨,树立“管理就是效劳的思想。通过政务公示制度,完善内部约束和外部监督机制,创造公开、公平、公正的管理环境,及时解决群众反映的热点、难点问题,切实为群众排忧解难。同时深化宣传教育,采取行之有效的为民效劳措施,为全县市民提供良好效劳,城市管理工作取得了广阔市此文来源于范文先生网民的理解和支持,执法环境得到了很大改善。 依法行政,坚持廉明、公正、高效原那么 城市管理工作与广阔人民群众关系极为

4、密切,城管执法队伍的形象在很大程度上代表着党和政府的形象。为此,我们把建立一支廉明、公正、高效的执法队伍作为城管行政执法工作的关键。一是加强制度建设,制定了一系列行之有效的规章制度,标准内部管理,并学习外地经验,在队伍建设和管理方面进行了积极探索和实践;二是坚持从严治队,加强思想教育,严格考核制度,强化自身建设,塑造城管监察良好形象;三是适实转变工作思路,合理安排工作时间,改进工作方法,努力做到严格、文明、公正执法。一年来,在执法过程中,没有发生一起不文明执法的行为,也没有出现因违反执法程序和规定与当事人发生冲突的事件,市民针对城管执法的投诉率为零。 强化综合整治,狠抓长效管理,城市容貌管理工

5、作得到长足开展 为全面落实城市管理各项工作,本人能够注重加强与城管相关部门的协调配合,努力使城管办的综合协调职能得到充分发挥。积极主动地与公安、工商、城建、沛城镇等部门联系,集中力量、突出重点、抓住典型、以点带面,对XX县区环境进行综合整治。一是坚持“堵疏结合的原那么,科学管理,依法行政,标准XX县区各类摊点的设置。清理主次干道两侧的流动摊点、违章摊点,取缔影响市民生活、生产的马路市场,并实行定人、定岗、定责管理。专人负责XX县区早点、夜市摊点的管理,根本做到了“管而不死、活而不乱;二是始终把XX县区机动车、非机动车停放点作为管理工作的重点常抓不懈。协调城镇、交警部门及时查处违章占道和打谷晒场

6、现象,标准劳动力市场,改善了交通秩序,消除了事故隐患,市容秩序管理有了新突破;三是与规划、公安、城建部门组成综合执法队伍,认真抓好XX县区主次干道两侧违章搭建和影响观瞻的残墙断壁的清理和改造,使XX县区容貌管理水平进一步提高;四是严格户外广告的审批和管理,控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置,杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作,对乱张贴乱刻画“野广告做到随贴随清,营造了整洁、优美的市容环境,推进了我县市容管理工作的深入开展。 三、克已奉公,自加压力,努力营造积极向上的良好工作气氛,促进各项工作的正常开展 以事业和诚信凝聚人心。强烈的事业心和责任感,是一个单位事业兴旺的关键因素。一年来,我始终

7、坚持以事业凝聚人心,以诚信感召人心,充分调动全体干部职工的主观能动性,以强烈的责任心增强凝聚力和向心力,注重营造一种团结拼搏、积极进取的竞争气氛。在实践中我认识到,工作成效的上下,不仅需要有清晰的思路,还需要强有力的措施保障。针对路段管理中的一些薄弱环节,能够及时调整思路,积极探索柔性工作硬性考核方法,适时把目标管理引入日常工作,明确每个工作人员的职责和任务,加强监督考核,奖勤罚懒,收到了鼓励先进、鞭策后进的双重效应,促进了工作作风的转变和工作效率的提高。 以民主意识团结班子。实践证明,一个班子要形成团结和谐的局面,关键在班长。在工作中我切实注意把握三点:一是把握好民主和集中的关系。抑制趋同心理,自觉换位思考,注重发挥整体功能和全体班子成员的聪明才智。但凡重大问题,始终坚持集体研究,充分发扬民主

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