1、x房管局党组书记2023年述职报告x房管局党组书记2023年述职报告x在县委、县政府的正确领导和县人大的关心支持下，我和班子成员团结带着房管局全体干部职工，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，紧紧围绕全县“x总体开展思路，根据县委县政府下达的工作目标，克服困难，锐意进取，各项工作进展顺利，取得了较好成绩。我县房地产业快速开展，房地产市场呈现欣欣向荣之势；物业管理工作更加标准化，物业效劳提升成效明显；老旧小区改造工作如火如荼，快速推进；县委县政府下达的责任目标全面完成。一、贯彻各项法律法规，依法行政积极贯彻宪法等法律法规，并组织房管局全体干部职工学习法律法规，重点学习了
2、新修订的中华人民共和国城市房地产管理法以及新公布的民法典等；坚持学以致用，并将所学法律法规运用到日常工作中，依法依规依程序办事，不断提高依法行政水平。二、全年工作任务按照方案推进一勇挑重担，敢于担当，全面完成疫情防控任务。疫情防控狙击战打响以来，房管局承当着全县个住宅小区，共计余万平方米、万人口以及家房地产开发公司售楼部和家房地产中介的防控任务。疫情就是命令，防控就是责任，责任重于泰山。我们按照县委县政府安排部署，迅速组织全体党员干部共余人，发动全县物业效劳一线职工余人，春节伊始，放弃节假日，全部压实到疫情防控一线，投入大量物力财力人力，靠前战斗，坚持坚守，取得了抗疫的阶段性胜利，保障了人民群
3、众平安，向县委县政府、向人民群众递交了一份合格的答卷。疫情防控进入新常态后，房管局积极部署，落实日常防控措施，确保不出问题。二聚焦主业，克服困难，主动担当作为房地产市场管理工作稳步推进。今年我局一方面在疫情防控中，积极协调、指导各房地产公司和中介机构开展疫情防控工作；复工复产后，又积极协助、指导相关企业边防控边复工复产；根据上级政策和我县实际，积极上报县政府出台调低预售资金监管比例的政策，帮助房地产开发企业突破疫情困境。同时针对房价上涨过快的情况，开展房地产领域专项治理，标准房地产市场秩序，坚决落实“六稳“六保，贯彻落实中央“房住不炒政策，以“稳地价、稳房价、稳预期为目标，遏制房价过快增长，保
4、持房地产市场整体平稳；深入贯彻“放管服效劳宗旨，进一步精简行政审批环节，压缩行政审批时间，简化效劳流程，利用大数据库实现数据共享，与不动产登记机构无缝衔接。加大一窗受理普及率，与抵押、档案通力合作，为房地产企业和群众提供优质高效效劳。202x年新建商品房供给面积万平方米，同比增长%；共套，同比上涨%；商品房销售面积万平方米，同比增长%；共销售套，销售金额亿元；全县二手房累计交易万平方米，同比增加%；共成交套；同比增加%；202x年度办理商品房预售许可证本。办理各类抵押登记备案件，办理现房及期房转现房抵押备案共户，办理解押注销件，想方设法为多家企业提供优质贷款抵押效劳，融资贷款额达亿元。档案室全
5、部迁至便民效劳中心，实现高效便捷办公；共接收一、二级市场档案份，抵押档案份，出具房屋查询证明份，出具法院查询份，查封起。严格维修资金的归集、管理和使用，按照洛阳市维修资金使用方法，到维修现场查看勘察记录，并按照市场价格做好审核，共归集维修资金万元，支出万元。目前维修基金账户共累计归集亿元，累计支出万元。住房保障工作更加普惠。一是与市住房保障中心积极沟通，采取多种形式宣传公租房政策，积极解决鹤翔家园空置问题，成效明显；二是进一步简化审批程序，方便群众，提高审批效率；三是落实公租房实时动态管理制度，加大力度做好保障房小区分配后管理工作，加大贯标系统运用，提高管理的科学化、自动化、精准化水平，确保中
6、低收入家庭安居乐业。四是积极谋划新的保障房建设，争取上级资金支持建设保障房，解决我县保障房源缺乏、供不应求的问题。物业管理工作进一步提升。孟津县进一步加强物业管理工作行动方案不断得到落实。我们积极履行行业管理职责，努力建设风清气正的行业信用体系。定期组织开展孟津县城区物业效劳行为专项监督检查，对有物业管理的小区进行检查、考核，对发现问题责令整改，有效推动孟津物业效劳健康有序开展。尤其是今年疫情期间，我县各物业公司响应号召，顾全大局，勇担社会责任，全县家物业公司上千名职工放弃节假日，做好疫情防控工作，为我县疫情防控做出了重大奉献。物业全覆盖工作取得阶段性成效。房管局成立专班，明确方案，千方百计推
7、进物业全覆盖工作。目前对个正在进行改造的老旧小区实现了物业进驻，开始提供前期物业效劳。另有个小区已与物业企业签订了物业效劳合同，将在春节前实现物业进驻效劳。这项工作的顺利推进进一步提升了我县城市建设管理品质，初步实现了物业有形象、群众得实惠的预期目标。二坚持惠民利民，群众福祉持续提升，各项工作按方案推进。扎实开展老旧小区改造工作。老旧小区改造是房管局承当的一项重要民生工程，202x年方案改造个老旧小区。我局在前期拆违清杂工作中，向县政府建议正确的思路和方法，并做了大量工作，孟津因此受到上级表扬。同时房管局克服疫情影响和各种困难，行动迅速，在全县率先完成承当的拆违清杂任务。经过设计、评审、采购、
8、规范施工等一系列程序，一期个小区已经根本完工，正陆续竣工；二期已经开工的个小区正在快速推进，工程量已经完成逾%；剩余个小区全面施工中，工程量完成过半，预计月底大头落地。同时按照改管并举、建立长效机制的要求，引导有资质有实力的物业公司已经进驻老旧小区家，开始提供前期物业效劳。认真开展精准扶贫工作。今年我局到常袋镇赵凹村求真务实扎实进行精准扶贫，在疫情期间，对该村捐献一大批防疫物资，全体职工还积极主动捐款元，解疫情防控燃眉之急；根据该村各户实际情况，引导贫困户新上了鸭子养殖增收工程。推动村集体购进两台联合收割机，出租增加集体收入；与村委积谋划下步乡村振兴事宜；按照要求做好其它各项扶贫工作。完成各项
9、社保费用和公积金缴纳任务。积极筹措资金按时缴纳各项社保费用和住房公积金。前三季度共缴纳各项社保费用万元及公积金万元。信访诉求工作积极有效。我们调整班子成员分工，进一步加强信访工作领导力量；严格按照“依法依规依程序，用心用情用智慧的工作方针，认真做好群众访求工作，妥善处理了一系列上访事件。今年共处理县信访局转办案件余件、网民诉求件、书记留言版和市长信箱、 短信起，联动件次，办结起省市交办的信访案件，按期办结率%，消矛盾于萌芽，弥纠纷于无形，有效遏制了群访、集访的发生。积极参与文明城市创立。今年我县进行的文明城市创立活动，意义重大。房管局一直重视环境创优、文明创立工作。一是迅速部署，全力以赴抓好实
10、施。二是成立工作专班，由我负责，副职主管，相关部门负责人为成员，明确分工，细化责任。三是齐心协力，分类推进。对个有物业管理的小区，主动与创文办沟通，明确创立标准。组织召开了各物业公司会议，分任务，定标准，统一协调，全力推进各项工作。对承当的房管局家属院等几个无物业管理小区，安排全体干部职工分批次、分阶段开展清洁行动，确保到达预期效果；对分包的永平路段，积极开展清洁行动。四是加强督查，局督查组每天到现场督导，发现问题，及时整改。三其它工作稳步推进积极谋划新工程。房管局按照上级要求，结合开展需要，积极谋划了黄河流域人才公寓建设以及黄河家园东侧鹿山路建设、202x年公租房建设方案。旧账清零行动按方案
11、展开。房管局承当的旧账清零工作有四项，分别是平祥苑手续办理，催促相关单位加快完成黄河家园两户民宅撤除、鑫祥家园磷肥厂安置楼资产盘活等，均在按照要求和我局职责和既定方案按部就班推进。按时办结人大建议和政协提案。今年房管局共收到县政府交办人大建议件，政协提案件。我们高度重视，迅速研究部署；成立组织，组建办理专班；责任到人，确保办理成效。经过持续努力，主办的个人大建议和个政协提案均如期办结，代表和委员表示满意，办结率和意率均为%。三、存在问题一老旧小区改造工作需要加快进度老旧小区改造工作虽然有亮点和成绩，但是由于受到年初疫情、拆违清杂、施工场地限制，以及当前上级大气污染防治工作对商混和路面沥青生产、
12、运输的限制等影响，进度没有完全到达预定方案。二房地产市场调控需要加强随着洛阳加快副中心城市建设，我县房地产市场快速开展，但同时也出现房价上涨较快的情况。四、下步工作打算一继续做好房地产市场管理持续加大管理力度，培养健康平稳的房地产市场，确保中央“房住不炒政策落实，促进孟津房地产市场健康平稳，欣欣向荣。二加大保障房标准化管理力度进一步完善贯标系统应用，实现精准保障。并积极谋划，争取申报新的保障房建设工程，以增加我县保障房供给，解决快速城镇化形势下保障房供给缺乏问题。三切实加快老旧小区改造进度采取有力措施确保老旧小区改造工作如期完成；同时加大力度协调各责任单位，确保年度个老旧小区实现改管并举、物业进驻，建立长效管理机制，并持续提升我县物业管理水平。同时做好202x年老旧小区改造谋划和准备工作。202x年我负责的房管各项工作虽然取得了长足进展，但与上级要求相比，还存在一些差距。今后，我将在县委、县政府的坚强领导和县人大的关心支持下，在社会各界的关注下，不忘初心，牢记使命，以更加发奋有为的精神状态，助推房管事业高质量可持续开展，为我县房地产事业的健康有序开展以及加快孟津融入洛阳副中心城市做出新的更大的奉献！一开始和作者持不同意见，后来竟被他的范文说服了。
