1、市企业人才工作调研报告 为更好地了解我市企业人才工作状况，进一步提升效劳水平，为邹城经济社会又好又快开展提供强有力的人力资源保障。20xx年3月6日-31日，组织在全市开展了规模企业人才需求状况调查工作，此次调查历经近1个月的时间，采取问卷调查、召开座谈会和到局部企业实地观察等形式，调查内容涉及企业现有人才队伍现状、近两年来企业紧缺专业人才需求情况以及企业对人才引进、培养和使用的意见和建议等，现将调查情况报告如下： 一、企业人力资源现状： 1、产业分布情况。参与调查的2023家企业，机电设备企业3家、生物科技企业2家、煤化工企业2家、新材料企业1家、电子信息企业1家、节能环保企业1家。 2、企
2、业规模情况。参与调查的2023家企业，202300人以上企业3家、500-202300人企业1家、300-500人企业1家、20230-300人企业1家、20230人以下企业4家。 3、学历分布情况。参与调查的2023家企业，高中及以下292023人，占总人数的45%；中专学历的1935人，占总人数的30%；大专学历的1122人，占总人数的17%；本科学历395人，占总人数的6%；研究生以上学历19人，占总人数的0.2%。 4、专业技术人才分布情况。参与调查的2023家企业，初级职称411人，中级职称141人，高级职称67人。 5、高技能人才分布情况。参与调查的2023家企业，初、中级工292
3、9人，高级工153人，技师154人。 二、规模企业人才需求分析： 1、学历需求情况。被调查的2023家企业未来三年累计需求各类人才681人，其中：硕士以上学历9人，占总需求量的1%；本科学历24人，占总需求量的3%；大专学历99人，占总需求量的15%，仅专业、经验要求的520人，占总需求量的76%。 2、专业需求情况。未来三年企业对人才的需求以理工科实用型专业为主，其中机械制造、化工、电子、材料学、新能源分别列需求的前5位。 三、调查分析结论 根据邹城规模企业人才现状及需求情况分析，邹城企业人才队伍呈现以下特点： 1、人才总体素质不高。从统计数据来看，我市规模企业人才队伍中，具有本科以上文化程
4、度的人员仅占7。这与沿海地区80以上具有大学本科以上学历相比，差距大。较低的文化素质其结果必然是企业经营管理能力低下，在实际经营管理中大多数经营管理者尚处于经验管理。 2、人才结构不够合理。分布在企业高、中、初级专业技术人才结构比例不够合理，高级人才所占比重偏小。高级技术工人紧缺现象凸现，特别是一线技术含量高的机械设备电工、钳工、焊工、数控操作及检验工，严重短缺且青黄不接。 3、人才吸纳储藏缺乏。大多数企业对人才储藏的思想淡薄，普遍感到企业自己培养人才本钱太高，还是外面招聘方便，立竿见影，既节约本钱，又提高效益。还有一些企业怕人才培养好后就立马走人，浪费时间，得不偿失。所有这些都大大挫伤了企业
5、人才储藏的积极性，也造成了当前一些应届大学生就业难的主要原因。由于企业无视了人才储藏工作，造成了一些企业在技术人才、技能人才和中高级管理人才上青黄不接的局面，严重影响制约企业当前和今后的开展。 4、企业招聘方式单一。调查说明，企业在人才引进上不愿意过多投入本钱。为节约本钱，在人才引进方式上采取的主要是现场招聘、校园招聘、企业员工内部推荐等，。 5、新兴产业企业人才增速明显提高。从企业人才需求分析，未来三年XX县区企业对装备制造业、绿色化工类等传统产业人才需求仍占主要地位。以新能源、新材料为代表的新型产业企业对高层次人才的吸引正在逐步增强。 四、应对措施 面对我市企业旺盛的人才需求，建议从以下几
6、个方面入手，着力加快企业人才引进与培养步伐。 （一）加大引进力度，千方百计为企业引进各类人才智力 1、加大高层次人才引进力度。一是打破四唯界限，指导企业人才引进工作。本着不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，重能力、重实绩、重奉献的原那么，对我市高新技术产业、支柱产业、重点工程、重点建设工程急需的高级专业技术人员、高级管理人员以及其他急需人才，都要千方百计加以引进。二是改进引进方式。根据市内各类企业对高层次人才的需求，定期举办高层次人才洽谈会，大力开展委托代理招聘、网上招聘、人才租赁等多种形式的人才引进活动，不断拓宽人才引进的渠道。三是制定优惠政策。凡我市企业引进的博士及具有正高级职称的专业
7、技术人员以及区高新技术产业、支柱产业以及重点建设工程引进的硕士研究生，均可享受专项资助经费。 2、大力做好国内外智力引进工作。一是围绕重点企业、重点工程的需要，积极组织引智工程的申报，为有人才或工程需求的企业与海外专家、留学生之间提供联系交流的平台，以引智来引才，以引才来引财。二是依托高校，促进产学研相结合。要有针对性地邀请高等院校或研究机构专家、教授，深入我市企业进行实地考察，开展工程合作、成果转让、技术攻关、咨询效劳等活动，推进市内企业的科学技术创新和人才素质的提高。 3、切实解决企业引进人才的后顾之忧。一是加大优秀人才奖励力度。建立以政府奖励为引导、用人单位奖励为主体、社会力量奖励为补充
8、的多元化人才奖励机制，积极鼓励企业及社会力量以多种形式参与人才奖励。二是采取由政府、企业、个人共同出资建立我市引进博士、硕士和正高职以上专家公寓，切实解决高层次人才的住房困难。三是健全社会保障体系，促进人才的合理有序流动。 （二）大力做好舆论宣传工作，提高尊重人才意识 1、强化人才观念宣传。要对市内的各类企业加强党的人才政策、外地先进经验和新形势下做好人才工作重要性的宣传，广泛营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会气氛。提高企业负责人和领导层对人才工作在社会经济开展中重要地位和作用的认识，切实转变人才观念。同时政府部门也要加强人才工作的积极性和主动性，努力构筑各级各部门齐抓共管、
9、社会各界积极参与、共同做好人才工作的大格局。 2、强化人才政策宣传。通过多种途径，深入到企业中大力宣传我区在人才引进、人才培养、选拔和使用方面的主要政策，同时扩大我市人才工作在全省乃至全国的知名度，增强我市对外地人才的吸引力，和市内企业共同努力，营造有利于吸纳人才、培养人才和充分发挥人才作用的良好社会环境。 （三）加强人才效劳机构与企业的沟通，形成互动 一是加强对企业调研工作。为配合全市人才工作稳步推进，我市人力资源市场从本次调研入手，定期开展企业人才队伍的调研，分批选定企业进行走访调查，紧紧围绕企业到底需要什么、人社部门能为企业解决些什么问题等课题与企业进行探讨研究，为领导决策提供依据。 二
10、是参加各企业人力资源座谈会。为进一步加强与本市企业和驻邹企业的沟通和联系，建立良好的互动关系，选取几家规模较大的企业，通过与企业领导和员工座谈，双方进行人员与业务上的对接，不仅拉近政企之间距离，增强感情，了解情况，而且为我们进一步开展好企业人才效劳工作奠定良好的根底。 三是健全企业人才台帐。为全面了解企业人才队伍的状况，摸清全市人才底数，进一步提高工作的针对性和效劳水平，我们在全市范围内针对各类企业开展人才情况的调查，填写相关调查问卷，填报后逐一进行汇总，使全市企业的人才台帐能尽可能全面准确地反映我市人才队伍的实际情况。 （四）贴近企业需求，逐步完善人才工作相关政策及规划 1、强化宏观指导。进
11、一步明确企业人才效劳工作的总体思路和主要任务，把效劳意识、创新意识融入到人才工作的全过程，始终突出为企业开展提供优质效劳的主题。使人才工作更加贴近企业，真正实现好、维护好、开展好企业的根本利益，为我市经济快速健康开展和社会全面进步提供人才保证。 2、健全人才资源开发政策体系。为适应我区经济开展变化，着眼于破除不利于人才引进、成长和开发的机制性、体制性障碍。进一步完善和创新人才培养引进、配置使用、鼓励鼓励、社会保障、开发资本投入、有序流动等政策体系，为企业吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用、促进优秀人才脱颖而出提供政策保证。 3、完善市级人才效劳体系。建立市级人才效劳联动机制，加大人才效劳工作考核力度，力求政策措施和人才信息能够及时上传下达，增强效劳的主动性和积极性。 第7页 共7页
