1、篇一：银行XX年度经营工作总结报告及XX年工作方案目标 银行2023年度经营工作总结报告 及2023年工作方案目标 （本文为word文档，下载后可直接使用） 2023年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学开展的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿走路的工作原那么，真抓实干，各项业务得到了长足的开展，市场“蛋糕逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营根底，取得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年
2、初增加3400万元，完成年度方案的122.88%。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成方案的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成方案的52.27%。 各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18%，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。 银联卡业务开展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长2023.99%；卡片存款余额2023358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。 新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安
3、排意见，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。 篇二：银行2023年度经营工作总结报告及2023年工作方案目标 银行2023年度经营工作总结报告 及2023年工作方案目标 （本文为word文档，下载后可直接使用） 2023年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学开展的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿走路的工作原那么，真抓实干，各项业务得到了长足的
4、开展，市场“蛋糕逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营根底，取得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度方案的122.88%。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成方案的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成方案的52.27%。 各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18%，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。 银联卡业务开展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上
5、年增长2023.99%；卡片存款余额2023358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。 新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。 篇三：xx银行xx支行2023年工作宣贯方案 xx银行xx分行xx支行2023年工作方案2023年，xx银行xx分行xx支行在区委、区政府和上级行党委的正确领导下，认真贯彻上级行年初工作会议精神，积极拓展当地市场，抓好“风险防控、扩户提质工作，按照“城乡结合、城乡联动、同
6、步推进的模式，以实际行动为xx经济开展提供了优质的金融效劳，各项业务经营稳步开展。 现将2023年工作任务指标及完成方案汇报如下： 一、主要业务指标 2023年xx支行要努力完成“三个力争一个控制，全面实现分行下达的各项指标。 （一）力争各项存款余额到达xx万元，比上年增加xx%。其中：对公存款余额xx万元，比上年增加xx%；个人储蓄存款余额xx万元，比上年增加xx%。 （二）力争贷款余额到达xx万元，比上年增加xx万元。其中个人贷款xx万元，比上年增加xx万元；对公贷款余额xx万元，比上年增加xx万元。 （四）力争中间业务收入xx万元，比上年增xx万元。 （三）严格控制法人、个人、农户贷款不
7、良贷款余额为零，信用卡不良贷款少于xx万元。 二、主要工作规划 （一）大力推进乡村助农取款点建设 “惠农通是中国xx银行推出的一款机具，可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融效劳。我行将继续克服路途远等困难，加快“惠农通自助机具的投放，到2023年底方案安装投放xx台“惠农通，范围遍布全区各县乡镇，实现20230%行政村全覆盖。其中xx镇x台、xx镇x台、xx镇x台、xx镇x台、xx镇x台、xx镇x台，xx镇x台。通过“惠农通使广阔农户足不出村就能办理取款、查询等金融效劳，有效解决农户到银行网点路途远的困难。2023年力争“惠农通交易额冲上xx万元。 （二）开展“惠农通效劳点
8、宣传活动和提升工作 一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作，一季度内实现辖区各镇的宣贯工作全覆盖。二是每周继续通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传，在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发礼品，吸引大量优质和潜在客户。三是招募202300名社会义务宣传员。提供宣传服装、喇叭等工具，发放补助，开展进社区宣传，扩展XX县区内影响范围。 （三）加大贷款力度，稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型 一是加快优化“三农业务的区域布局，做大做强经营盈利高、风险较小、开展持续性较好的“大农户业务，将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户，积极支持家庭农场等新型农业经营
9、主体。二是加大对农村个体生产经营业主的支持力度，以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。扩大“政银保贷款工程宣传，力争额度取得突破，方案发放农村个人生产经营贷款xx万元。三是继续深化“三农金融效劳。方案新发放三农贷款xx万元，为当地农民发家致富输血注入动力。 （四）提升小微企业支持力度 力争在一季度完成小微企业贷款意愿摸底排查调查，主动跟各乡镇进行接洽，利用“政银保贷款额度效劳“三农、支持当地开展，各乡镇找准一到两家典型，在区报刊上、电视媒体上进行宣传，扩大影响，产生联动效应，继续吸引金融办、财政局、人社局等部门主动来商谈“政银保、“创业担保基金贷款等合作工程。年底力争完成贷款小微企业xx家，
10、贷款xx万元。 （五）抓好“风险防控工作。 一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下，面对相当严竣的信贷风险防控工作，支行将把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度，行领导要带队清收，面对不同客户经营环境继续采取一户一策的灵活对策，联系县公安局经侦大队，逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管，持续增强信贷风险的防控能力，高度关注不良贷款反弹压力，提高信贷管理水平和资产质量。 二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理，认真开展年员工行为排查工作，始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作，做到思想上高度重视、执行上坚决有力、方式上切实有效，确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。 xx银行xx支行 第7页 共7页
