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2023年项目管理个人年终报告及今后打算.docx

上传人:sc****y 文档编号:733835 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:2 大小:16.05KB
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资源描述

1、工程管理个人年终报告及今后打算 2023年,在方案科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下: 一、工程管理工作 一年来,我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工程管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了工程管理软件数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心工程管理体系根本建立。在工程管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与工程管理督导工作,了解各单位开展工程管理工作

2、情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对工程管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。 二、资产管理工作 年底,根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,到达预期目的。 三、年的工作方案 1、进一步完善工程管理工作。 工程管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。年,我将继续协助配合搞好工程管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行工程管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。 2、学习建设管理相关知识。 根据中心年工作会议主要工作分解意见,方案科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等工程的建设管理。因此,年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内到达一定水平,为今后的工作奠定根底。 第2页 共2页

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