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2023年水务局事业单位岗位设置管理动员培训阶段实施情况报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:734134 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:17.38KB
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资源描述

1、水务局事业单位岗位设置管理发动培训阶段实施情况报告 为进一步深化我区事业单位人事制度改革,实现事业单位人事管理的科学化、标准化和制度化,根据人事部事业单位岗位设置管理试行方法(国人部发号)、事业单位岗位设置管理试行方法实施意见(国人部发号)和省委办公厅、省政府办公厅转发的省人事厅关于江省事业单位岗位设置管理的实施意见(办字号)以及市委办公厅、市政府办公厅印发的XX市事业单位岗位设置管理实施意见(办发号)和区委办公室、区政府办公室印发的事业单位岗位设置管理实施意见(办发号)等文件精神,现就做好我区事业单位岗位设置管理工作制定以下实施方案: 一、指导思想 及目标以邓小平理论、三个代表重要思想、党的

2、十七大精神为指导,根据国家、省、市及我区关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神,按照科学合理、精简效能的原那么,坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合,与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合,与促进事业单位用人机制转换相结合,深化事业单位人事制度改革,力争年11月15日前在全区各级各类事业单位中根本建立岗位设置管理制度。通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积

3、极性、创造性,增强事业单位生机与活力,逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度,推动我区经济和社会事业又好又快开展。 二、实施范围 (一)单位范围为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、局部由财政支持(财政差额拨款)以及经费自收自支的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行,纳入岗位设置管理的单位范围。经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体,事业单位所属独立核算的企业,以及已经由事业单位转制为企业的单位,不列入实施的单位范围。 (二)人员范围 1、纳入实施范围的单位中,在册的正式工

4、作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。 2、事业单位经批准使用的临时人员,不纳入岗位设置管理的人员范围。 3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 三、方法步骤按照年我区根本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全区事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行: (一)宣传准备阶段(8月1日前) 1、组建工作领导机构。成立以区委常委、常务副区长为组长,教育、卫生、房管、市容等专业技术人员较集中的部门的主要领导为成员的全区事业单位岗位设置管理工作领导小组,下设办公室(以下简称办)。设岗办成员由人事、教育、卫生、房管、市容

5、等部门抽调精干人员组成,采取脱岗方式集中办公。办公室设在区人事劳动和社会保障局,主要负责制定全区事业单位岗位设置管理工作方案,对全区岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排,加强对全区岗位设置管理工作的监督指导与组织协调。 2、全面发动部署。召开全区事业单位岗位设置管理实施工作发动会议,对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署。区各级事业单位及其主管部门要在全区发动会议之后召开专门会议,及时传达贯彻全区事业单位岗位设置管理工作会议精神,全面部署本系统、本单位事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究,对有关问题要及时梳理归纳,深入分析研究,切实掌握开展这项工作的重点和难点,提

6、前做好设岗准备工作。同时,要加强学习宣传,组织所属事业单位工作人员认真学习区领导在全区工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件,使广阔职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求,深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。人事劳动和社会保障局将在局门户网站上设立事业单位人事制度改革专题,将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。 3、组织专题培训。全区发动大会结束后,组织区属各事业单位的有关人员进行专题培训,认真学习有关文件,吃透文件精神,全面、准确地掌握政策规定,明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和根本要求,为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好根底

7、。 1、制定单位岗位设置方案区各级事业单位及主管部门要在认真开展调查摸底的根底上,根据本单位所属类型和国家、省、市、区有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见,结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况,按照科学合理、精简效能的原那么,明确主体岗位,确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最高岗位等级设置,研究制定本单位岗位设置方案,填写XX市事业单位根本情况和岗位类别设置表和XX市事业单位岗位设置核准表。 2、上报核准单位岗位设置方案事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门和区人事劳动和社会保障局审核后,按实施意见规定的程序上报市人事局核准。主管部门和区人事劳动和社会保障局重点审核事业单位岗位设置范围,岗位类别、等级划分,结构比例等级设置是否合理,岗位设置工作程序是否适宜,报送材料是否齐全等。 第5页 共5页

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