1、市司法局文化建设调研报告 文化从社会的角度看,是人类社会开展过程中积累的物质财富和精神财富的总结和升华;从个人角度看,是生活、工作习惯风格的一种积累、沉淀、凝聚、养成,是由习惯固化养成的一种理念行为;文化还是一种熏陶影响人的气氛,有着强烈的教化作用。文化存在于日常生活工作的观念和行为中,常常从细节或大事上折射出来。文化从律师的角度看,是律师行业在长期的执业实践中形成的理想信仰、价值目标、行为模式、思维习惯等的集合体。律师事务所是律师团体化的组织,是律师执业的依托、立业的基点、创业的平台,处于非常重要的地位,有着非常重要的作用。律师事务所应该是“管理科学、运作高效、凝聚人才、竞争力强的中介组织、
2、法人单位,它的文化管理应该是律师文化建设的关键所在。律师文化涉及面比较广,我仅就律师业开展和律师事务所管理作些文化理念方面的研讨,以期起到抛砖引玉作用,从而促进律师事务所标准化管理,推动律师业团体化开展。 一、忠诚守信,夯律师事务所立所之本 律师事务所要有立所之本,这个本就是“忠诚守信。首先这是做人做事的根本要求。没有诚信,没人愿意和你打交道,只有诚信,大家才会心中有底,才会“立言有人从,做事有人跟。商品社会重要的是讲诚信,诚信是商品社会的一把标尺。对自己,“诚信是良心的责任;对他人,“诚信是人格的天平。“人无信不立,业无信不成,做事先做人,做人要讲老实、信用,这是根本。第二是职业道德的要求。
3、有人讲,律师应“仗人间义,“戴着荆棘的王冠、擎着正义的宝剑,去维护社会的公平正义,去做一个“法律人。如果不忠于法律、不忠于当事人、不忠于社会的公平正义、不忠于自己的良心,实在不能适合于当律师。第三是律师业开展的要求。律师事业在蓬勃开展,因为这项事业适应了现代法律制度、现代法律生活的要求。律师个体能否顺利开展,取决于本人的素质;律师事务所能否做大做强,那么取决于本人本所的整体素质和开展策略。一个老实守信的律师时间长了必然众口成碑,一个事务所也一样,由于律师个体诚信的外在表现融汇成整体忠诚守信的社会形象,即使不在显赫的大街上,“巷深酒香飘,顾客盈满门也就成了水到渠成的事情。相反,有的律师、有的所不
4、讲诚信,不时被控告、被举报或被责备,时间久了必然声名狼藉。一个人、一个所,甚至整个社会,诚信的缺失是最大的失败,所以我们要千方百计打造我们诚信的“金字招牌、诚信的镇所“宝鼎,真正做到一言九鼎、驷马难追。管理部门也要采取有效措施促进律师事务所、律师铸造诚信的形象。 我们还要进一步健全和完善诚信档案,把律师诚信记录公示于社会,用制度来约束和改变个别律师的不良行为。许多律师事务所都把“诚信作为立所之本,“传国法之信达、仗国人之信任的国信联合律师事务所、“诚信、敬业、合作、开展的新天伦律师事务所、“正义、诚信、仁爱、严慎的海天庆城律师事务所、“康达高远、精诚为桥的康桥律师事务所、“同心同力、尚德尚能、
5、至诚至善、共济共赢的马林江律师事务所,还有我们本地的正名、奇政、均儒、鼎正等等,都把诚信文化理念融入所名。 我国律师法将“品行良好作为申请律师执业应当具备的法定条件之一,民法通那么的根本原那么之一就是“自愿、公平、等价有偿、老实信用。无论从法律层面、道德层面、实践层面、理论层面,“忠诚守信这个中华民族五千年文明的写真,理应作为我们律师事务所的立所之本,律师文化理应高高擎起“忠诚守信这面大旗。 二、团队开展,铸律师事务所建所之基 团队开展是律师事务所建设和开展的根底。在任何单位,人是最根本的,人的因素是第一位的,而人“合起来是最强势的,因为“合意味着彼此的取长补短。你有这方面的特长,我有那方面的
6、才干,优势互补,意味着心往一处想,劲往一处使;意味着目标、追求、精神信仰、价值观的融合和统一;意味着用共同的意志、共同的信念、共同的理想来团结、凝聚人心,形成团队精神;更意味着用团队精神来激发、促进我们事业的蓬勃开展。人在个体时是脆弱的,只有置于团队中,才会感觉自己是强大的;人需要有归宿感,也需要与别人有合作的、共同开展的平台,需要融入自己的团队,但是团队必须是优秀的、是健康有活力的,不是病态、畸形的。广东三环汇华律师事务所接手一件涉外诉讼案,涉及五六个国家语言,十几人攻关700多页外文资料,经过一个星期翻译了下来,连法官都惊诧不已。试想一个人能行吗。显然是非常困难的。这样专业化的水平,只有团
7、队才能做到。乌杰同志当x省副省长时,写了一本书叫结构学,他说,世界上最硬的石头金刚石和最软的石头石墨石,结构分子是一样的,只因排列组合不同,便有硬、软质地的天壤之别,一种坚不可摧,一种软不经击。一个社会团体也一样,没有科学的管理,便是一盘散沙。律师事务所律师的“合也一样,不能是貌合神离,不能只是资合或简单的人合。要做到人合、资合、心合、志合、道合、貌合、神合、事业合,天人合一,使1+12,不能等于2,更不能小于2,这样才能形成团队精神的根基。有了根基还要进一步激发团队精神的活力,所以要讲竞争合作,要摆脱大锅饭,摆脱三个和尚没水吃的怪圈。同时,我们的竞争应是和谐的、文明的、有序的、善意的、健康的
8、,从而形成所内凝聚力、向心力,迸发生机和活力。坚决反对、抵抗那些不文明、无序恶意、相互诋毁、告黑状、内讧、自戗、自毁“长城的作法。 三、民主集中,铺律师事务所强所之道 律师事务所要开展壮大,必须有科学民主的管理,科学管理是事务所开展的永恒动力和主题。民主集中制是我们党创立的一个组织原那么,也是我们党无比强大的重要法宝。这个法宝同样也适合律师事务所的管理,因为它符合管理的规律,也彰显了现代民主的特点。在任何一个单位、团体、组织中,既要有人人当家作主的热情、才智、创造性的劳动,又要有集中拍板、形成合力、统一意志、果断决策的机制。在单位团体中,民主是活力、是源泉,只有极大地调动个体的积极性、创造性,
9、集中他们的智慧,才能众志成城,才能“九牛爬坡,人人出力,才能防止1+1等于1或小于1的内耗。所以古人讲“三个臭皮匠,合成一个诸葛亮,“集思广益就是这个道理。要1+12,就一定要克服“武大郎开店,不允许人家超过自己的现象。因为那是让大家在床底下造金塔,限制人家的高度,让大家床底下吹喇叭,忍气吞声,会造成万马齐喑的寂静局面。喜欢一言堂的领导,自己说了算,听不得不同意见,容不得半点的分歧,别人总是顺着他说,顺毛拨拉,或人云亦云,这样使自己画地为牢、作茧自缚,限制了自己,也限制了团队的开展。水浒中白衣秀士王伦就是这样,连林冲都不容,梁山怎样做大做强。所以要让人讲话,让人发表意见,让别人有成就感,让别人
10、有发挥智慧和才能的时机,这样才能形成生动活泼、万马奔腾的局面。有的律师讲:我们的管理以“理为主,理顺所里关系、事情,不无道理。在民主的根底上讲集中,也就是讲管理,也就是该拍板定音的时候,一定要在广泛吸收民主意见的根底上果断决策,敢于拍板。否那么,众人意见不统一的时候,极易形成一盘散沙或十八路诸侯割据,各行其是的局面,使团队意志得不到切实贯彻。所以毛泽东同志讲过:“我们就是要造成一种既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的这样一种生动活泼的政治局面。律师事务所开展壮大也是如此。 四、创新求实,辟律师事务所扩所之径 业务工作如何开展。行政工作的两个字也可以借鉴,一是新,二是实。“新是要
11、注重新变化。我们的生活日新月异,我们的社会每天都在开展,新事物层出不穷,新知识不断更迭,整个社会“新的步伐加快。如果不学习、不创新,将跟不上时代的步伐,固步自封会被淘汰、会被大浪淘沙。所以我们要讲“新,追求新知识,注重新变化,学会新思维,采撷新成果,做一个永远站在时代前列的人,这样才是人间正道。我们还要尊重社会的开展规律,注重创新工作方法,只有“新,才能使自己立于不败之地。当然,“新决不是丢弃传统,要在继承的根底上讲开展,传统的、有价值的旧事物在新条件下也会放出新的荣耀,旧事新用也是创新,看怎样才能符合新的条件,要学会辩证的“扬弃。另一个是“实,就是扎扎实实、实实在在,来不得半点的虚龙雾虎,要
12、脚踏实地,一份耕耘,一份收获,只有这样的“实才是真功夫,才能量变到质变,才能有质的飞跃。放弃量的积累,空谈飞跃只能说误己误人。陈云同志讲:“不唯上,不唯书,只唯实,从实践中来,到实践中去,工作的方法也是我们业务拓展的途径。创新是动力,是生机、活力,符合事物的要求;求实是根本,是脚踏实地、扎扎实实、不虚不假、真真切切。 五、终身学习,开律师事务所安所之源 学习是获取知识的渠道,是工作活力的源泉,只有不断地勤奋学习,才能不断地提高自己的素质。特别是现代社会加速开展,科学技术进步加快,知识信息瞬息万变,稍不留神就会落伍,不会、不会外语、不懂现代词汇、不掌握信息资源、不理解现代理念,只能被社会当作鲁迅
13、作品风波里的“九斤老太抛弃。所以必须时时强化学习,处处留心学习,养成终身学习的习惯。一个人如此,一个所也一样,一个所要充满活力,必须养成并保持全体成员终身学习的习惯,孜孜以求,学而不倦。要建设学习型事务所,把学习列入日常工作机制,鼓励大家学习奖学、述学、督学、考学,使律师个体能厚积薄发,使事务所能与时俱进。我们司法局建设学习型机关的几句话可供我们事务所借鉴: 视学习如生命,强化终身学习的理念; 将学习做乐趣,保持强烈的求知欲望; 融学习于工作,提高自我超越的能力; 精学习于思考,讲究科学务实的方法; 促学习于互动,创立良好的共赢环境; 策学习于他律,形成劝学助学的制度。 一个律师事务所的学习力
14、,将是这个所蓬勃开展不竭的源泉。 六、长远规划,设律师事务所展所之策 “凡事预那么立,不预那么废。任何人、任何单位都要引入规划的概念。规划能使人更科学地开展自己,不能“老牛赶路,哪黑哪宿、“随遇而安,进而丧失了积极主动精神,失去了奋斗目标。三国故事中,诸葛亮未出茅庐,先三分天下,为刘备集团的开展制定了明确清晰合理的规划,通过多年努力,实现了规划目标,成为千古佳话。而关羽刚愎自用、南北出击,违背诸蔼亮的南联东吴、北拒曹操战略原那么规划,致使自己兵败麦城,身首异地,教训惨痛。我们每一个律师,每一个律师事务所也要对自己负责,有志向、有目标,既要有远期的方向,又要有近期的目标。有的律师讲:“目标定得多
15、高,相应的能力也会有多大,目标往往也是能力,定得高会调动、挖掘、培养自己的能力,未来开展的宏图规划、远景目标、崇高的理想,会对现实行为起到强烈的鼓励、鞭策作用。目标低,往往不需努力,也就必然陷于平庸。目标模糊不行,没有目标更不行。定出目标,上级催着你走,同行盯着你走,自己加劲去走,就一定会走出好的成绩。有的同志讲得好:“要想在明天很好地立足,就必须树立长远开展的意识,就必须在今天做好充分的准备。我们要将未来的预期、理想和今天的执业行为很好地结合在一起,做到长远开展,永续经营,不折不挠,用心一也。 七、打造精品,凝律师事务所壮所之魂 律师事务所要壮大,必须要打品牌、出精品。要打造精品所、出精品案
16、例,必须有两方面的要素支撑:一是人才。要有好的人才、好的律师,要有名律师、名所,才能成就事业。要有名律师,事务所就必须有吸引力,就必须有培养力,要成为培养人的摇篮、锻炼人的平台,要时时给人以动力、关心、支持,给他们提供发挥能量的支点,这他们创造施展才华的时机。要让一个初出茅庐的小律师,成长为能给事务所创造巨大财富的支柱律师,就要有培育、开展人才的气氛、机制,必须相应付出很大的培养本钱和帮扶费用,这种付出对一个事务所明天的开展是必不可少的。所以,建立起一套科学完备的人才培养、指导、帮扶机制,对一个事务所来说是至关重要的。事因人而成,引得来人,留得住人,用得好人,培养出人,是律师事务所长远开展的根本。二是专业