1、施工构造打算目录目录2第一章工程概略5第1节修建概略5第2节构造概略6第3节施工前提与工程特色6第二章施工总体安排6第1节施工工程治理目的6第2节施工构造7第3节施工打算7第三章施工工程治理构造机构建制7第1节工程部治理构造机构为直线治理制7第2节工程部班子要紧成员及技巧力气的装备7第3节现场质量治理构造机构7第4节工程部的构成与恳求7第5节工程司理常驻现场的保障方法7第四章施工预备与资本装备7第1节技巧预备7第2节场内预备7第3节场外预备7第4节要紧施工机器装备应用打算表7第5节要紧施工周转材料应用打算表7第6节要紧工艺检测计量器具应用打算表7第7节专业施工职员应用打算7第五章施工现场破体安
2、排7第1节现场安排原那么与标化治理恳求7第2节施工现场用电破体安排7第3节施工现场用水现场破体安排7第4节现场要紧垂直施工机器安排7第5节现场花费、生涯装备7第6节施工现场排水、消防通讯破体安排7第六章工程丈量7第1节丈量仪器与专业职员的配7第2节轴线操纵7第3节高程操纵7第4节沉落不雅察7第七章土建要紧工程施工方法及技巧方法7第1节土方开挖与排水施工7第2节根底钢筋工程7第3节根底砼工程施工,模板工程7第4节回填土施工7第5节主体模板工程7第6节主体钢筋工程7第7节主体混凝土工程7第8节墙体工程7第9节装修工程7第10节楼空中工程7第11节屋面工程7第12节门窗工程7第13节外足手架7第八章
3、装置工程要紧施工方法7第1节要紧任务内容7第2节管道局部7第九章工程重点、难点部位施工技巧保障方法7第1节工程重点、难点部位7第2节工程重点、难点施工技巧方法7第十章工期打算与工期保障方法7第1节工期打算安排7第2节施工总进主度打算搜集图与横道表7第3节工期保障总体方法7第4节施行工期打算进程操纵方法7第十一章确保市优质保障方法7第1节质量保障系统7第2节分部项工程质量施行打算7第3节质量保障总体方法7第4节分部项工程质量保障方法7第5节加强质量罕见通病防治方法7第6节制质量量保障方法7第7节时节雨、夏、冬施工质量保障方法7第十二章平安花费保障方法7第1节平安保障方法7第2节机电平安7第3节消
4、防零碎7第十三章文化施工保障方法7第1节文化施工治理目的及保障系统7第2节文化施工治理方法7第3节场容场貌保障方法7第4节楼层卫生保障方法7第5节生涯卫生保障方法7第6节情况卫生保障方法7第7节防噪声方法7第十四章工程施工和谐共同7第1节土建与水电装置的和谐共同7第2节与专业步队的和谐共同7第3节7第4节与监理工程师的和谐共同7第5节与业主的共同7第6节与周边的和谐共同7第十五章落低工程本钱浪费资本与优化打算打算7第1节技巧方面7第2节施工方面7第3节平安方面7第4节履行强迫式机器治理7第5节采纳独特的物质供应与治理方法7第6节应用古代化办公手腕，进步任务效力7第7节别的方面7第十六章工程技巧
5、材料治理与技巧打算7第1节工程技巧复核打算7第2节统计技巧应用打算7第3节四新技巧应用打算7第4节QC质量攻关打算7第5节工程材料治理7第6节施工时期治理7第7节本工程必需遵守如下要紧标准、标准辅佐7第8节开工移交材料目录7第十七章善后效劳7第1节工程保修7第2节工程回访7第一章工程概略第1节修建概略江苏贸易治理干部学院江宁校区单体打算宿舍C、D单位，为宿舍主体局部砖混六层，连廊局部钢筋混凝土框架构造，檐高高为，修建面积为19780M2，由江苏贸易治理干部学院，由江苏省垣乡打算打算研讨院打算，工程位于江苏贸易治理干部学院江宁校区。本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面
6、卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖瓷砖墙面2、楼空中：走廊、楼梯、宿舍、先生运动室：水泥空中盥洗间、茅厕间：地砖空中带防水层走廊、楼梯、宿舍、先生运动室：水泥楼面盥洗间、茅厕间：地砖楼面带防水层3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑木屋面聚苯乙烯保温隔热板颠倒屋面走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混杂漆两度。金属油漆：白色混杂漆两度。8、坡道：水泥坡道。第2节构造概略本工程按抗震布防七度布防，丙类修建，类园地，处于对修建倒霉地段，详细详地质讲
7、演，地基根底平安品级为丙级。砼强度品级：垫层为C10，其他为C25。2。第3节施工前提与工程特色1、工程地处江宁，交通不受限度，但文化施工，卫生整齐等任务不得抓紧，为了扩展企业的知明度，靠路边生涯区全体刷白，并写好鼓吹口号。2、工程量年夜、工期紧、质量恳求高：本工程是为先生宿舍工程，工程质量特不主要，因此质量标准恳求高，恳求我们保持谨严的科学立场，经心构造，经心施工。第二章施工总体安排第1节施工工程治理目的1、工期：218根底确保30天、主体确保80天、装潢85实现总工期确保在218天实现义务。2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。3、平安：根绝严峻伤亡与火警事变，一般事变频率
8、操纵在%以内4、现场治理：保持“标准化长效治理，争创“市级文化工地。5、科技应用：积极应用“四新技巧，建成“全市修建业科技树模工程。积极展开QC小组运动，施行中，上述目的假设未能实现，愿接受业主的处分。第2节施工构造1、履行工程法治理，成破一级工程司理部，由一名工程司理与两名工程副司理土建、装置跟土建、装置专业工程工程师及有关技巧治理职员构成，按照公司效劳操纵，工程授权治理，专业施工保障，各方通力合作的方法，行之无效地施行质量目的与目的。2、工程部按施工专业下设两个施工分部，即土建与装置工程分部，两个分部各由一名工程副司理分担。3、施工职员履行专业化构造，按差异工种，差异施工部位分别功课班组，
9、使各专业班组职员从事性子一样的任务，进步操纵工人的纯熟水平跟休息花费率。4、专业班组履行物质消耗调查，定额计件工资治理，天性机能科室担负监视其施工方法、质量、进度、平安等，工程司理兼顾安排工程的人力，物力的平衡调理。第3节施工打算1、根底施工当前以伸缩缝为界分区功课：根底砼承台采纳薄层浇筑，歪面分层、按部就班、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时和谐好交通，环保等任务，确保材料实时到位根绝由于施工构成的冷缝及图纸、打算之外施工缝的发生。3、构造施工：拟配四台QTZ40塔吊跟五台施工井架详细位置见破体图担负材料的垂直保送，砼采纳商品砼，做好计量任务，钢筋会合配制，原位绑扎，模板采纳胶合板早拆系
10、统。为放慢施工进度，塔吊在根底施工前装置，以充分发扬机器应用率，此阶段机器、休息力到达顶峰，跟着修建降落，踏实落实花费平安保障方法，以确保各工程标的实现。4、构造：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：按照主体施工的进度，在主体构造施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋任务亲切共同，并在此阶段提早终了，不得在已成型的修建物上开孔，打洞，为装潢阶段供应有利的前提。5、装潢施工：内饰由下而上分段进展，外饰由上而下，此阶段装潢职员，水电跟专业装置职员出场较多，应加强施工工序的和谐治理，互相共同，并须提早分阶段安排好主体构造验收，为装潢施工供应时间。6、零碎工程：此阶段修建物
11、工程量全然终了，派人担负制品的保护，同时现场留充足的人力、物力进展善后任务，工程技巧材料亦应动手拾掇装订、送审。7、开头开工：由工程部司理牵头构造，进展自查自纠，而后会同有关方面进展预检，整改施工中存在的缺乏，零碎工程接着进展了手，施工机器、机具及临设拆离现场，最初共同业主、打算等单位进展片面验收，报质监站审定质量品级，并进展市优的申报任务第三章施工工程治理构造机构建制第1节工程部治理构造机构为直线治理制工程司理工程工程师副工程司理本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组本钱核合打算操纵组各功课班组工程部治理
12、构造机构为直线治理制，按照这种治理的恳求，在工程司理的选用及治理职员的装备上必需严峻恳求，见以以下列图：第2节工程部班子要紧成员及技巧力气的装备我公司早已履行工程法施工，履行公司指点下的工程司理担负制，公司直截了当面临工程进展综合治理、和谐，鉴于该工程特别主要，因此我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程工程，由公司直截了当构成重点工程工程部，下设土建、装置两个分部，遴派施工过类似工程，并有丰厚施工经历的工程司理担负工程司理，树破由工程司理担负、工程工程师两头操纵，质检员下层反省的三级治理零碎，构成横向从全体工程到各分项工程，纵向从工程司理到功课班组的质量治理搜集，现场工程班子要紧成
13、员及技巧力气装备如下：工程司理1人本科，工程师，壹级天资担负工程片面治理，和谐任务。工程副司理2人，此中土建工程副司理高中，工程师，壹级天资担负土建工程现场施工及治理。装置工程副司理高中，工程师，壹级天资担负装置工程现场施工及治理。工程工程师2人，此中土建工程工程师本科、高工担负土建工程技巧、质量等任务；装置工程工程师专科、高工担负装置工程技巧、质量等任务。施工、质量、平安、材料、估算、财政等各个天性机能治理小组，按土建、装置工程岗亭恳求，装备完全，树破高效治理的治理局部，严峻岗亭义务，各司其职，各负其责，保障工程顺遂进展。为标准对该工程各项治理任务，条约治理及质量、进度的总操纵，工程司理部将
14、按照发布的质量保障手册，标准工程程汇编及文化施工与制品保护治理方法等次序支撑性文件施行治理跟操纵。第3节现场质量治理构造机构工程司理质量治理指点组长工程副司理质量指点副组长工程副司理质量指点副组长质检员(土建)质检员(装置)施工员估算员丈量员技巧员平安员机管员计量员材料员材料员试验员土建各专业班组装置各专业班组现场质量治理构造机构，见以以下列图：第4节工程部的构成与恳求1、本公司早已履行工程法施工，履行公司指点下的工程司理担负制，直截了当面临工程进展综合和谐、治理。鉴于该工程的主要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点工程，由公司直截了当组建重点工程工程部。2、先派存在丰厚施工治理经历跟综合和谐才能的国家一级天资的工程司理，担负该工程工程司理、工程副司理，本工程将遴派业主调查确认，均荣获市级优良工程司理名称的工程司理、副司理担负本工程的治理任务。3、选择思维、技巧营业过硬的，并参加过年夜型工程及类似工程施工、经历丰厚的技巧主干组建工程部，扎踏实实、爱岗敬业、细心担负、出色实现该工程施工义务。4、工程部树破高效公正的治理局部，科室完全，按岗设人，严峻岗亭义务，各司其职，各负其责，工程部将天天召开工程见面会以加强外
